«Прямо так чтобы зарыдать — этого нет»

Александр Цекало, совладелец компании «Среда»

Телеканалы сокращают производственные бюджеты, уменьшают количество премьерных часов. Насколько ситуация критична для продюсерских компаний?

Совладелец компании «Среда» Александр Цекало

Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ  /  купить фото

— Это второй кризис, в котором я участвую как производитель контента для телевидения и кино. Я не проводил исследований, но, по моему личному наблюдению, продакшен-компании находятся примерно в такой же ситуации, что и каналы: кого-то выбило из бизнеса, кто-то едва влачит существование, кто-то перестраивается под новые реалии, сокращает штат и работает в режиме экономии. Это нормально, все уже точно поняли, что по-другому не будет в ближайшее время, все соглашаются работать. Прямо так чтобы зарыдать — этого нет.

Крупные студии, успешные производители сериалов страдают в меньшей степени, но все равно страдают — чудес на свете не бывает. Они задумываются о поиске сценариев, предполагающих малый бюджет. Начинает работать мысль: как сделать интересно за малые деньги. В мире нет большого количества суперсериалов, снятых с малым бюджетом. Таким каналам, как «Первый», с позицией «у нас все самое лучшее и самое крутое», наверное, трудно умерить свои амбиции. Есть американский сериал «Curb Your Enthusiasm» — «Умерь свой пыл», именно так нам сейчас и надо поступить, потому что негде взять другие деньги. У нас, например, существенная доля дохода выпала в связи с продажами на Украину, которые сейчас равны нулю. Раньше посредственный сериал продавался туда за $15–30 тыс. за эпизод, крутой сериал — за $50–70 тыс. Мы продавали туда премиальные сериалы, для «Среды» эти доходы были важны.

— Как будет в следующем году — проектов будет меньше или столько же?

— Пока я не ощущаю, что будет меньше работы: у нас выходили яркие проекты, каналы продолжают хотеть от нас хиты. Сложно найти режиссера на следующий год — все заняты, у всех планы. Внутри «Среды» есть актерское агентство, и мы видим, что и актеры наши удачно заняты. Сценаристы, режиссеры и операторы из нашего творческого подразделения тоже востребованны и желанны.

Я смогу точно ответить на этот вопрос в конце года или в начале следующего, когда будут подписаны контракты. Могу лишь отметить уменьшение бюджетов и необходимость работать по-другому — на новых условиях взаимодействовать с артистами, брать «железо» в аренду и т. д. Важны отношения с городом, где ты снимаешь,— есть у тебя связи или нет. В США отдельные штаты конкурируют за то, чтобы на их территории снимались фильмы и сериалы — это пиар для города и штата, власти дают скидки на определенные услуги и дотации, ведь продакшен задействует инфраструктуру проживания и питания. В Москве практически невозможно снимать — все неудобно и дорого. Мы последнее время снимали в Минске, Петербурге и Нижнем Новгороде, и везде надо было включать связи, чтобы экономить. Их всегда надо включать, но сейчас они приобретают другое значение, стоят дороже.

— Применялся ли на практике потолок зарплат для актеров?

— Его обсуждали, но Ассоциация продюсеров кино и телевидения — это не законодательный орган. Каналы сказали: друзья, все будет еще хуже, поэтому разбирайтесь с актерами, парками камер и остальными видами услуг, мы по-прежнему хотим от вас такого же качества, но денег будет меньше. Продюсеры пошли к актерам и подрядчикам, те сказали — ничего не знаем, не надо ничего сокращать. И кому-то удалось проскочить, получить гонорар или контракт, какой хотелось, но у большинства эти контракты и проекты слетели. И вот тогда все поняли, что не зря продюсеры подвывали. Это всех привело в чувство. Артисты стоят 30–50% от всего бюджета, кроме того, если снимать в другом городе, надо всех селить, кормить, а это дополнительные расходы.

— В ответ на сокращение бюджетов продюсеры просили оставлять им больше прав на контент. Пошли ли каналы навстречу?

— Пока этого не случилось. Продюсеры отдают каналу лицензию на определенное количество лет и показов, сейчас они просят сокращать ее срок, возвращать права. Пока мы не очень продвинулись в переговорах, может, через какое-то время каналы пойдут навстречу. Кроме того, диверсификация доходов в интернете и дополнительных средах зависит от того, насколько нас ограбили пираты. Это не вопрос невероятной жажды наживы, просто цивилизованные методы ведения бизнеса помогают нам выжить. И тут спасибо Роскомнадзору и его главе Александру Жарову за работу.

Интервью взяла Анна Афанасьева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...