В 2014 году чистая прибыль группы ВТБ упала в 125 раз, до 0,8 млрд руб. Необходимость существенного увеличения резервов, в том числе из-за ухудшения экономической ситуации в России и кризиса на Украине, привела к резкому сокращению прибыли. Впрочем, в условиях внешних санкций существенную поддержку банку ВТБ, являющемуся центром группы, оказало государство.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Чистая прибыль группы ВТБ по итогам 2014 года сократилась более чем на 99% и составила 0,8 млрд руб. Это следует из отчетности по МСФО, опубликованной на сайте группы. В разрезе по направлениям бизнеса основную прибыль группе принесли средний корпоративный бизнес и розничный бизнес (в сумме 69,5 млрд руб.). При этом основной убыток принесли корпоративно-инвестиционный банковский бизнес (34,2 млрд руб.), корпоративный центр (15,0 млрд руб.) и бизнес по строительству и девелопменту (14,7 млрд руб.).
Совокупные чистые процентные доходы группы выросли на 9,7%, до 354,3 млрд руб. При этом розничный кредитный портфель за год увеличился на 27,9%, до 1,95 трлн руб., корпоративный портфель вырос на 41,3%, до 7,2 трлн руб. Чистые комиссионные доходы увеличились на 13,9%, до 63,1 млрд руб. Вместе с тем высокими темпами росли административные расходы и расходы на содержание персонала — на 13,5%, до 239,3 млрд руб. Однако большую часть доходов съели резервы, которые по сравнению с 2013 годом выросли в 2,7 раза и достигли 275,4 млрд руб. Ухудшение экономической ситуации в России и кризис на Украине способствовали росту стоимости риска группы до 3,4% по итогам 2014 года по сравнению с 1,6% за 2013 год. При этом в четвертом квартале 2014 года стоимость риска в годовом выражении увеличилась до 4,6% по сравнению с 3,4% за третий квартал года. Все это привело росту расходов на создание резервов. Кроме того, как отметил зампред ВТБ Герберт Моос, комментируя отчетность группы, убытки ВТБ по Украине в четвертом квартале составили 45,3 млрд руб., а всего за год — 85,4 млрд руб.
В пояснении к отчетности президент—председатель правления банка ВТБ Андрей Костин особо отметил роль главного акционера банка — государства, которое оказало «своевременную и адекватную поддержку банковскому сектору, давая возможность системно значимым банкам», в том числе ВТБ, «поддерживать устойчивый уровень капитала и высокую ликвидность». В частности, в сентябре группа уже конвертировала в новые привилегированные акции субординированные кредиты, полученные в 2008 году в рамках пакета мер правительства РФ по поддержке банковского сектора. Эти ценные бумаги были включены в базовый капитал банка. Кроме того, в конце прошлого года правительство РФ разместило на субординированный депозит в ВТБ средства Фонда национального благосостояния в сумме 100 млрд руб. ЦБ классифицировал тот депозит в качестве капитала второго уровня.
Как заявил Герберт Моос, в 2015 году ВТБ может получить существенные убытки в случае сохранения текущего уровня процентных ставок из-за неопределенности, связанной «со стоимостью финансовых ресурсов для банков». При этом в ВТБ ожидают роста корпоративного кредитного портфеля в 2015 году на уровне 10%, тогда как розничный портфель сохранится на уровне 2014 года.
Для чего ВТБ нужен попутный капитал
Президент и председатель правления ВТБ Андрей Костин 10 ноября 2014 года заявил, что банк был бы не против, если бы средства, направляемые государством на финансирование «некоторых проектов», прошли через ВТБ, попутно увеличив его капитал. В ближайшие два года банку потребуется 150–200 млрд руб., признал господин Костин. Читайте подробнее