Вслед за чиновниками переориентироваться на внутренний рынок туроператорам стали советовать и отраслевые союзы. Ассоциация туроператоров России (АТОР) предлагает помочь операторам, обслуживающим туристов внутри страны, субсидиями на рекламные кампании и дешевыми кредитами. Российский союз туриндустрии (РСТ) советует внедрить налоговые вычеты и увеличить число авиаперевозчиков.
Фото: Алексей Куденко, Коммерсантъ / купить фото
Свои предложения АТОР опубликовала вчера на официальном сайте. Ассоциация предлагает правительству рассмотреть возможность предоставлять госгарантии по кредитам операторам, работающим только на российском рынке. Как сообщил "Ъ" первый вице-президент АТОР Владимир Канторович, речь может пойти и о снижении процентной ставки по займам. "Большинство операторов начинают расплачиваться с контрагентами в феврале, а получают прибыль только осенью",— отмечает он. По этой причине многие туроператоры сейчас не могут обслуживать кредиты, объясняет господин Канторович. Еще одна из предложенных мер — субсидирование рекламных кампаний, направленных на популяризацию России среди иностранных туристов. По словам господина Канторовича, АТОР составила свой пакет мер в ответ на запрос Минкульта. В Минкульте не ответили на запрос "Ъ".
В РСТ поясняют, что уже готовили аналогичный перечень предложений. В нем отраслевой союз указывает на необходимость либерализации визового режима, увеличения перечня перевозчиков на международных направлениях, отмены НДС на внутренних рейсах и его снижения до 5-7% для гостиниц и ресторанов. Также РСТ предлагает распространить дополнительные налоговые вычеты на турпутевки по российским направлениям. Сейчас из этих мер реализуются только две — упрощение визового режима и увеличение числа перевозчиков.
Представители АТОР надеются, что предлагаемые меры поддержат туроператоров, решивших переориентироваться с организации выездных туров на внутренний рынок. Но массовых случаев пока не зафиксировано. О желании переориентироваться на российский рынок ранее заявлял туроператор "Верса", прекративший деятельность 15 сентября. Но в итоге все иностранные клиенты были переданы "Тари Тур". "Они покупали пакеты у нас, "Верса" по договору обслуживала их в Санкт-Петербурге, но теперь нам пришлось взять на себя все обязательства",— объясняет гендиректор "Тари Тур" Марина Левченко.
Переориентироваться на внутренний туризм операторам ранее советовал врио руководителя Ростуризма Олег Сафонов. По его оценкам, с начала 2014 года этот рынок вырос на 20% при сокращении выездного потока на 25%. Вице-президент АТОР Илья Уманский ранее оценивал рост рынка в 5-10%. Госпожа Левченко сомневается, что многим компаниям удастся резко изменить стратегию бизнеса, так как внутренний рынок значительно отличается от организации выездных туров. По данным федерального реестра туроператоров, в сегменте въездного туризма сейчас работают 2,4 тыс. юридических лиц, внутреннего — 3,9 тыс., выездного — 1,6 тыс. На деле крупных игроков, формирующих рынок въездного и внутреннего туризма, не более дюжины, объясняет представитель РСТ. По его словам, в мировой практике рынок внутреннего и въездного туризма традиционно конкурентный, чем продажа выездных туров. "В России до сих пор было наоборот из-за сложностей с получением выгодных условий на размещение в гостиницах, но сейчас ситуация выравнивается",— уточняет он.