ВТБ принял новую стратегию

Банк перетасует кредитный портфель в пользу граждан

В ближайшие три года группа ВТБ увеличит долю розничных кредитов в своих активах с 18 до 25%, а доля убыточного корпоративного бизнеса сократится с 64 до 50%. Это предполагает стратегия развития группы на 2010-2013 годы, утвержденная вчера наблюдательным советом ВТБ. Для того чтобы нарастить долю розницы, ВТБ 24 планирует развивать кредитование в торговых сетях. Однако объем всего рынка POS-кредитования почти вчетверо меньше уже существующего кредитного портфеля ВТБ 24.

ВТБ в ближайшие годы сделает ставку на более доходный по сравнению с корпоративным кредитованием розничный и инвестиционный банкинг, сообщил президент ВТБ Андрей Костин в интервью The Wall Street Journal. Это заложено в стратегии развития группы ВТБ на 2010-2013 годы, которую вчера принял наблюдательный совет банка. Согласно стратегии, доля розницы в активах группы должна увеличиться с нынешних 18 до 25% к концу 2013 года. Для достижения этой цели банк может выйти в сегмент прямого потребительского кредитования в торговых сетях — возможно, через партнерство с действующим игроком или его приобретение, сообщил глава ВТБ. Соответственно, доля корпоративного бизнеса сократится с 64% (прогноз на конец 2010 года) до чуть более 50%.

По словам господина Костина, задача новой стратегии — довести рентабельность капитала трех основных видов деятельности группы минимум до 15% в 2013 году, что соответствует прибыли в диапазоне $4-5 млрд. Ранее ВТБ прогнозировал на 2010 год прибыль в размере 50 млрд руб., или около $1,6 млрд. В 2009 году группа получила чистый убыток в 59,6 млрд руб.

Корпоративный банк является основным источником убытков группы ВТБ. Согласно отчетности по МСФО за 2009 год, корпоративный блок обеспечил группе убыток (без учета налогов) в 66,5 млрд руб., в то время как розничный ВТБ 24 и инвестблок показали доналоговую прибыль в 7,2 млрд руб. и 16,4 млрд руб., соответственно, говорит аналитик "Атона" Светлана Ковальская. "Корпоративный банк ВТБ кредитует в основном очень крупных клиентов, в том числе госкомпании, и, соответственно, ставки по этим кредитам невысоки",— поясняет она. Кроме того, ВТБ как госбанк выполняет поставленные правительством задачи по стоимости кредитов для реального сектора экономики, что также снижает доходность портфеля. Поэтому решение ВТБ усилить розничный и IB-бизнес оправданно, уверена госпожа Ковальская.

ВТБ 24 уже второй госбанк, который хочет выйти на рынок кредитования в торговых сетях. Первым в ноябре прошлого года о таких планах заявил Сбербанк. Одним из вариантов выхода, как и в случае с ВТБ, могло стать приобретение действующего игрока (см. "Ъ" от 16 ноября 2009 года). Однако пока переговоры с действующими игроками ни к чему не привели.

В ВТБ 24 отказались комментировать свои планы по выходу на рынок POS-кредитования. Ранее президент ВТБ 24 Михаил Задорнов заявлял лишь о том, что банк делает ставку на увеличение доли высокодоходных продуктов, таких как кредиты наличными (их доля должна достигнуть 35%), кредитные карты (7%) и автокредиты (11%) с постепенным снижением доли ипотеки в структуре кредитного портфеля.

"POS-кредитование остается самым доходным сегментом, средние эффективные ставки в нем составляют 50-60%,— подтверждает управляющий партнер аналитического агентства Frank Research Group Юрий Грибанов.— Для сравнения: в карточном кредитовании ставки около 40%, в кредитах наличными — около 20-25%". Однако если ВТБ 24 решит выходить на этот рынок собственными силами, то быстрого результата он не достигнет, предупреждает он. "Кредитные риски в POS-кредитовании довольно высоки,— соглашается госпожа Ковальская. — Игроки, работающие на этом рынке, имеют накопленную базу кредитных историй, проверенные технологии скорринга, новому игроку на этом рынке будет тяжело".

Опрошенные "Ъ" игроки рынка POS-кредитования уверяют, что ВТБ к ним с предложениями пока не обращался. В ВТБ 24 сообщили, что банк недавно запустил пилотный проект по POS-кредитованию в Белоруссии. Однако вряд ли этот опыт пригодится на российском рынке, сомневается зампред правления ХКФ Банка Владимир Гасяк. При этом эксперты уверены, что выбор сегмента POS-кредитования не самый удачный для наращивания объемов розничного бизнеса ВТБ. "Кредитный портфель ВТБ 24 составляет сейчас около 400 млрд руб., объем всего рынка POS-кредитования — около 100 млрд руб.,— говорит господин Грибанов.— Поэтому за счет кредитования в сетях значительно нарастить объемы розничного бизнеса группе ВТБ не удастся".

Наталия Биянова, Елена Пашутинская

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...