Мой первый в жизни главный редактор любил в конце года повздыхать: "Как много бы узнал читатель, если бы его познакомили с планами редакции". Думаю, нынче он порадовался бы за Российский фонд помощи (Русфонд). В прошлом декабре мы думали, что кризис вряд ли позволит читателям в ближайшие годы повторить сборы 2008 года (218,5 млн руб.). Вполне достойным для 2009 года нам представлялся итог фандрайзинга двухлетней давности (159,3 млн руб.). Но сегодня еще 25 декабря, впереди (хочется верить!) новогодние и святочные пожертвования, а собрано уже 216 млн руб. Спасибо за доверие, друзья!
В 2009 году структура адресных читательских предпочтений оставалась той же, что и в докризисную пору. Больше всего пожертвований читатели "Ъ" и сайта www.rusfond.ru вложили в лечение врожденных пороков сердца (Томский НИИ кардиологии РАМН и Берлинский кардиоцентр), затем следует онкогематология (Институт им. Р. М. Горбачевой, Санкт-Петербург), ортопедия (Новосибирский, Нижегородский НИИТО и Ярославская больница имени Соловьева), церебральные параличи и челюстно-лицевые патологии (Институт медтехнологий и Центр детской челюстно-лицевой хирургии, Москва), несовершенный остеогенез, ожоги, диабет.
Как и в 2008 году, доноров из интернета у нас больше, чем среди читателей "Ъ", и пожертвовали они соответственно тоже больше. В частности, свыше 4 тыс. читателей сайта www.rusfond.ru, "Газеты.ru" и сайта радио "Эхо Москвы" внесли более 85 млн руб. И 80 млн руб. перевели 3 тыс. читателей "Ъ".
Одной из крупных новостей Русфонда в этом году стало появление любителей жертвовать с помощью электронных платежей: 4121 человек перечислил 23 794 054 руб. (итог на 23 декабря). Мы еще не располагаем достаточными данными, чтобы определить, газетные это или интернет-читатели. Мы обязательно все проанализируем и доложим, а пока отмечу вот что: эти стабильные (в кризис!) 2 млн руб. электронных перечислений в месяц очень дороги Русфонду. Мы завели собственную систему таких перечислений сравнительно недавно — в сентябре 2008 года. И вот в этом году самый крупный электронный платеж составил 1 млн руб., а самый малый — 30 (тридцать) руб., но, честное слово, я не знаю, какой из них более ценен. Эти стабильные 2 млн руб. в месяц лично мне говорят о том, что кризис кризисом, а совесть совестью, а доброта — сильнее. И прав оказался тот читатель, написавший нам в "Ъ" еще полтора года назад: ответственный человек и ответственная компания в самую последнюю очередь откажутся от собственной благотворительности. Почему, спросил я тогда. Потому что в бизнесе, ответил читатель, нравственная составляющая, как правило, не очень востребована — в отличие от благотворительности, которая всегда моральна. А человек бизнеса нуждается в морали.
Рад сообщить, что с нами в 2009 году, как и прежде, сотрудничали постоянные партнеры Русфонда компании "Ингосстрах", ТТК, "М.видео", группа компаний "Ренова", Русь-банк, благотворительные фонды "Русский дар жизни" и Общество помощи русским детям (США), благотворительный фонд "Феникс". И появились новые замечательные партнеры: петербургский фонд "Адвита" (программа "Антираковый корпус") и казахстанское общество "Милосердие" (программа "Беспорочное сердце"). Казахский след Русфонда поначалу представлялся проблемным: мы не были уверены в поддержке читателей. Все-таки дети другого государства, станут ли им помогать? Меж тем лечение ряда сложных пороков сердца в Казахстане еще не освоено, а детские хирурги в Томском НИИ кардиологии РАМН великолепно справляются с ними, и расстояние от Алма-Аты до Томска не столь уж велико. Мы подумали, будет правильно, если хотя бы русские дети и дети других национальностей, чьи этнические корни в России, получат спасение на исторической родине. Получилось даже лучше, чем задумали: невзирая на национальность, оплачено лечение 62 казахстанцам на 13,2 млн руб., половину суммы внесла казахская сторона.
Кризис, конечно, дает о себе знать. К счастью, в нем много позитива. Резко, к примеру, вырос спрос доноров на индивидуальную отчетность Русфонда. Кстати, компаний--разовых доноров нынче даже больше, чем в 2008 году,— свыше 500. Выросло и число частных жертвователей. Теперь зачастую они настаивают на заключении индивидуального договора пожертвования. Это законное требование, и Русфонд оказался готов к такому развороту событий.
Дорогие друзья! Мы и впредь готовы предоставлять вам бесплатный аутсорсинг благотворительных услуг. Звоните, пишите, предлагайте и — с наступающим Новым годом!
Полный текст статьи публикуется на сайте www.rusfond.ru.