Десятилетие неопределенности

Мониторинг/ риски

Только 17% компаний в мире пытаются анализировать риски, с которыми могут столкнуться более чем через пять лет. Более трети ограничивают свой горизонт риск-менеджмента максимум двумя-тремя годами (см. диаграмму). Это один из выводов социологического исследования The Economist Intelligence Unit (EIU) "Риск 2018: Планируя непредсказуемое десятилетие", спонсором которого выступила BT (British Telecom).

"Чтобы представить, с чем придется столкнуться в следующее десятилетие, управляющему компанией в 1998 году пришлось бы продемонстрировать экстраординарный дар предвидения",— пишет автор доклада Роб Митчелл. Он приводит в пример бум и крах доткомов, необычайный взлет экономики Китая, хотя мог бы вспомнить, например, и радикальные перемены на рынках сырья, и расцвет аутсорсинга производства в страны третьего мира, и многое другое. Впрочем, и эти, и другие риски EIU оценивает — 600 управляющим компаниями предложили оценить 46 типов рисков. Выяснилось, что среди рисков, которые топ-менеджеры считают наиболее существенными и серьезными, в частности, рост макроэкономической волатильности, цены на нефть, рост конкуренции.

"Спустя десять лет, в 2008 году мир стал еще неопределеннее и непредсказуемее",— уверены в EIU. Несмотря на то что около 90% опрошенных топ-менеджеров продемонстрировали оптимизм относительно своего бизнеса, отрасли, региона и мировой экономики, более 50% уверены, что риски вырастут. Однако — по крайней мере пока — относительно небольшая доля компаний озабочена их долгосрочным анализом. Причина в том, что процедуры риск-менеджмента в большинстве компаний интегрированы в стратегическое планирование — для сырьевых компаний его срок больше, а для, например, занятых в сфере высоких технологий — меньше. Это не значит, что для них нет угроз — EIU выявило целый ряд рисков, относительно которых есть уверенность, что они материализуются, а степень готовности к ним "невысока". Это в первую очередь падение цен на активы, глобальная рецессия, изменение климата и демографические проблемы. Из-за короткого горизонта планирования их можно и не разглядеть, а значит, лишить бизнес перспектив.

Максим Ъ-Шишкин

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...