Принципы Пьера Брансвика

Глава восточноевропейского офиса компании AMD — второго в мире производителя компьютерных процессоров после Intel — впервые приехал в Россию 25 лет назад. За время своей работы он успел полюбить водку и научился понимать русский юмор.

Русские любят отмечать успешные сделки, и мне это нравится. Я называю это строительством взаимоотношений между партнерами.

Главная задача руководителя компании — играть в гольф. Нормальный руководитель должен находиться в компании, только когда он там нужен своим сотрудникам. Если он правильно подобрал команду, выстроил бизнес-процесс, то ему там делать нечего.

Кроме меня, в нашем российском офисе других иностранцев нет. Да и я здесь бываю не чаще раза в месяц. У вас столько талантливых людей, что их незачем привозить из Европы.

У нас работает одинаковое количество женщин и мужчин, потому что наша компания — большая дружная семья. Нормальная семья не может состоять из представителей одного пола.

Я люблю Москву, но ситуация на дорогах у вас просто ужасная. Из-за вашего трафика очень сложно использовать тайм-менеджмент: все равно не знаешь, насколько задержишься в дороге.

Я легко увольняю людей. Просто перед этим мы всегда даем человеку шанс — шесть месяцев на то, чтобы исправиться,— и увольняем, только когда понимаем, что он нам абсолютно не подходит. К тому же решение принимаю не я один, а вся команда.

Когда я смотрю, с какой скоростью молодежь набирает SMS, я думаю, что компьютером будущего можно будет управлять с помощью двух пальцев.

У нас в компании проводятся не brain-storming, а game-storming. Отличие в том, что мы позволяем себе быть более свободными во время их проведения. Например, иногда мы по очереди специально предлагаем наиболее глупые идеи. Так проще посмотреть на ситуацию с другой стороны.

Сотрудник не может меня подвести, если я полностью доверяю ему. Нужно разделять с людьми ответственность, тогда они будут лучше работать. Для людей, заинтересованных в своей карьере, это очень важно.

Уровень образования у россиян значительно выше, чем у европейцев, и в технике вы разбираетесь лучше. Поэтому у вас интереснее работать на рынке ИТ, чем в Европе.

В Москве очень дорогие отели и жизнь в целом. Только рестораны у вас сравнительно недорогие.

По месту рождения я француз, поэтому люблю вино. Но не только французское, мне нравятся и "Массандра", и "Киндзмараули". Что касается водки, то это хороший национальный напиток. Главное — соблюдать чувство меры.

Люблю читать об истории России и ее исторических деятелях. Только вот Кутузова, как француз, не очень люблю по личным причинам.

Мне очень нравятся книги Ильфа и Петрова. Но с Остапом Бендером я бы дела вести не мог.

В мире уже так все перепуталось, что сложно сказать, кто ты по национальности. Мы все больше становимся похожими друг на друга. Даже в мелочах. Например, я недавно был в Южной Африке. Вино и сыр у них практически такие же вкусные, как у нас во Франции.

Я бы сказал, что у вас в стране самые красивые женщины, если бы у меня не было любимой жены. Хотя женщины в России бесспорно красивые. Они знают, как правильно одеться, подать себя. Во многих странах женщины об этом уже забыли.

В последнее время меня начало беспокоить, что люди становятся равнодушными друг к другу. Водители, например, ездят так, как будто никаких пешеходов не существует.

У меня в Москве нет своей квартиры. Даже для меня это очень дорого.