Чего стоит ценовой сговор

Нелегальные договоренности спасают компании от острой конкуренции, но чреваты проблемами с контролирующими органами. Порой наказание бывает весьма жестоким.

1. Пивная горечь.

На днях Европейский Союз (ЕС) поставил точку в пятилетнем процессе о сговоре пивоваров, оштрафовав три крупнейшие пивоваренные компании — Grolsch, Bavaria и Heineken — в общей сложности на 273,7 млн евро. Самый внушительный счет — 219 млн евро — был предъявлен Heineken, которая занимает 50% пивного рынка Нидерландов (консолидированный оборот компании в 2006 году составил 12 млрд евро). Прегрешение пивоваров заключалось в том, что, как выяснил ЕС, в 1990-х годах они заключили между собой соглашение о поставках пива в голландские бары, договорились о ценах, распределили между собой клиентов и обменивались важной коммерческой информацией. Любопытно, что в деле присутствовал еще один фигурант — InBev. В свое время эта компания также участвовала в ценовом сговоре, но штрафа избежала, поскольку тесно сотрудничала со следствием.

2. Даунлифтинг.

Впрочем, взыскание с пивоваров отнюдь не самое крупное. В феврале 2007 года ЕС оштрафовал пятерых производителей лифтов и эскалаторов, контролирующих 75% мирового рынка, на 992 млн евро. Из них больше всего (штраф в 479,7 млн евро) досталось немецкой ThyssenKrupp. Лидеру отрасли американской Otis придется выплатить 224,9 млн евро. Компании действовали в рамках картельного сговора на территории Бельгии, Люксембурга, Нидерландов и Германии. Они делили выгодные проекты и таким образом удерживали завышенные цены. Особенно оскорбил ЕС тот факт, что компании наживались и на строительстве социально значимых объектов.

3. Без памяти.

В конце 2006 года окружной суд Сан-Франциско признал наличие картельного сговора среди производителей оперативной памяти DRAM. Теперь две корейские компании Samsung и Hynix Semiconductor, японская Elpida Memory и немецкая Infineon Technologies должны будут заплатить в общей сложности $730 млн. Судей не умилостивил даже тот факт, что выгоду от махинаций получила только одна компания — Samsung. В 2006 году ее продажи DRAM выросли на 25% и составили $10 млрд. Остальным же заговорщикам направление DRAM, напротив, приносило убытки.

4. Пролет с Германией.

Власти ЮАР в 2006 году не пощадили собственную авиакомпанию. Национальный перевозчик South African Airways (оборот SAA по итогам 2005–2006 финансового года составил $2,5 млрд) был оштрафован антимонопольным ведомством страны на $8,3 млн за сговор с немецкой Lufthansa. Авиакомпании держали завышенные тарифы на линиях из Йоханнесбурга и Кейптауна во Франкфурт. Кроме того, совместно с другими южноафриканскими перевозчиками — SA Express Airways, Comair, SA Airlink — проштрафившаяся авиакомпания взимала необоснованно высокие топливные доплаты с пассажиров.

5. Легкий расчет.

Российские контролирующие органы отличаются гораздо большей терпимостью к ценовым заговорщикам. Например, летом 2006 года операторов «большой тройки» обвинили в том, что они согласовывают свои тарифы на межоператорские расчеты. После возбуждения антимонопольного дела «Вымпелком» и МТС пошли на снижение тарифов. «Мегафон» этого не сделал и в феврале 2007 года заплатил штраф $200 тыс. Для сравнения: двумя годами ранее три крупнейших французских сотовых оператора — Orange, SFR и Bouygues Telecom — были оштрафованы за схожее прегрешение на 534 млн евро.


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...