«Архитекторы сегодня отвечают за сценарии жизни человека»
Гендиректор архбюро «LH47 Екатеринбург» — о новых подходах в девелопменте
Строительный рынок Свердловской области осенью 2025 года был признан самым конкурентным в России, говорится в исследовании информагентства «Движение.ру». Девелоперы ищут способы выделиться на фоне других игроков рынка, прибегая в том числе к уникальным архитектурным решениям. О том, что сегодня ценится на строительном рынке Екатеринбурга и какая недвижимость нравится людям, рассказал генеральный директор архитектурного бюро «LH47 Екатеринбург» Никита Гринь.
Фото: предоставлено архитектурным бюро «LH47 Екатеринбург»
Фото: предоставлено архитектурным бюро «LH47 Екатеринбург»
— Когда архитектурное бюро LH47 запустило бизнес в России и как вы стали гендиректором его представительства в Екатеринбурге?
— Бюро было основано в Молдове в 2015 году. Выходить на российский рынок мы решили два года назад — к тому моменту компания уже стала крупнейшим архитектурным бюро в Молдове как по количеству сотрудников, так и по числу проектов, которые мы проектируем, в том числе в Румынии и Грузии. Первыми российскими городами, где у нас открылись представительства, стали Москва и Екатеринбург.
На тот момент у меня в уральской столице уже было коммуникационное агентство «О’Смысле», запущенное в 2018 году. Я очень много работал с застройщиками в области маркетинга и SMM, то есть рынок недвижимости и местные компании были мне хорошо знакомы. К тому же мне хотелось расти дальше в сфере девелопмента. Это заметил мой партнер Антон Писчиков, известный в Екатеринбурге предприниматель, который и пригласил меня в LH47.
— Были ли у вас какие-либо трудности при заходе на российский рынок?
— Разумеется, поначалу мы ощущали недоверие со стороны российских девелоперов по поводу понимания нами здешней нормативной базы. Важно понимать, что нормативная база Молдовы, на самом деле, написана на основе нормативной базы России. Поэтому мы прекрасно знаем российские нормы и отлично в них ориентируемся. Плюс наша команда в России – это местные профессионалы, которые работали на российском рынке и продолжают это делать. К тому же, несмотря на то, что мы работаем в России всего два года, мы не новички — у нашего архитектурного бюро уже есть большое портфолио. Мы активно знакомились с игроками рынка и через личное общение смогли наладить связи с застройщиками и развеять их недоверие к нам.
— Какому типу недвижимости вы отдаете предпочтение в Екатеринбурге?
— В столице Урала мы строим в основном многоквартирные дома (МКД), но также создаем туристические, общественные локации и проекты ИЖС. Местные застройщики, с которыми мы работаем, отмечают наш незамыленный взгляд к проектированию недвижимости. А все благодаря возможности перенимать опыт у наших коллег из Молдовы, Румынии и Грузии, где уже есть реализованные, полноценно запущенные проекты. То есть у нас есть возможность привносить в Екатеринбург технологии и подходы, которые используются в Европе.
— Что европейский подход к архитектуре может предложить Екатеринбургу?
— Европейский подход дает Екатеринбургу нестандартные для города решения. В каждом городе есть определенные устои с точки зрения мастер-планирования, с точки зрения продумывания сценариев и функций того или иного здания. То, что предлагаем мы и что для нас является базовыми решениями в Молдове и Румынии, в Екатеринбурге воспринимается чем-то новым и необычным.
У нас есть большой опыт в создании компактных городских моделей. В Молдове архитекторам приходится грамотно оптимизировать пространство, учитывать ограничения, в том числе по квадратуре пространства. Здесь же, в Екатеринбурге, у нас гораздо больше свободы, но мы стараемся сохранить тот же педантичный подход к оптимизации пространства, что необычно для местного рынка.
Формат компактного европейского города предполагает плотную застройку со смешанным функционалом, где есть жилье, коммерция и общественные пространства. В своих проектах мы минимизируем расстояния и продвигаем пешеходную мобильность.
Этот подход лучше всего адаптируется в рамках проектов КРТ, которые становятся все более востребованными. Для Екатеринбурга это означает трансформацию конструктивистского наследия в многофункциональные зоны, которые усиливают развитие туризма, рост экономики и делают жизнь людей комфортнее. В результате такого планирования пространства становятся мини-городами внутри большого города.
— Какие проекты реализует или уже реализовала компания LH47? Расскажите про самые необычные.
— Мы обратили внимание, что людей больше всего впечатляют проекты, за которыми стоит целостная концепция, понятная идея, вызывающая эмоциональный отклик. Причем это чаще всего туристические локации, комплексы для отдыха, бани и другие объекты общественного пользования.
Например, у нас есть очень известный в Молдове туристический объект «Козий город» — это 19 домиков, символизирующих объекты настоящей городской инфраструктуры. Там есть банк, турбюро, винотека, ресторан, гастроном, мэрия, полиция, казино, но в этом «городе» живут исключительно козы, то есть это такое необычное место для семейного отдыха. С точки зрения архитектуры очень простой проект, но он нравится людям, запоминается, потому что дарит эмоции. То же самое касается нашего концепт-дома в виде шишки Hobbit Wake Houses — домика, вдохновленного жилищем хоббитов, и комплекса «Волошинские бани». Вообще, у нас в портфолио много интересных банных комплексов в разных странах.
Совсем недавно мы закончили масштабный проект в пригороде Кишинева. Там мы создали детскую футбольную школу с полем прямо внутри жилого комплекса. Показывали его на форуме 100+ TechnoBuild, чем привлекли к себе внимание российских девелоперов.
Если говорить о проектах на Урале, то недавно для застройщика «Практика» мы реализовали концепцию ЖК бизнес-класса, который находится прямо в историческом центре Кургана. В Свердловской области мы работаем над большой туристической локацией в Кадниково. На 17 гектарах раскинется комплекс со СПА, с площадками для мероприятий и арендными домиками. Мы закончили разработку концепции и постепенно переходим к следующим стадиям.
— С какими девелоперскими компаниями вы работаете?
— «Брусника», «Практика», BAZA Development, строительный холдинг «ЕНКО» и новый екатеринбургский девелопер, о котором только начинают узнавать. У нас с ними запланирован очень масштабный проект, но говорить о нем пока не могу.
— Работа с разными застройщиками проходит по одному сценарию или к каждой компании у вас уникальный подход?
— Со всеми работа строится по-разному. Многое зависит от зрелости компании. Если речь идет о застройщике уровня «Брусники», у которого есть огромный бэкграунд, собственные правила и методологии, то архитектору нужно встраиваться в уже устоявшуюся систему. У него есть место для творчества, но он работает в определенных рамках, что, на самом деле, круто. А в случае с начинающими девелоперами подход совершенно другой. Где-то бюро необходимо создать всю концепцию проекта с нуля, где-то — придумать, как воплотить идею в архитектуре, где-то — разработать документацию для уже сформированного продукта.
— На ваш взгляд, какие самые яркие архитектурные тренды формируются сегодня в России и конкретно в Екатеринбурге?
— Во-первых, на протяжении последних нескольких лет мы видим, что города превращаются в систему общественных пространств, где придомовая территория становится продолжением продукта девелопера. Соответственно, архитектор теперь отвечает не просто за дом в вакууме, а за сценарии жизни человека: как резиденты будут использовать жилье, где будут проводить время, какая инфраструктура им необходима и так далее.
Во-вторых, актуален уход от точечной застройки в пользу квартальной. На развитие тренда сильно влияет то, насколько активно государство продвигает программу комплексного развития территорий. И это, безусловно, очень правильно, потому что благодаря такому подходу в городах строят все меньше домов-свечек и все больше объектов, гармонично вписанных в городской ландшафт. Отсюда же вытекает рост вовлеченности застройщиков в социальную сферу, потому что КРТ подразумевает возведение школ, детских садов и создание новых рабочих мест за счет строительства коммерческих помещений. Таким образом, каждый жилой комплекс превращается в самодостаточный микрогород внутри мегаполиса.
Еще один значимый тренд — архитектура становится неотъемлемой частью бренда девелопера. То есть каждый проект должен иметь свою фишку, а это как раз история про смыслы, идеи, философию, которые отражаются в архитектурном облике здания.
Кроме того, застройщики начинают более вдумчиво просчитывать экономику объекта. На это влияют такие факторы, как рост себестоимости и ограничение на ввоз импортных стройматериалов. За счет этого у девелоперов формируется новый подход к рационализму, который заключается не в том, чтобы срезать углы и сэкономить, а в том, чтобы сделать каждое архитектурное решение функциональным.
— Какие цели вы ставите перед собой на 2026–2027 годы? Чего хотите достичь в Екатеринбурге?
— Наша главная задача на ближайшие несколько лет — довести первые объекты в Екатеринбурге до запуска в эксплуатацию. Кроме того, мы планируем наращивать сотрудничество с застройщиками, расширять пул наших партнеров. На Урале много интересных компаний, ценности которых мы разделяем, и нам бы очень хотелось с ними поработать. Ну а третья цель — воплотить в уральской столице уникальный, «кейсовый» проект, который станет еще одной визиткой города.
Реклама