Холдинг Ritzio Entertainment Group (REG) Олега Бойко, уже представленный, например, в Италии и Румынии, выходит на рынок Германии. Он заплатил $100 млн за 80 салонов игровых автоматов в 23 городах. Перед тем как весь игорный бизнес в России будет выведен в четыре зоны, операторы используют любую возможность для диверсификации: прибыльность этого бизнеса в Германии на 15-20% ниже, чем в России, из-за более жесткого налогообложения.
Холдинг REG приобрел около 80 залов игровых автоматов в Германии — всего 1,3 тыс. автоматов, сообщили вчера в компании. "Нашими контрагентами стали десять небольших операторов",— уточнили в пресс-службе REG. Скупку немецких игровых залов REG начал в августе и уже потратил на нее порядка $100 млн. Приобретенные залы будут работать под брэндом Vulkan Stern. Президент холдинга REG Олег Бойко заявил вчера, что холдинг продолжит открывать залы и покупать местных операторов: "Мы хотим занять порядка 10-15% рынка и стать одним из крупнейших игроков на рынке Германии". О сделках REG в Германии знает источник, близкий к крупнейшему конкуренту холдинга — компании Storm Internetional (SI, салоны "Суперслотс", казино "Шангрила", "Ударник").
Ritzio Entertainment Group контролирует около 700 игорных заведений в России (X-Time, "Миллионъ" и "Вулкан"), на Украине, в Румынии, Боливии, Перу, Мексике, Италии и др. По собственным данным, выручка в 2006 году — $1,2 млрд.
Немецкий рынок игровых автоматов сильно фрагментирован. По данным исследовательской компании Global Gaming Report (GGR), доли крупнейших игроков Merkur Gaming и Spielomat составляют по 2%, третье место занимает компания Lowen Play с 1%. Валовую прибыль от игровых автоматов в Германии в 2006 году GGR оценила в €2,75 млрд.
Кроме REG зарубежные рынки интересуют и SI. "Но мы ориентированы на развивающиеся страны, например Латинскую Америку,— уточняет пресс-секретарь SI Лаврентий Губин.— В Западной Европе жестче конкуренция, более суровое налогообложение: налоги на игорный бизнес в Германии могут составлять 40% от прибыли". В России этот показатель 20-25%, поделился с Ъ один из участников рынка. В то же время, добавляет господин Губин, в Европе меньшие риски: "Там больше экономической и политической стабильности, и, видимо, ради этого некоторые компании готовы пожертвовать доходностью".
Интересоваться новыми рынками российские игорные компании заставил закон "О госрегулировании организации и проведения азартных игр". Согласно этому документу, к 1 июля 2009 года, когда он вступит в силу, все игорные заведения должны быть выведены в четыре зоны, удаленные от Москвы. Сокращение игорного бизнеса уже началось: по оценке заместителя мэра Москвы Валерия Виноградова, в октябре возглавившего межведомственную комиссию правительства Москвы по игорному бизнесу, год назад в городе насчитывалось около 3 тыс. игорных заведений, а этой осенью — уже около 400.
Игровые операторы активно ищут и другие возможности диверсифицировать бизнес. Владельцы сетей "Золотой арбуз", "Фишка" и "Фан-Фан" открывают цветочные магазины "Ирис" и др. Владельцы REG также открыли один цветочный магазин в Москве, а кроме того, развивают сети продуктовых магазинов "Смак" и гриль-баров "Гран-при". Совладелец сети "Джекпот" Герман Гогличидзе стал собственником 30% в СП с Х5 Retail Group, которое будет открывать мини-маркеты "Пятерочка-экспресс" и "Перекресток-экспресс" в Москве и Петербурге.