«Стрим-ТВ» сбилось в Курск

ЗАО «Стрим-ТВ», управляющее кабельными активами АФК «Система», намерено приобрести группу операторов кабельного телевидения и доступа в интернет в Курске. В компании не раскрывают подробности сделки. По оценке аналитиков, ее стоимость составит около $1-2 млн. Эксперты уверены, что появление в регионах крупных холдингов приведет к увеличению количества абонентов, а прежде всего – пользователей широкополосного доступа в интернет, и снижению стоимости за услуги провайдеров.

В Федеральной антимонопольной службе вчера сообщили, что «Стрим-ТВ» обратилось в ведомство с ходатайством о покупке 100% в уставных капиталах ООО «ТВК-Курск», ООО «ТВК-Центр», ООО «ТВК-Север», ООО «ТВК-Союзная», ООО «ТВК-Сейм» и ООО «ТВК-Интернет», а также московского ООО «Скиф-Лайн» (по данным системы СПАРК, владеет 100% «ТВК-Курск»). Представитель ОАО «Система Масс-Медиа» (СММ, материнская компания «Стрим-ТВ») Хабиб Абдуллаев подтвердил, что компания заинтересована в приобретении курских операторов кабельного телевидения и доступа в интернет. Однако до завершения сделок от комментариев воздержался. По оценкам аналитиков, шесть фирм с базой не более 100 тыс. абонентов могут стоить $1-2 млн. Господин Абдуллаев отметил, что «Стрим-ТВ» рассматривает возможности покупки и других компаний в Черноземье, с рядом из них идут переговоры.

ЗАО «Стрим-ТВ» основано в октябре 2006 года для управления активами АФК «Система» в сфере платного телевидения, является 100%-ной структурой ОАО «Система Масс-Медиа» (дочерняя структура АФК «Система» Владимира Евтушенкова). Под управлением «Стрим-ТВ» находятся операторы кабельного телевидения и доступа в интернет в 38 городах РФ. Выручка в первом полугодии 2007 года составила $38,8 млн. Абонентская база оператора на конец июня – 1,46 млн человек. В минувшем году в рамках стратегии компании по созданию национального оператора кабельного телевидения СММ приобрела первый актив в Черноземье – контрольный пакет акций воронежского ООО «Элеком-сервис». Стоимость сделки оценивалась в $1 млн. Новые собственники предполагали, что после модернизации региональный оператор кабельного ТВ будет предоставлять услуги по установке и обслуживанию платного телевидения, цифрового и мобильного вещания, а также широкополосного доступа в интернет. По сути, компания намерена развивать так называемую модель Triple Play – предоставление телефонной, телевизионной и интернет-связи «через одну розетку». По словам гендиректора СММ Элдара Разроева, уже в первой половине следующего года все купленные СММ активы будут филиализированы, после чего начнется внедрение единого брэнда «Стрим».

Аналитики отмечают, что федеральные телекоммуникационные компании проводят активную экспансию в регионы. «Голден Телеком» отстраивает сеть в 65 городах России, не отстают и другие игроки рынка (СММ, «Ренова-медиа», Национальные кабельные сети, «Транстелеком»). «В основном приобретаются объекты, предоставляющие одну из услуг и имеющие возможности для развития других», – объяснила аналитик «Атона» Анна Курбатова, добавив, что с покупкой региональных активов федералы наращивают абонентскую базу. «Главная задача ключевых игроков – скупка мелких операторов (экстенсивное развитие), – согласилась Анна Крылова из „Антанты Капитал“. – Когда рынок будет поделен, через полтора-два года, начнется интенсивное развитие». Таким образом, как полагают эксперты, в ближайшие два года операторы, столкнувшись лицом к лицу на новых территориях, неизбежно устроят ценовые войны, что только на руку региональным абонентам, которые платят, например, за интернет неоправданно дорого.

Экспансия федеральных игроков в регионы, как полагают аналитики, приведет к снижению цен на доступ в интернет – по данным «Атона», сейчас в регионах 1 Гб интернет-трафика стоит около $80. В то же время «Голден Телеком» заявляет, что намерен сделать ставку на снижение цен, максимально приблизив их к уровню Москвы, где 1 Гб стоит порядка $2. По прогнозам iKS-Consulting, итогом реализации ряда проектов крупными холдингами станет увеличение количества абонентов широкополосного доступа в России с нынешних 3 млн как минимум до 9 млн к концу 2008 года, прежде всего – за счет региональной экспансии.

Татьяна Карабут