С подачи государства

Принято считать, что тематика корпоративной и социальной ответственности (КСО), как и внедрение принципов ESG – в основном прозападная история. Однако это далеко не так. Тема становится все более популярной во всем мире. Ученые из Объединенных Арабских Эмиратов провели исследование, а котором рассказали, как КСО развивается в незападном контексте. К экономическим преимуществам развития этой тематики в стране относятся тесная взаимосвязь государства и бизнеса, создание рабочих мест и повышение конкурентоспособности компаний. К основным проблемам авторы работы относят противоречивое законодательство, культуру зависимости, отсутствие встроенных механизмов регулирования и несовершенство оценки результатов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Статья «Корпоративная социальная ответственность (КСО) в незападном контексте: пример Объединенных Арабских Эмиратов» опубликована в журнале Humanities & Science Communications . Для анализа была использована методология полуструктурированных личных интервью с группой руководителей высшего звена из государственного, частного и квазигосударственного секторов. Исследование показывает, что на корпоративную социальную ответственность в ОАЭ влияют институциональные факторы и приоритеты государства, а не требования общества. 

КСО на Ближнем Востоке формируется под влиянием религиозных, культурных и институциональных факторов. Это контрастирует с западной практикой, где на первом месте стоят потребности общества. Как говорится в документе, компании все больше осознают важность КСО, в том числе социальной и экологической ее составляющей. Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) не являются исключением. Эмиратские корпорации все чаще совмещают свои цели по получению прибыли с инициативами в области КСО, направленными на устойчивое развитие и социальное благополучие страны. В то же время в ОАЭ действует система, в рамках которой традиционные ценности интегрированы в современные методы ведения бизнеса. 

Экономика ОАЭ сильно зависит от доходов от продажи нефти. На протяжении многих лет значительные доходы от энергетического сектора позволяли государству финансировать систему социального обеспечения граждан. Этот общественный договор между государством и гражданами поддерживает политическую стабильность в стране. И сегодня практика КСО в ОАЭ находится под сильным влиянием государства, поскольку корпоративная политика в значительной степени определяется инициативами «сверху». Государство обеспечивает занятость, щедрые субсидии и социальные услуги в обмен на политическую лояльность. Это привело к формированию культуры зависимости от политического покровительства.

Фактически в ОАЭ и инициативы в области КСО основаны на подходе «сверху вниз», при котором нормативная и институциональная база, действующая в компаниях, гарантирует соответствие инициатив в области КСО приоритетам развития государства. Это не похоже на западные модели большинства капиталистических экономик, где КСО в значительной степени определяется давлением различных заинтересованных сторон. Кроме того, группы гражданского общества в ОАЭ часто представляют свои инициативы в области КСО в утвержденное правительством агентство или религиозную организацию для получения одобрения.

Один из респондентов, представляющий крупную транснациональную корпорацию, отметил в ходе интервью, что если корпорация обязана отчислять процент от своей прибыли на благотворительность, то она будет это делать. В то же время частный сектор разрабатывает очень эффективные программы, ориентированные на сообщества, в которых работает. 

Когда КСО встроена в корпоративную структуру, она также встроена в бизнес, корпоративную культуру, управление и стратегию. В ОАЭ многие компании занимаются КСО в качестве разовых или филантропических инициатив, не интегрируя КСО в процесс принятия стратегических решений. Из-за отсутствия стандартизированных показателей измерения корпоративной социальной ответственности компаниям сложно эффективно оценивать влияние своих программ КСО. В результате инвесторам, клиентам и обществу в целом будет сложно оценить эффективность инициатив КСО. К тому же в ОАЭ наблюдается недостаточная осведомленность о важности КСО среди общественности и корпораций. Вместо того чтобы рассматривать КСО как стратегический инструмент для устойчивого создания стоимости, многие компании по-прежнему рассматривают ее как средство адресной филантропии.

Модель корпоративной социальной ответственности ОАЭ в целом предполагает государственно-общественное регулирование многих экономических отношений, подтверждает доцент Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета (МГПУ) Елена Зубеева. Это связано с инициативами долгосрочных общественных инвестиций, волонтерства и т. д.

Для России данная модель тоже частично подходит, говорит эксперт: потому что в приоритете стратегического развития тоже среди прочего социальная сфера: здравоохранение, повышение продолжительности и качества жизни, культура и демография. Особый интерес вызывает практика КСО в ОАЭ, нацеленная на то, что корпоративная ответственность не ограничивается только самой организацией, но и распространяется на клиентов, партнеров, СМИ. С помощью этой практики представляется возможным формировать общественное мнение, позицию по наиболее важным для общества и государства вопросам.

Алла Кораблева