Фермеры не попали в кадры
В сельских хозяйствах Сибири не хватает рабочих рук
Дефицит кадров стал одной из наиболее важных проблем агропромышленного сектора в регионах Сибирского федерального округа. Неукомплектованность в отрасли эксперты оценивают в пределах 20–30%. Самая высокая нехватка работников в сельском хозяйстве наблюдается в Кузбассе, где по итогам мая соотношение числа активных резюме к числу активных вакансий составило 2,1 резюме при норме 4 резюме на вакансию. Причинами дефицита кадров фермеры называют неконкурентный размер зарплаты в сравнении с другими отраслями и уход жителей сел на СВО.
Фото: Влад Некрасов, Коммерсантъ
Фото: Влад Некрасов, Коммерсантъ
Председатель Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края Никита Кожанов оценил неукомплектованность в отрасли в пределах 20–30%. По словам председателя Совета ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Новосибирской области (АККОН) Алексея Сальникова, чтобы удержать работников многие компании были вынуждены поднять зарплату за последний год на 25%. Президент Томской ассоциации пищевиков и директор ООО ПКП «Провансаль» Владимир Кривовяз рассказал, что все 20 предприятий — членов организации не могут укомплектовать штат.
По данным рекрутингового сервиса hh.ru, в сельском хозяйстве всех крупных регионов СФО наблюдается дефицит кадров. Наиболее высокая нехватка специалистов наблюдается в Кузбассе, где с января по май соотношение числа активных резюме к числу активных вакансий составило 2,1 резюме на одну вакансию (норма для рынка труда — от 4 резюме на вакансию). Такие же проблемы в Красноярском крае (2,4 резюме на вакансию), Алтайском крае и Иркутской области (по 2,5), Новосибирской (2,8), Омской (2,9), Томской областях (3,5). При этом в целом по России этот показатель составляет 3,4 резюме на вакансию.
Среди наиболее востребованных специалистов отрасли АПК в Сибири менеджеры (8% от всех предложений о работе), водитель (5%), бухгалтер (4%), ветеринарный врач (4%), агроном (4%) и разнорабочий (4%). Фермеры говорят о нехватке в том числе комбайнеров, животноводов и трактористов.
В качестве причин дефицита работников представители отрасли называют низкий уровень зарплат в сравнении с другими сферами экономики. «Мужчины предпочитают работать вахтовым методом там, где зарплаты выше, либо уезжают в большие города в поисках работы»,— рассказывает Никита Кожанов. Согласно данным аналитического сервиса hh.ru «Люди в цифрах», диапазон предлагаемых зарплат в вакансиях для сотрудников сферы сельского хозяйства — от 40 до 137 тыс. руб. У вахтовиков зарплаты начинаются от 83 тыс. руб. и доходят до 240 тыс. руб.
Алексей Сальников отмечает, что ситуация с нехваткой кадров обострилась после начала СВО. «С каждого района области на СВО забрали в основном представителей нашей отрасли»,— говорит он.
Президент Томской ассоциации пищевиков и директор ООО ПКП «Провансаль» Владимир Кривовяз отмечает, что проблема усугубляется с увеличением доли пожилых сотрудников. «Их попросту некем заменить. Молодежь не идет в эту сферу, что во многом связно с непрестижностью этой работы»,— считает он. По данным исследования аналитического центра НАФИ, 58% опрошенных не представляют себя в роли фермера. Более половины из них объясняют это отсутствием нужных знаний и опыта (53%). Среди других барьеров — физически трудный характер работы (43%), неподходящий возраст или состояние здоровья (37%), отсутствие стартового капитала (30%), удовлетворенность текущим положением дел (25%), отсутствие понимания перспектив развития фермера (23%) и нежелание членов семьи жить в сельской местности (23%).
Решить проблему дефицита кадров фермеры пытаются разными способами. Например, участвуют в ярмарке вакансий — наглядно показывая будущим выпускникам приоритеты работы в сельском хозяйстве. Впрочем, такие мероприятия или объявления в интернете редко помогают в привлечении кадров, говорит Владимир Кривовяз. «Больше помогают личные контакты»,— добавляет он.
Никита Кожанов рассказывает, что на своем предприятии ввел систему поощрения — денежные выплаты сотрудникам, которые работают длительное время или демонстрируют высокие производственные показатели.
Алексей Сальников говорит, что ему приходится совмещать работу руководителя и рабочего на собственном предприятии. «Каждый выполняет несколько функций — механизатора, водителя, пастуха, животновода. Даже перехватываем специалистов на других предприятиях»,— комментирует он.
Решить проблему нехватки кадров каким-то одним способом сегодня будет невозможно, считают опрошенные эксперты. Меры, которые могут быть приняты на федеральном уровне в ближайшее время, смогут дать эффект лишь через семь лет, считает Владимир Кривовяз.
