Продавцы считают штрафы
Анатолий Жданов / Коммерсантъ
Купить фото«Я небольшой поставщик. За неделю я должен получить 500 тыс. руб., а штраф — 600 руб. Когда только начинал, думал, работаю-работаю нет штрафов три месяца — нет штрафов, потом раз — 200-300 руб. прилетело. Обидно, надо найти, в чем проблема. Начинаешь читать оферту, и ты понимаешь, что проблема в упаковке. Начинаю проверять — реально был косяк в упаковке, или, там, неправильно наклеили шрихкод. Поэтому я эти штрафы даже не оспариваю».
«Штрафы еженедельно приходят, но они незначительные. Там больше человеческий фактор на производстве, на складе, на наших это, то есть неправильно маркировку сделали — получили штраф. У нас в неделю, ну, скажем, это 1-2 тыс. руб.».
«Бывает, что штрафы прилетают неправильно, но мы всегда это оспаривали. Бывает, в неделю бывает 10 тыс. руб., бывает в месяц 1 млн руб.. У нас обороты большие. Там наша была вина, потому что мы пуфики поставляли, не те размеры написали, занизили. Мы это признали и оплатили штраф. Но основное, что штраф сильно вот сейчас помогает, как производителю бороться с неконкурентной средой. До этого, когда не было штрафов, люди ставили одни габариты, бесплатно хранили, а хранение стоит денег, как и доставка той же мебели. А мы конкурировать, не понимали, почему они как будто бесплатно либо мебель воруют, мы вообще не понимали, что происходит. А когда ввели штрафы, мы сейчас видим: рынок меняется».
