На главную региона

«Иркутскэнерго» разделят с умом

Компания оставит при себе генерацию и сбыт

До 1 апреля 2006 года компания «Иркутскэнерго» завершит разделение, согласно требованиям федерального законодательства. Об этом вчера на пресс-конференции сообщил гендиректор ОАО «Иркутскэнерго» (ИЭ) Сергей Эдмин. В результате реформы из «Иркутскэнерго» будет выделена сетевая компания, в составе энергокомпании останутся исполнительная дирекция, генерация, сбыт и тепловые сети. К сетевой компании отойдет также региональное диспетчерское управление. Гендиректор отметил, что ИЭ постарается минимизировать риски, связанные с разделением, — речь идет о надежности функционирования энергосистемы.
Вчера гендиректор «Иркутскэнерго» сообщил на пресс-конференции, что компания определилась с механизмом разделения и завершит эту процедуру до 1 апреля 2006 года, как того требует федеральное законодательство. По словам гендиректора, ИЭ создаст дочернюю сетевую компанию, куда будет передано электросетевое имущество и региональное диспетчерское управление.
Государству принадлежит 40% акций ОАО «Иркутскэнерго», компании «Базовый элемент» (через ООО «Евросибэнерго») и СУАЛ (через ЗАО «Комплексные энергетические системы») контролируют около 50% акций энергокомпании. В состав ОАО «Иркутскэнерго» входят 12 теплостанций, а также три гидроэлектростанции: Иркутская, Братская и Усть-Илимская. Чистая прибыль за 2004 год — 926 млн руб., за 2005 год, по предварительным данным, составит от 500 млн до 1 млрд руб., но меньше, чем в позапрошлом году. Снижение прибыли в компании объясняют, в частности, тем, что энерготарифы для потребителей области в 2005 году оставались на уровне 2004 года.
Напомним, что в конце декабря совет директоров ИЭ создал комитет по реформированию, который возглавил гендиректор ООО «Евросибэнерго-инжиниринг» Владимир Колмогоров (бывший глава «Иркутскэнерго»). Комитет должен был в течение месяца проработать проект реформирования ИЭ. Тогда, как выяснил „Ъ“, акционеры рассматривали два варианта. Первый предполагал, что ИЭ создаст дочерние компании по видам бизнеса — генерация, транспорт энергии и сбыт, второй — что появятся три независимые компании, но с условием, что акционеры ИЭ сохранят в них свои доли.
Вчера Сергей Эмдин пояснил, что «генерация и сбыт остаются в Иркутскэнерго». По его словам, реформа предполагает, что должны быть разделены сбыт и сети. «Конкурентные виды деятельности могут быть вместе, но они должны быть отделены от монопольных, — уточнил гендиректор, — монопольными являются два вида деятельности — сети и региональное диспетчерское управление (РДУ)». Эта схема прошла предварительное согласование на совете директоров ИЭ, в середине февраля, по словам Сергея Эмдина, СД компании примет окончательное решение. Представители государства в СД (сотрудники Росимущества, Росэнерго, правительства РФ и Минпромэнерго занимают пять из десяти мест в совете директоров компании. — „Ъ“) согласились с этим предложением, отметил гендиректор, сообщив также, что компания «работает параллельно по этому вопросу с Федеральной антимонопольной службой».
По словам Сергея Эмдина, при разделении структуры увеличивается риск снижения надежности системы. Задача компании — свести к минимуму возможный ущерб от этого процесса.
Вчера директор Института систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН Николай Воропай отметил „Ъ“, что подобная схема позволяет ИЭ минимизировать возможный ущерб от разделения. По его словам, стремление компании сохранить за собой сбытовые функции, если в ее составе остается и гидро-, и тепловая генерация — вполне логично. Господин Мелентьев уточнил, что специалисты института были последовательными противниками разделения энергокомпании по видам деятельности, потому что оно «усложняет управление энергосистемой».
СЕРГЕЙ БЕРГ, Иркутск

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...