"НИКойл" полез под матрас обывателя

где лежат $50 млрд

Вчера финансовая корпорация "НИКойл" объявила о своем новом проекте. Корпорация собирается извлечь "из-под матрасов" частные сбережения граждан на сумму $50 млрд. Для этого "НИКойл" объединился с Автобанком и разработал модель "финансового супермаркета". Кроме того, корпорация планирует расширить свою инфраструктуру на Северо-Западе, купив несколько ритейловых банков.
       В настоящее время "НИКойл" заканчивает объединение вокруг себя целого ряда предприятий. Среди основных приобретений финансовой корпорации — ОАО "АКБ Автобанк", "Промышленно-страховая компания" и "Страховая компания правоохранительных органов". С учетом присоединяющихся компаний сейчас "НИКойл" располагает сетью из 220 филиалов и представительств в регионах. Совокупный капитал группы — около $8 млрд. По словам председателя правления Автобанка Людмилы Шабалкиной, свыше 90% уставного капитала "Промышленно-страховой компании" уже находится в собственности ФК, а приобретение "НИКойлом" банка завершится в ближайшее время.
       Как подтвердил исполнительный директор ФК "НИКойл" Юрий Воронин, после объединения компании группы могут быть переведены на единую акцию. Сейчас акционеры рассматривают вариант объединения ИБГ "НИКойл" и Автобанка, для чего корпорации понадобится купить не менее 75% его акций. При этом, как отмечает глава петербургского филиала "НИКойла" Николай Гордеев, контрольный пакет банка уже находится в собственности ФК. До конца года петербургские филиалы "НИКойла" и Автобанка собираются разработать единый бизнес-план на 2003 год. В рамках этого проекта планируется создать 10 финансовых центров на Северо-Западе, которые станут своего рода "финансовыми супермаркетами", способными предложить населению одновременно все направления финансовых услуг (от банковских до страховых).
       "Клиент повышает требования и хочет получать интегрированные продукты в одном офисе, — объяснил господин Воронин на пресс-конференции, — на рынке финансовых услуг прошло время 'продаж со склада', теперь необходимо идти к клиенту и обеспечивать решение всех вопросов 'под ключ'". По словам Юрия Воронина, около $50 млрд, хранящихся у населения "под матрасом", в последнее время начинают "выползать" на рынок — то есть доверие к банкам возвращается. С помощью "финансовых супермаркетов", которые "НИКойл" называет не иначе как своим know-how, корпорация надеется возглавить этот процесс.
       Впрочем, на Западе такая идея прижилась уже давно. Да и в России о таких вещах заговорили еще в конце 90-х. В последнее время процесс развития финансовой розницы заметно активизировался. Пока "НИКойл" занимался приобретением активов, о запуске таких проектов объявил целый ряд финансовых институтов. Так, например, на днях банк "Уралсиб" начал масштабную кампанию по позиционированию себя как "финансового супермаркета", опираясь на 280 "универсальных" офисов в 65 городах. Одновременно о развитии розничного направления объявил банк "Менатеп-СПб" совместно со страховой компанией "Прогресс-Гарант", предложив клиентам "финансовый мини-маркет".
       По итогам совещаний в федеральных округах (завершающее состоялось вчера в Петербурге) руководство "НИКойла", подгоняемое конкурентами, поручило филиалам как можно быстрее приступить к реализации розничного проекта. По мнению Юрия Воронина, привлечение средств населения поспособствует притоку иностранных инвестиций, а "НИКойл", в свою очередь, упрочит свои позиции на международном рынке и станет "инвестиционным мостом".
       ЕЛЕНА ШУШУНОВА
       

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...