О текущем положении дел на отечественном рынке оценки и о том, какие шаги делает государство для его улучшения, рассказал управляющий партнер ФБК, направление «Консультационные услуги» Борис Яценко.
Борис Яценко, управляющий партнер ФБК, направление «Консультационные услуги»
Фото: Предоставлено ФБК
Борис Яценко, управляющий партнер ФБК, направление «Консультационные услуги»
Фото: Предоставлено ФБК
— Текущий геополитический кризис и санкции в адрес России как-то повлияли на оценочную деятельность вашей компании?
— ФБК работает с ведущими российскими компаниями во всех ключевых отраслях:: энергетика, добыча и обработка полезных ископаемых, машиностроение, финансовые институты и многие другие. Работа консультантов, в том числе оказывающих услуги по стоимостной оценке и сопровождению сделок, коррелирует с потребностями бизнеса. В периоды большей неопределенности и быстроменяющихся условий в экономике крупному бизнесу как никогда требуется компетентное независимое мнение, чтобы принять важные управленческие решения с минимизацией потенциальных рисков и с наибольшей выгодой. Поэтому в текущих обстоятельствах, имея одну из крупнейших практик на рынке, мы сумели даже нарастить клиентскую базу. Таким образом, на данный момент мы не ощущаем каких-либо существенных негативных последствий санкций. Но что будет дальше – прогнозировать сложно.
— В портфеле компании ФБК доля оценочной деятельности как-то меняется в последние годы?
— У нас довольно широкий спектр услуг, который мы активно развиваем. Что касается портфеля заказов именно по оценке, то в последние год он значительно вырос. И в нынешних условиях, которые привели к росту активности на рынке, мы ожидаем что эта тенденция сохраниться.
— Какие, на ваш взгляд, виды оценочных услуг в ближайшем будущем будут пользоваться наибольшим спросом?
— Мы сегодня видим большой спрос на оценочные услуги, связанные с редомициляцией активов и реструктуризацией задолженности. Также есть запрос на сопровождение инвестиционных решений по покупке активов, ранее принадлежавших компаниям, уходящим с российского рынка. Вместе с тем снижается спрос на оценку для целей сделок с участием иностранного капитала, а также по покупке российскими компаниями зарубежных активов. Однако мы считаем, что со временем бизнес перестроится и выйдет на альтернативные рынки, в том числе азиатский и латиноамериканский, которые исторически были недооценены российскими инвесторами. В этой связи мы считаем, что наша компания сможет восстановить свой портфель проектов по трансграничным сделкам.
— Как клиенты переживают текущую ситуацию. Не начали ли они экономить на консалтинговых услугах или на оценочной деятельности?
— Кризис, разумеется, влияет и на наших клиентов. Но именно в связи с этим спрос на консалтинговые услуги только растет. При этом крупные клиенты, для которые приоритет — это качество, даже наращивая спрос на внешних экспертов, экономить не готовы. Компании с меньшими оборотами, которые меньше взаимодействуют с инвесторами и кредиторами, задачи которых менее амбициозны, в этой ситуации стараются оптимизировать свои расходы на консалтинг.
— Как вы можете охарактеризовать нынешнее состояние оценочной отрасли в России?
— Его можно охарактеризовать как «профессионалы для непрофессионалов». Существует такое представление, что отчет об оценке должен быть понятен человеку, в этом не до конца разбирающемуся. На наш взгляд, оценка в России должна эволюционировать: профессионалы должны разговаривать с профессионалами. Государство в этом плане приняло правильные и своевременные шаги, во-первых установив четкие правила входа в профессию (за счет сдачи квалификационных экзаменов и членства в СРО), во-вторых приняв новую редакцию федеральных стандартов, которая больше соответствует современным вызовам, стоящим перед оценочным сообществом. Также, на наш взгляд, необходимо больше работать с ситуациями, когда очевиден демпинг при отборе услуг оценщиков. Качественная услуга не может быть оказана ниже себестоимости. Нам кажется, что это явление негативно влияет как на конкретный проект, так и на все профессиональное оценочное сообщество, от чего в результате страдают и пользователи оценочных услуг.
— На ваш взгляд, будет ли полезно для отрасли появление независимого апелляционного органа при Совете по оценочной деятельности при Минэкономразвития?
— Мы считаем, что такой орган однозначно будет полезен, если в его составе будут опытные, практикующие оценщики, которые самостоятельно выполняют оценочные проекты.
— А нужно ли создавать единый государственный реестр отчетов об оценке?
— Попытки сделать наш рынок более прозрачным можно только приветствовать. Вместе с тем хочется отметить, что сегодня реестр отчетов, выпущенных каждым оценщиком, и так ведется СРО. Есть риск, что дополнительный инструмент контроля будет избыточным, а это, в свою очередь, приведет к дополнительной административной нагрузке на оценщиков.
— Многие участники рынка отмечают нехватку специалистов в отрасли. Расскажите, как вам удается сохранять профессиональную и конкурентоспособную команду?
— В сфере профессиональных услуг, производящих интеллектуальный продукт (и это касается не только оценки), ключевой актив — это команда. И тут действуют такие же правила, как и на производстве: команду, как и турбину на электростанции, нужно грамотно «обслуживать». Только в нашем случае это означает своевременно обновлять знания и улучшать навыки. Именно поэтому одним из приоритетов ФБК всегда было развитие профессиональных и личностных качеств наших сотрудников. Мы еженедельно организовываем семинары и тренинги для наших специалистов, разбирая наиболее сложные и интересные кейсы, реализованные командой, разбираем классическую теоретическую базу и новые течения в отрасли.
В нашей команде более 70 человек занимаются непосредственно оценкой. Среди них есть очень опытные специалисты с многолетним опытом, в том числе преподавательской деятельности, которые самостоятельно подготовили сотни специалистов по оценке стоимости и финансовому моделированию. Есть и большое количество молодых высокорейтинговых выпускников лучших экономических вузов и бизнес-школ: МГУ, ВШЭ, ФУ при правительстве РФ, РЭШ, РЭУ имени Плеханова, РАНХиГС. Я уверен, что такой состав позволит нам адаптироваться к текущей ситуации.
— Как, на ваш взгляд, будет развиваться рынок оценки в перспективе ближайших года-двух?
— Это вопрос, который чаще всего задают в последнее время. К сожалению, в периоды турбулентности прогнозы на сколь-либо отдаленную перспективу давать сложнее всего. Поэтому и я не возьмусь. Скажу только, что мы с позитивом смотрим в будущее. Очевидно, что одновременно с процессом перестройки российской экономики продолжит развиваться и рынок оценки. А наша команда, ее опыт и репутация позволят нам развиваться вместе с ним.