Власти Анапы планируют встретить в этом году гостей не меньше, чем в предыдущем сезоне. Международные санкции, по мнению руководства курорта, должны только способствовать увеличению турпотока на черноморское побережье. Об основных драйверах для развития внутреннего туризма в новых экономических условиях, планах по строительству туристско-рекреационного кластера «Новая Анапа» и новой градостроительной политике «детского курорта» — в интервью «Экономике региона» рассказал глава Анапы Василий Швец
Фото: Виктор Коротаев
Фото: Виктор Коротаев
Экономика региона: Какие планы на грядущий туристический сезон в Анапе? Как санкции скажутся, по вашему мнению, на наполняемости курорта?
Василий Швец: Планы самые оптимистические. Ждем гостей не меньше, чем в прошлом году, а в 2021-м Анапа встретила более 4 млн туристов. Что же касается санкций, то их мы рассматриваем не как негатив, а как возможность для роста. Например, они могут стать драйвером для развития внутреннего туризма. Многие наши соотечественники, которые обычно предпочитали отдых за рубежом, впервые побывают на отечественных курортах и убедятся, что они ничем не уступают, а во многом и превосходят свои заграничные аналоги.
ЭР: Как закрытый аэропорт влияет на туристический бизнес курорта? Не планируют ли крупные иностранные игроки покидать анапское побережье?
ВШ: Конечно, определенные неудобства есть. Но мы их успешно преодолеваем. Основной поток туристов, прибывающих в Анапу, перенаправлен на железнодорожный транспорт. На лето в расписание включены дополнительные составы, в два раза увеличено количество вагонов. Кроме того, на наш автовокзал с июня запустят около 150 автобусных междугородних рейсов — в два раза больше, чем в прошлом году.
А по поводу иностранных игроков отмечу, что в Анапе ни один из международных брендов туристического сектора свои планы не скорректировал. В прошлом году, например, в Анапе открылся пятизвездочный отель Great Eight, а с 1 января он встречает гостей уже под мировым именем Mvenpick.
ЭР: Каким вы сами видите курортный потенциал Анапы?
ВШ: Мы развиваем разные направления. Детский отдых — важнейшая и неотъемлемая часть истории Анапы. Еще в советские времена был создан Пионерский проспект — наша главная курортная магистраль и всесоюзно известная детская здравница. В прошлом году порядка 40 земельных участков зафиксировали в генплане приоритетно под детские лагеря. Кроме того, мы снизили практически до нуля арендную плату за землю для детских здравниц.
Также мы открываем новые объекты: планируется открытие новых объектов класса 4 и 5 звезд, соответствующих всем критериям качественного отдыха — семейного, молодежного, корпоративного. Уже сейчас Анапа рекордсмен среди курортов по количеству отелей, работающих по системе All inclusive. У нас почти 50 объектов «все включено» и «ультра все включено». Еще одно направление — бальнеология. И здесь тоже есть свои преимущества: у нас грязи, минеральные воды, уникальный климат.
Фото: Виктор Коротаев
ЭР: Расскажите о проекте «Новая Анапа»?
ВШ: Крупнейший туристско-рекреационный кластер планируется создать в районе станицы Благовещенской на земельном участке порядка 800 га. Вся застройка предусматривается в едином архитектурном стиле. Будет работать концепция «10-минутного города» — компактной городской среды, где на тематических площадках в пешей доступности сконцентрируется максимум возможностей для полноценного отдыха.
По предварительным расчетам, общий объем инвестиций составит порядка 250 млрд руб.: 200 млрд — на создание объектов курортной инфраструктуры и 50 — на «инженерку».
Все это даст Анапе порядка 25 тыс. рабочих мест, увеличение налоговой базы до 10 млрд руб., прирост дополнительного турпотока до 3 млн человек, увеличение числа субъектов МСП. Уже подписано соглашение о сотрудничестве между администрацией Краснодарского края и корпорацией Туризм.РФ, проект в стадии разработки мастер-плана.
ЭР: Сколько инвестиционных проектов на сегодняшний день реализуется в Анапе и на какую общую сумму?
ВШ: В актуальном инвестиционном пуле Анапы около 20 объектов с общим объемом инвестиций почти 75 млрд руб. Преимущественно это проекты по строительству отелей, санаториев, гостиничных и рекреационных комплексов, а также винзаводов. Например, гостиничная сеть Alean Collection к 2025 году планирует запустить на нашей территории два новых объекта — круглогодичные семейные курорты «Ультра все включено» под брендом Alean Emerald в категории 5* и под брендом Alean Family в категории 4* с общим объемом инвестиций свыше 14 млрд руб. Общий фонд в 1300 номеров позволит увеличить объем турпотока в Анапу на 100 тыс. человек в год и дать городу более 1300 новых рабочих мест.
Это будут не только жилые корпуса, но и объекты инфраструктуры, в том числе медицинский и spa-комплексы, бассейны, аквапарки и многое другое.
ЭР: В декабре прошлого года в Анапе был принят новый Генплан. Что принципиально нового он изменит в облике города?
ВШ: Сегодняшний облик города принципиально изменить Генплан уже не сможет, но он задал вектор дальнейшего развития Анапы как современного семейного курорта, а также развития виноградарства, агротуризма. НИИ перспективного градостроительства из Санкт-Петербурга завершает разработку проекта планировки всей территории Пионерского проспекта от Анапы до села Витязево. Он учитывает размещение таких объектов показа и притяжения, как центр водных видов спорта, концертный зал, арт-кластер, IT-кластер, транспортно-пересадочный узел в районе ж/д вокзала, ландшафтный парк аттракционов, центр греческой культуры в Витязево и многое другое. Разрабатываются проекты планировки Императорского парка площадью 40 га. В ближайшее время начнется работа по корректировке программ комплексного развития систем коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры.
Планируется создание винодельческих комплексов, под которые генплан предусматривает почти 1000 га. Документом также предусмотрены особо охраняемые территории рекреационного и спортивного назначения.
ЭР: Как развивается жилищное строительство в городе? Как решаются проблемы обманутых дольщиков?
ВШ: Новым генпланом мы уменьшили площадь многоквартирной жилой застройки с 8 млн кв. м до 1,5 млн. Также сократили высотность зданий до девяти этажей с доминантами до 12 этажей. Сейчас вносятся изменения в правила землепользования и застройки. Пока продолжается строительство объектов только по разрешениям, которые были выданы ранее.
Что касается вопроса с обманутыми дольщиками, то таких домов осталось совсем немного. На начало года в реестре было шесть проблемных объектов, более 1100 дольщиков. Сегодня их количество сокращено более чем в два раза, 600 граждан получили долгожданные метры.
Сейчас завершается строительство еще одного проблемного объекта и возобновлено строительство жилого комплекса, уже к началу следующего года участники долевого строительства получат свои квартиры. Еще по двум объектам вопрос решается при участии инвесторов. Надеюсь, в ближайшее время мы сможем полностью закрыть этот вопрос.
Фото: Виктор Коротаев
ЭР: Как решается старая проблема Анапы с водоотведением и канализацией?
ВШ: Из федерального бюджета регион получит 65 млрд руб. на строительство и реконструкцию очистных сооружений. Из них 16 млрд будут направлены в Анапу на полную реконструкцию очистных и строительство коллектора из Сукко в город, а также глубоководный выпуск и строительство очистных в Благовещенской. Уже разработаны предпроектные решения и схема строительства ливневой канализации, которая позволит отвести дождевые стоки с территории города. Схемой предусматривается строительство трех главных коллекторов.
Еще один проект — главная канализационная насосная станция и коллектор — находится в экспертизе, срок окончания июль этого года. Предварительная стоимость — свыше 2 млрд руб. Прошел госэкспертизу проект напорного канализационного коллектора очищенных сточных вод от очистных сооружений канализации до камеры гашения на Высоком берегу. Его стоимость — 800 млн руб.
ЭР: Один из основных драйверов экономики Анапы — виноградарство и виноделие. Станет ли анапское вино замещать иностранное?
ВШ: В условиях сокращения импорта наша продукция выходит на передний план. В прошлом году мы создали национальное агентство маркетинга российского вина, в мае у нас прошла большая эногастрономическая ярмарка «А.Море Вина». Мы первыми в России закрепили виноградопригодные земли в генплане, зарезервировав под виноградники свыше 30 тыс. га, а также около 1000 га исключили из границ населенных пунктов для ведения виноградарства.
Сейчас в поселке Виноградном возводится Центр энологического туризма, рядом со станицей Гостагаевской реализуется крупный проект «Винная деревня», объединяющий свыше 70 фермеров, а в районе Варваровки готовится к открытию винодельня гравитационного типа «Скалистый берег».
ЭР: Какой вы видите Анапу будущего?
ВШ: Уверен, что у Анапы самые серьезные перспективы,— весь необходимый потенциал для роста и развития у нас есть. И то внимание, которым курорт пользуется у крупных игроков рынка, бизнеса, инвесторов,— самое очевидное этому подтверждение.
Читайте нас в Telegram 