Партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Дарья Перковская — о реформе аудиторской отрасли и реакции рынка на происходящие изменения, а также о геополитическом кризисе, санкциях и их влиянии на структуру спроса на аудиторские услуги.
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Аудиторская отрасль сегодня переживает существенную трансформацию. И причина не только и не столько в геополитическом кризисе, который, несомненно, оказал влияние как на структуру рынка, так и на структуру и предпочтения заказчиков. Нет, ключевой фактор изменений сегодня — реформа отрасли, которой рынок наконец дождался. Обсуждаемая последние десятилетия реформа аудиторской деятельности все-таки начинает приобретать законченный вид. Законопроект рассматривался с 2016 года, и все это время аудиторы были вынуждены жить в условиях неопределенности.
Принятые поправки, которые фактически поделят аудиторов на категории, вместе с геополитическим кризисом, несомненно, окажут значительное влияние на аудиторскую отрасль. По нашим оценкам, следует ожидать сокращения количества игроков на рынке, повышения стоимости услуг при одновременном росте их качества, а также консолидации оставшихся участников — этот процесс уже начался.
С другой стороны, введенные поправки обеспечат повышение прозрачности аудита, высокий уровень безопасности для аудируемых компаний и в целом повысят доверие к отрасли. Последнее несколько пошатнулось из-за длительной задержки с принятием реформы, не позволившей своевременно отсечь от финансового сектора неблагонадежных исполнителей.
Пока все процедуры по формированию реестров аудиторов для аудита общественно значимых организаций (ОЗО) и ОЗО на финансовых рынках находятся в разработке у Казначейства и ЦБ РФ и еще не запущены, однако рынок готовится: одни расширяют штат, другие пересматривают методологию и приводят в порядок документы. Мы к этим процедурам готовы: в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» много лет действует и постоянно совершенствуется внутренняя система контроля качества. Все отчетные документы обязательно проходят многоуровневую проверку, прежде чем попадают к клиенту, и это позволяет нам с уверенностью говорить о высоком уровне качества и надежности результатов. А политика сохранения и развития постоянной профессиональной команды обеспечивает соблюдение условий по количеству персонала в штате.
Несмотря на принятые поправки, все же реформа отрасли — пока далеко не свершившийся факт. Во-первых, не все запланированные поправки действуют. Так, с 2023 года аудиторов ждет еще ряд нововведений — например, заработает запрет на проведение обязательного аудита индивидуальными аудиторами. Также ожидается и очередное сокращение количества заказчиков — некоторым непубличным акционерным обществам разрешено не проводить обязательный аудит с 2023 года. Такое изменение призвано снизить финансовую нагрузку на бизнес, что особенно актуально в текущих условиях. Во-вторых, в связи с введенными антироссийскими санкциями и фактической изоляцией российской экономики вскрывается ряд проблем, которые только предстоит решить. Например, российские компании, имеющие в своей структуре зарубежные подразделения, сейчас рискуют остаться без аудиторского заключения и, соответственно, дивидендов. Ранее транснациональные компании обращались за аудитом к международным аудиторским сетям, способным осуществить проверку всей корпоративной структуры как в России, так и за рубежом. Теперь же перед регулятором стоит задача отработать механизм взаимного признания результатов аудиторской проверки, проведенной российскими и иностранными аудиторами.
Надо отметить, что в апреле 2022 года было подписано Соглашение об осуществлении аудиторской деятельности в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Оно устанавливает равные возможности для аудиторских компаний ЕАЭС, которые внесены в соответствующий реестр, свободно осуществлять деятельность во всех странах союза. Однако для успешной реализации этого соглашения необходимо гармонизировать стандарты аудиторской деятельности, применяемые в этих странах.
Что касается спроса на аудиторские услуги, на наш взгляд, интерес к классическим направлениям сохранится, несколько трансформируются задачи. Кризисные времена делают необходимым владение объективной и достоверной информацией о финансовом состоянии бизнеса для принятия управленческих решений. Любая стратегия, и в первую очередь антикризисная, когда решения сопряжены с существенными рисками, требует четкого понимания текущей ситуации в компании. В связи с этим мы отмечаем повышенный спрос на инициативный аудит, а также аудиты по техническому заданию, направленные на углубленную проверку отдельных элементов отчетности.
Интерес к аудиту возрастает среди компаний, осуществляющих государственные заказы: упрощение некоторых закупочных процедур позволяет принять участие в тендерах более широкому кругу российских компаний. Это повышает спрос на услуги аудиторов для подтверждения надежности потенциальных исполнителей и обеспечения возможности участия в госзакупках.
Без сомнения, сегодня на первый план выходят вопросы экономии, сохранения бизнеса, поддержания финансовой стабильности. Мы фиксируем высокий спрос на услуги в области снижения негативного влияния санкций, разработки антикризисных планов развития (BCP — Business Continuity Plan) в условиях разрыва цепочек поставок и нарушений логистических маршрутов. Что неудивительно, ведь ключевая задача бизнеса в России сегодня — обеспечение непрерывности деятельности, а это включает целый спектр направлений. Кроме того, освободившиеся на российском рынке ниши, ранее занятые иностранными компаниями, уже сейчас привлекают внимание не только отечественных компаний, но и предпринимателей из дружественных стран. А расширение бизнеса или его вывод на новый рынок неизменно требуют поддержки специалистов из аудиторской отрасли. Так что на отсутствие работы аудиторам можно не рассчитывать.