Рекламаkommersant.ru/ad

«Лучший выбор для курильщиков — полный отказ от вредной привычки»

«Филип Моррис» о целях и инструментах реализации своей социальной ответственности

02.12.2021, 00:00
Региональный директор по устойчивому развитию в России и Восточной Европе аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России Ирина Жукова о том, как табачная компания выстраивает свою ESG-повестку и каким она видит будущее, в котором с тяжелыми зависимостями покончено.
Ирина Жукова, региональный директор по устойчивому развитию в России и Восточной Европе аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России

Ирина Жукова, региональный директор по устойчивому развитию в России и Восточной Европе аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России

Филип Моррис Интернешнл

— Часто проблематика ESG сводится к экологии, а еще чаще — к низкоуглеродному развитию. Однако очевидно, что управление является тут ключевым параметром. Какой способ управления устойчивым развитием ближе вам?
— Такой подход во многом объясним тем, что сейчас вопросы экологии заметнее всего. Вместе с тем совокупность стоящих перед человечеством универсальных вызовов значительно шире. Это отражает и разнообразие целей устойчивого развития ООН, которые среди прочего охватывают вопросы устранения социального неравенства и обеспечения достойного качества жизни. Мы видим осознанную отраслевую дискуссию по значительному количеству тем, входящих в повестку ESG, включая различные аспекты социального воздействия.
Что касается управления, повестка устойчивого развития не может эффективно развиваться, если не является частью бизнес-стратегии организации. В нашем случае устойчивость обусловлена постоянным открытым диалогом и кооперацией со всеми заинтересованными сторонами, включая потребителей, сотрудников, регуляторов и некоммерческий сектор.
— Что, на ваш взгляд, является осознанным лидерством и как оно должно отражаться в оперативной деятельности?
— Мы видим все больше представителей деловой среды, готовых брать ответственность не только за свои операционные показатели, но и за окружающую среду и общество, вовлекать в эту деятельность своих поставщиков, представителей местного некоммерческого сектора. Такие люди объединяют местный бизнес, органы власти и некоммерческий сектор для проведения очень востребованных совместных волонтерских и благотворительных активностей.
На уровне Национального совета по корпоративному волонтерству мы видим все больше компаний, готовых объединиться для реализации конкретного и адресного блага, и это пример осознанного лидерства. Мы рады, что количество таких компаний растет, готовы делиться опытом и поддерживать их.
— Считаете ли вы, что ценности и цели, которые транслирует ваша компания, соответствуют принципам устойчивого развития и почему?
— Мы прямо соотносим свою деятельность с целями устойчивого развития ООН и национальными целями развития. Наиболее важной для нас как для табачной компании является ЦУР №3 «Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию». Эта цель прямо связана с нашим основным бездымным продуктом.
Более десяти лет назад мы начали научные изыскания для разработки продукта, который предоставит совершеннолетним курильщикам, не готовым отказаться от курения, альтернативу с доказанным пониженным воздействием на организм. Исследования проводятся в двух научных центрах — в Сингапуре и Швейцарии, а также на рынках нашего присутствия. Так появилась электронная система нагревания табака IQOS, и Россия стала одним из первых рынков, где она была представлена.
Мы продолжаем инвестировать в научные исследования для того, чтобы однажды выполнить миссию компании — достигнуть будущего без сигаретного дыма.
— Расскажите о Business Transformation Metrics and 2025 Roadmap. Как они приблизят компанию к абсолютному непричинению вреда, если в основу этой концепции заложена концепция «чистого позитивного воздействия»?
— Оказание позитивного воздействия напрямую связано с достижением бездымного будущего, которое мы понимаем как полный уход от вреда, связанного с курением сигарет, за счет перехода к продуктовому портфелю из бездымных продуктов.
Мы разработали специализированные метрики трансформации бизнеса, основанные на существенных для вовлеченных сторон факторах, которые дают возможность конкретно оценить скорость и объем происходящих изменений. Среди таких факторов — объем инвестиций в НИОКР, количество проведенных клинических, токсикологических и поведенческих исследований, объем поставок и количество потребителей бездымных продуктов нашего производства, ряд других факторов, отраженных в нашей интегрированной отчетности.
Мы видим востребованность таких усилий, поэтому в 2021 году обновили стратегические цели компании на ближайшие пять лет. Ранее мы планировали достичь показателя в 42% прибыли от бездымных продуктов к 2025 году, новая планка — 50%.
Компания планирует достигнуть углеродной нейтральности к 2030 году, а наше производство в Ленинградской области фабрика «Ижора» — к 2025 году.
В части наших усилий в разрезе социальной справедливости ФМИ намерена достигнуть доли как минимум в 40% женщин на управляющих позициях в 2022 году. В этом направлении уже достигнуты значительные успехи, что подтверждает повторная сертификация международного фонда EQUAL-SALARY. Это важное свидетельство того, что наша компания применяет одинаковые принципы оплаты труда в отношении мужчин и женщин и на равных условиях оценивает их профессиональный вклад. ФМИ стала первой международной компанией, прошедшей такую сертификацию.
— Несмотря на то что бездымное потребление никотина, вероятно, снижает множественные риски, связанные с курением сигарет, оно не решает главной проблемы — зависимости. Видите ли вы себя частью будущего, где экономика на самом деле регенеративна, а с зависимостями покончено?
— Мы уверены в том, что лучший выбор для совершеннолетних курильщиков — полный отказ от вредной привычки. Вместе с тем, если такие курильщики не готовы отказаться от курения, важно предоставить им доступ к альтернативам с научно доказанным сниженным уровнем воздействия. Содействие отказу от курения находится в зоне ответственности производителей, потребителей, регуляторов и представителей системы здравоохранения. Мы, безусловно, готовы к открытому диалогу для поиска и внедрения лучших решений в интересах государства и общественного здравоохранения.
— Каких новостей вы ждете от оценки существенности устойчивого развития компании?
— Оценка существенности — это постоянный диалог о наиболее важных для вовлеченных сторон вызовах, требующих конкретных результатов в ближайшей перспективе. Наш опыт подсказывает, что самыми востребованными будут вопросы воздействия на окружающую среду и общество. Уверены, что мы сможем снова предоставить актуальные адресные решения в тесном взаимодействии с нашими сотрудниками, представителями деловых объединений, социально ответственным бизнесом, благотворительными организациями и органами власти.

"Лидеры корпоративной благотворительности". Приложение №219

от 02.12.2021, стр. 7