|
"Главная проблема здесь — пиратские фильмы на DVD и видео" |
 |
— Почему до открытия российского отделения руководство компании дозрело только сейчас?
— Мы очень давно думали об этом, тем более что с вашей страной нас связывает многолетнее сотрудничество: именно UIP была первым иностранным дистрибутором, который еще в СССР представил фильм "Унесенные ветром". Тогда, в 1989 году, кинопрокат в стране был развит очень слабо. Но мы не один год работали с московской компанией "Ист-Вест", и я очень хорошо вижу, как изменилась ситуация. За последние десять лет в России произошли существенные перемены как с экономической точки зрения, так и с идеологической. У вас в стране открылось огромное количество многозальных кинотеатров, больше денег тратится на маркетинг фильмов, происходит возрождение национального кинематографа. Но важнее всего появление не мультиплексов, а совершенно другой публики. В России появились люди, которые не только могут платить за то, чтобы ходить в кино, но и хотят это делать. Наличие в обществе такой прослойки позволяет говорить о формировании рынка, которого мы и ждали так долго.
— Вам не кажется, что такой взрыв интереса к кино у нас — явление временное, и через год-другой пойдет на спад?
— Все, что происходит в России,— закономерный процесс, только надо понимать, что здесь это происходит с отставанием на несколько лет. Люди ходят в кино во всех странах, но в целом мир стал оправляться от повального увлечения кинематографом. Об этом свидетельствуют и цифры: рост доходности в индустрии кинопроката уже который год составляет 6-7%. В России же этот показатель сейчас не меньше 100%. Такие аномальные показатели говорят только об одном: Россия отстала в развитии, и для страны такого размера система кинопроката должна быть развита гораздо больше. Но все совершенно небезнадежно, наоборот, у России огромное кинобудущее. По моим оценкам, через три-четыре года ваша страна по тому, как люди ходят в кино и сколько денег они там оставляют, сравняется со Скандинавией, а через десять лет рынок будет соответствовать рынку Великобритании, Франции и Германии.
— Какой будет стратегия вашей компании в регионах, если UIP намерена работать там вообще?
— Когда имеешь дело с такой страной, как Россия, сначала не принимаешь ее огромные размеры в расчет, но потом понимаешь, что в этом кроется одна из главных проблем. Безусловно, одна из трудностей — это сконцентрированность аудитории в двух крупных городах. Основные средства на маркетинг мы будем вкладывать в Москве и Санкт-Петербурге по самой очевидной причине: там у людей больше денег, чтобы тратить их на развлечения вообще и походы в кинотеатры в частности. Но я надеюсь, что когда у россиян вернется привычка ходить в кино, то благоприятные тенденции коснутся не только центра страны, и нам будет чем заняться и в регионах.
— Будет ли отличаться схема раскрутки фильмов, представляемых UIP в России, от общемировой?
— Мы надеемся, что принесем в Россию прежде всего наши маркетинговые знания и опыт. А они говорят, в частности, вот что: 70% фильмов, которые вы можете посмотреть в кинотеатре, одинаковы во всем мире, и продвигаются они тоже стандартным образом. Телевизионные рекламные ролики, которые работают в Англии, сработают и в России, и во Франции. Но раскручивать оставшиеся 30% фильмов можно совершенно по-разному. Выбор тактики и стратегии очень сильно зависит от специфики людей. На собственном опыте мы знаем, что для достижения успеха приходится исследовать аудиторию в конкретной стране. Здесь очень важно такое понятие, как "местный вкус", совокупность взглядов людей именно в этой точке земного шара. Если у маркетологов получается ее угадать, то дело в шляпе. Мы стараемся воспользоваться тем, что у нас офисы расположены в 40 странах, это всегда помогало UIP оставаться огромной многонациональной компанией и одновременно учитывать потребности каждой конкретной страны.
— Что значит "местный вкус" в отношении России?
— Вы, наверное, хотите от меня услышать, что российский вкус — это что-то абсолютно уникальное, но вынужден вас разочаровать. На сегодняшний день предпочтения россиян почти такие же, как и у любых других европейцев. Здесь точно так же, как и во всем мире, все посмотрели "Властелина колец", "Гарри Поттера" и точно так же ждут новых зрелищных блокбастеров. Поэтому, например, я не сомневаюсь, что новый "Кинг-Конг", который включен в список релизов UIP на будущий год, отлично пойдет и в России.
— В своем выступлении на московском кинорынке вы сделали комплименты вкусу и кругозору российской публики, но среди фильмов, отобранных UIP для проката в России в следующем году, фигурируют в основном фильмы типа "Дневник Бриджит Джонс-2" или уже упомянутого "Кинг-Конга". Каковы принципы отбора фильмов, которые вы будете продвигать на российском рынке?
— Вы должны понимать, что ничего общего с личными вкусами этот вопрос не имеет. Производство и раскрутка кино для интеллектуалов как бизнес мне особенно прибыльным не кажется. Большинство того, что мы представляем,— это коммерчески успешный мейнстрим, то, что позволяет удовлетворить максимальное количество людей. Такое кино любят смотреть молодые люди, семьи с детьми, домохозяйки, бизнесмены, школьники и даже те самые интеллектуалы, которые тоже иногда хотят отдохнуть от заумных фильмов.
— Как компания собирается бороться с пиратством?
— Распространение пиратских копий на сегодняшний день мне кажется самой большой проблемой мира кино и музыки вообще. Но в России размах этой деятельности принимает какие-то фантастические размеры, я был просто потрясен, когда столкнулся с этим в реальности. Главная проблема здесь — пиратские, ужасающего качества фильмы на DVD и видео. В качестве мер по борьбе с этим UIP будет стараться не допускать того, чтобы наши пленки попали в чьи-то руки, и обратится в правительство с надеждой на появление соответствующих законов. Конечно, это может выглядеть несколько наивно, и появление пиратских экранных копий это вряд ли искоренит, но пока это все, что мы можем предпринять.
— Есть ли у UIP планы по сотрудничеству с российскими кинопроизводителями?
— Я пока что видел не так много новых российских фильмов, чтобы судить об их качестве. Но теоретически ситуация, когда ваши продюсеры придут к нам, чтобы мы помогли им представлять их фильмы не только в России, но и в Европе, мне кажется вполне реальной. Если же говорить в целом, то в России есть амбициозный и действительно талантливый кинематограф, и, безусловно, он придет к тому, чтобы работать с профессиональными дистрибуторскими компаниями.
— Планируете ли вы организовывать в рамках промоушн-кампаний своих фильмов визиты звезд в Россию?
— Конечно, это один из самых работающих приемов в пиаре нового фильма. В прошлом году в октябре мы уговорили Шарлиз Терон поучаствовать в раскрутке фильма "Ограбление по-итальянски", и кассовым сборам, думаю, это весьма помогло. Вряд ли такой перспективный рынок, как Россия, не покажется лакомым кусочком и для самих кинозвезд, которые наверняка не откажутся заглянуть в Россию. Со своей стороны мы постараемся сделать все, чтобы в Москву и Санкт-Петербург приехали самые яркие и востребованные киноактеры.
— В Москве сейчас и так достаточно много компаний-дистрибуторов, представляющих интересы многих крупных кинопроизводителей. Вас не смущает жесткая конкуренция, в условиях которой придется работать UIP?
— Мы достаточно хорошо изучили своих конкурентов для того, чтобы не делать вид, что их нет. Но кинобизнес, точнее, та его часть, которая связана с прокатом,— очень интересная штука. Говорить о конкуренции в привычном смысле тут вряд ли уместно, потому что, во-первых, все время появляются новые фильмы, а во-вторых, надо смириться с тем, что все их все равно купить нельзя. Всегда будет кто-то, у кого есть стоящая картина, которую ты и сам не прочь бы представлять. У каждого участника рынка есть свой набор фильмов, рассчитанный на определенную аудиторию. Единственная проблема может возникнуть в выборе даты конкретного релиза, чтобы она не совпала с выходом нескольких других фильмов. Если говорить конкретно о нашей компании, то я за нее особо не волнуюсь: кроме опыта, репутации и грамотно поставленного менеджмента у нас есть пакет действительно интересных фильмов, которые привлекут зрителя. Поэтому я убежден, что UIP займет свою нишу на рынке и будет удерживать на нем 20-25%.
— Какой фильм из того, что представит компания в следующем году, лично вам интересен больше всего?
— Будете смеяться, но это продолжение "Дневника Бриджит Джонс". Для меня это любимый фильм из всех новинок, потому что, во-первых, я предпочитаю комедии всем прочим жанрам, а во-вторых, здесь кроме шуток есть еще отличная актерская игра и даже отдельные проблески мысли.
Кассовые сборы фильмов, дистрибутируемых UIP, за 2003 год в странах мира (в долларах США)
1 Великобритания 304 564 232
2 Германия 179 793 765
3 Франция 132 863 618
4 Испания 121 967 608
5 Италия 80 702 121
6 Нидерланды 37 102 646
7 Швейцария 32 574 818
8 Бельгия 28 901 684
9 Австрия 24 940 862
10 Турция 20 046 657
11 Швеция 19 921 759
12 Португалия 19 766 845
13 Норвегия 19 687 688
14 ЮАР 19 623 305
15 Россия 18 949 898
16 Польша 15 332 620
17 Греция 13 897 140
18 Дания 13 885 551
19 Израиль 12 665 762
20 Венгрия 10 544 689