Вчера в Нижнем Новгороде прошло общее годовое собрание акционеров ОАО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт». Собрание утвердило отчет о деятельности компании в 2002 году и вновь избрало генеральным директором ОАО Вадима Воробьева. На пресс-конференции гендиректор «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукта» подвел итоги собрания акционеров и рассказал о планах на покупку госпакета акций ОАО «Мордовнефтепродукт» и участии компании в обустройстве столицы ПФО. ЛУКОЙЛу поручено организовать подсветку Нижегородского кремля.
Ъ В состав группы «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» входят предприятия нефтепродуктообеспечения ЛУКОЙЛа, расположенные на территории Нижегородской и Владимирской областей, республик Чувашия и Марий Эл. Уставный капитал ОАО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» на 1 января 2003 года составляет 1 млн 972 тыс. 400 руб. 93,45% акций принадлежит ОАО «ЛУКОЙЛ», 6,38% — ООО «СДК ГАРАНТ». По итогам работы в 2002 году ОАО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» получило 233 млн 368 тыс. руб. чистой прибыли, что вдвое превысило уровень 2001 года. За отчетный период ОАО реализован 1 млн 600,5 тыс. т нефтепродуктов, что составляет 135% к уровню 2002 года. Объем инвестиций в 2002 году составил 688 млн руб. Собрание акционеров согласилось с решением наблюдательного совета не выплачивать дивиденды за 2002 год, направив прибыль на развитие предприятия.
Комментируя итоги очередного собрания акционеров, пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» сообщила, что главной новостью собрания является состав наблюдательного совета. В соответствии с федеральным законом об акционерных обществах состав совета уменьшен с девяти до пяти человек. Председателем наблюдательного совета была единогласно избрана начальник Главного управления организации сбытовой деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» Вера Журавлева. Генеральным директором выбран Вадим Воробьев.
На пресс-конференции по окончании собрания акционеров господин Воробьев рассказал о дальнейших планах компании. В ближайшее время, предположительно в конце июня 2003 года, должен пройти аукцион по продаже государственного пакета акций ОАО «Мордовнефтепродукт». По словам Вадима Воробьева, емкость топливного рынка Мордовии составляет 100-125 тыс. т в год и регион весьма интересен ЛУКОЙЛу. Кроме того, в 2002 году «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» уже приобрел 25%-ный пакет акций «Мордовнефтепродукта» и в случае приобретения государственных 38% будет иметь контрольный пакет. Но у ЛУКОЙЛа, судя по всему, будут конкуренты. Вадим Воробьев называет ЮКОС и «неких межрегиональных трейдеров, название которых журналистам ничего не скажет». Гендиректор «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукта» считает, что Российский фонд федерального имущества назначит стартовую цену не более 2,5 млн руб., а реальная цена станет предметом договоренностей участников. Господин Воробьев отказался прогнозировать расходы компании на покупку акций «Мордовнефтепродукта».
Ранее руководство ЛУКОЙЛа публично заявляло, что компания намерена приобретать также акции региональных АО-энерго. В свою очередь, Вадим Воробьев заявил, что для «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукта» покупка акций энергокомпаний является непрофильной деятельностью. По сведениям господина Воробьева, переговоры ЛУКОЙЛа с миноритарными акционерами ОАО «Нижновэнерго» действительно имели место, но прошли безрезультатно.
Что касается цен на бензин, по мнению Вадима Воробьева, 2003 год выпадает из общей тенденции, поскольку с марта наблюдается плавное снижение оптовых и розничных цен. «С 1992-1993 года такого не было», — подчеркнул глава «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукта».
Вадим Воробьев признал, что из-за высоких цен ЛУКОЙЛ иногда проигрывает тендеры на право снабжать дизтопливом организации, так или иначе связанные с бюджетом. «В 2002 году мы продали в Нижегородской области 100 тыс.т дизтоплива, заполнив его рынок на 20% всего оборота. А могли бы заполнить на 70%. Наша продукция дороже, но за качество надо платить», — отметил господин Воробьев. Он считает, что в ЛУКОЙЛе к качеству топлива относятся серьезно и организуют работу горячей телефонной линии по данной теме.
Гендиректор «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукта» прокомментировал также свое членство в коллегии по развитию Нижнего как столицы ПФО. Он сообщил, что в кампании по обустройству города «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукту» достался весьма почетный фронт работ — организовать подсветку Нижегородского кремля. «Никого не миновала чаша сия. Я уверен, что участвовать в этой работе надо», — подчеркнул Вадим Воробьев.
ОЛЬГА МОРОЗОВА