Как стало известно Ъ, Российский фонд социальных реформ (РФСР) провел конкурс на право PR-обслуживания пенсионной реформы. По требованию Всемирного банка его итоги были засекречены до утверждения советом директоров ВБ. Тем не менее Ъ удалось выяснить, что один из крупнейших госзаказов в области PR достался агентствам Marketing communications и Army.
Средства на информирование россиян о пенсионной реформе выделил Всемирный банк. Проект сразу вошел в число крупнейших на российском PR-рынке — изначально его бюджет составил $1,5 млн. Первый тендер еще в 1999 году выиграл консорциум "Треугольник", в который входили три агентства — "Михайлов и партнеры", Р.И.М. и "Имидж-Контакт". Однако осенью прошлого года правительство со скандалом расторгло контракт с ними, посчитав, что пиарщики плохо выполняли госзаказ. Проект был заморожен. В этом году был объявлен новый тендер.
По информации Ъ, в тендере изначально приняли участие около 30 PR-агентств, однако конкурсную документацию выкупили лишь 8 компаний. Имена победителей в РФСР официально называть отказываются — все члены конкурсной комиссии дали подписку о неразглашении до того момента, когда итоги конкурса утвердит Всемирный банк. Однако из неофициальных источников Ъ стало известно, что заказ на PR пенсионной реформы достанется консорциуму компаний Marketing communications и Army. Эту информацию подтвердили вчера и в консорциуме. "Вчера мы получили от РФСР письмо, в котором сообщалось, что нашим компаниям присуждено заключение договора на PR-поддержку пенсионной реформы",— заявил Ъ генеральный директор Marketing communications Сергей Моисеев.
Сумма контракта, который будет подписан с Marketing communications и Army, по словам господина Моисеева, составит 16 млн рублей (чуть более $500 тыс.). Эти деньги выделены на PR-поддержку пенсионной реформы в течение ближайшего полугода. Потом финансирование будет увеличено, и, если работа консорциума удовлетворит заказчиков, контракт с ним будет продлен. "Скандал с 'Треугольником' нас не пугает,— говорит Сергей Моисеев.— Заказчики — очень разумные опытные люди. Наше взаимодействие с РФСР при подготовке документов было просто идеальным".
Участники рынка неоднозначно оценивают бюджет новой PR-кампании пенсионной реформы. "$500 тыс. для PR-рынка — это очень большой бюджет,— считает глава PR-агентства 'Кузьменков и партнеры', участвовавшего в тендере, Илья Кузьменков.— Обычно бюджеты крупнейших заказчиков на международном PR-рынке исчисляются сотнями тысяч долларов. За $500 тыс. можно проинформировать очень многих об очень многом. Вопрос в эффективном использовании средств".
Победители первого тендера между тем уверены, что это не так. "Чем выделять на PR пенсионной реформы $500 тыс., лучше просто их выбросить",— заявил Ъ глава агентства "Михайлов и Партнеры" Сергей Михайлов. "Во время переписи населения, когда нужно было донести до населения элементарное послание 'прийди и перепишись', на это дали $8 млн. А тут на гораздо более сложную задачу выделили в 16 раз меньше денег",— говорит глава агентства Р.И.М. Игорь Писарский.
ТИМУР Ъ-БОРДЮГ, ЛИЗА Ъ-ГОЛИКОВА