Коротко

Новости

спецпроект

«Все с Березовского началось»

Самые влиятельные олигархи 1990-х годов в цитатах

В ноябре 1996 года в России появился термин «семибанкирщина». Сначала в интервью газете Financial Times Борис Березовский назвал имена семи бизнесменов, контролирующих больше половины российской экономики и совместно влияющих на политические решения. Через две недели журналист Андрей Фадин в статье для «Общей газеты» «Семибанкирщина как новорусский вариант семибоярщины» придумал для этой группы определение. Хотя в разное время в неформальное объединение близких к власти банкиров входило разное число людей, в своем проекте мы вспоминаем семерых из «списка Березовского».

Борис Березовский (справа), 1998 год
© ТАСС, Александр Сенцов и Александр Чумичев

Борис Березовский

(Объединенный банк)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Мы, семь самых богатых бизнесменов, вложили громадные деньги в избирательную кампанию Ельцина, наняли Чубайса ее менеджером и обеспечили победу. Теперь мы должны пожинать плоды нашей победы — занимать ключевые посты в правительстве»
29 октября 1996 года в интервью Financial Times
Состояние в 1997 и 2013 годах:
$3 млрд и $800 млн соответственно.
Основные активы:
ЛогоВАЗ (1989–1995), «Сибнефть» (1995–2003), «Русал» (1995–2004), ОРТ (1995–2001), ИД «Коммерсантъ» (1999–2006).
Государственный пост:
заместитель секретаря Совбеза РФ (1996–1997), исполнительный секретарь СНГ (1998–1999), депутат Госдумы РФ (1999–2000).
С чего начинал:
До перестройки работал инженером и научным сотрудником. В 1989 году стал одним из создателей советско-швейцарского СП «ЛогоВАЗ».
Банковский бизнес:
В 1992 году возглавил совет директоров Объединенного банка, который стал «кошельком» его бизнес-империи.  конце 1990-х годов банк входил  100 крупнейших  России, но уже  2000 году опустился  третью сотню, а  2003-м был  шестой. В том же 2003 году лицензия у банка была отозвана.
Какие строил планы:
«Я в своей жизни занимался практически одним и тем же — получал от нее удовольствие. Это было тогда, когда я занимался наукой, это было тогда, когда я занимался бизнесом, это было тогда, когда я занимался политикой. Для меня еще очень важно то, что все, что я делал в течение всего этого времени, совпадало со стратегическими интересами России: и наука, и бизнес, и политика. Собственно, в этом направлении я и дальше предполагаю жить» (2 сентября 1998 года в интервью радиостанции «Эхо Москвы»).
Как сложилась судьба:
6 апреля 1999 года Генпрокуратура РФ объявила Березовского в розыск и выдала санкцию на его арест в качестве обвиняемого по делу о хищении 214,9 млн руб. у «Аэрофлота». Бизнесмен уехал в Лондон, где получил политическое убежище. В РФ против него было заведено более 10 уголовных дел, он был дважды заочно осужден. 23 марта 2013 года найден мертвым в своем английском особняке.

Какими видел себя и Россию

«В России происходит перераспределение собственности в беспрецедентном для истории масштабе. Никто не удовлетворен — ни те, кто не получил ничего, ни те, кто получил кое-что, так как даже они чувствуют, что они не получили достаточно»

30 декабря 1996 года в интервью Forbes

«Видите ли, у нас разное понимание слова “олигарх”. Я воспринимаю это слово как ярлык, который противники демократии навешивают на тех, кто более других поддерживает демократию в России»

23 декабря 2000 года в интервью газете Corriere della Sera

«Я вспомнил Бердяева, помните: мы, русские — максималисты… Экстрим, максимализм — это для русских нормально. Мы еще долго будем харкать кровью, пока вырулим в тихую гавань. Русские — молодая нация»

13 декабря 1999 года в интервью «Новой газете»

Взгляд со стороны

«Я думаю, что вы преувеличиваете, если считаете, что Борис Березовский держит большую часть российской экономики в своих руках. Россия слишком велика, чтобы ею мог распоряжаться один человек или несколько лиц»

из интервью Владимира Путина телекомпании NBC в мае 2000 года

«Главное, что меня всегда привлекало в Борисе,— бесконечный уровень амбиций. В основе которого лежало глубокое, столь же бесконечное уважение к себе… Собственно, Березовского просто не интересовали мелкие цели»

из книги Петра Авена «Время Березовского», 2017 год

«Это было абсолютно еврейское сознание. Что там мелочиться? Нобелевская премия — вот более или менее достойная задача для моего размаха. А то, что он по пути к Нобелевской премии мог на тот свет отправить 10 человек, если бы считал, что это поможет…»

из интервью Михаила Фридмана для книги Петра Авена «Время Березовского», 2017 год

«Он был серьезным бойцом, но не всегда добивался успеха, и его сердце, думаю, не смогло вынести этого. Это был человек, который любил жизнь так безумно, а затем так разочаровался в ее несправедливости. Это был человек, который всю жизнь боролся, но в какой-то момент просто устал от борьбы»

бывший зампред правления ЮКОСа Александр Темерко в комментарии Forbes 23 марта 2013 года

Борис Березовский (слева), 2011 год
© Коммерсантъ, Ирина Калашникова
Владимир Потанин (слева), 2010 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Азаров

Владимир Потанин

(ОНЭКСИМ-банк)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«В России под олигархами понимают богатых людей, попавших во власть и творящих что-то очень нехорошее, как наиболее политизированных бизнесменов. Все с Березовского началось, который ни с того ни с сего ляпнул, что он с шестью товарищами управляет страной»
13 декабря 1999 года в «Новой газете»
Состояние в 1996 и 2018 годах:
$150 млн и $15,9 млрд соответственно.
Основные активы:
«Интеррос», «Норильский никель».
Государственный пост:
вице-премьер РФ (1996–1997).
С чего начинал:
Работал в Министерстве внешней торговли СССР и Международном банке экономического сотрудничества стран СЭВ, где познакомился со своим будущим партнером Михаилом Прохоровым.
Банковский бизнес:
В 1992 году компания Владимира Потанина «Интеррос» учредила банк «Международная финансовая компания», который он ненадолго возглавил. В 1993–1998 годах был президентом ОНЭКСИМ-банка. Банк пережил кризис 1998 года, но к 2000 году его долги перед кредиторами достигли $1,4 млрд. В том же году лицензия ОНЭКСИМ-банка была аннулирована, он был присоединен к Росбанку (сейчас принадлежит французскому Societe Generale).
Какие строил планы:
«Если олигархи и утратят свое влияние, то только отрицательное влияние. Я свое положительное влияние не потеряю» (в ноябре 1998 года в интервью швейцарской газете Tages Anzeiger).
«Ценится ведь не непотопляемость — все попадали или могут попасть в кризис,— ценится способность выходить из кризиса. У меня в биографии, надеюсь, появится пунктик: “Из кризиса выходить умеет”. И при этом не терять свою команду, не терять своих партнеров» (17 мая 1999 года в интервью журналу «Компания»).
Как сложилась судьба:
ОНЭКСИМ-банк и «Интеррос» пережили кризис 1998 года, но в 2007 году Владимир Потанин и Михаил Прохоров решили разделить активы. С 1998 года возглавляет холдинг «Интеррос», которым владеет. С декабря 2012 года — гендиректор, с 2015 года президент ГМК «Норильский никель».

Какими видел себя и Россию

«Уже несколько раз мы делились. В 1917 году так поделились, что потом собрать все это очень трудно было обратно. Если еще раз так поделимся, то потом Америку не догоним уже никогда»

5 августа 2000 года в программе «Национальный интерес»

«Я отношу себя к той категории людей, которые умеют держать удар… Мне нравится борьба, я от нее не ухожу, я в ней участвую. И даже если меня не устраивают правила, я борюсь все равно. Я борюсь по любым правилам»

17 мая 1999 года в интервью журналу «Компания»

«Залоговые аукционы воспринимаются как некая непрозрачная схема, которая была несправедлива. Я априори признаю несправедливость приватизации. Она не могла быть справедливой, потому что от системы, когда все было чужое, активы перешли к тому, что кто-то что-то себе отхватил, заработал»

13 июля 2012 года в интервью Forbes

Взгляд со стороны

«Умненький мальчик. Зачем только в большую политику пошел?»

из интервью губернатора Саратовской области Дмитрия Аяцкова журналу «Профиль» 2 июня 1997 года

«В прошлом правительстве Потанин был одним из наиболее способных людей, людей, которые пытались что-то сделать и по ряду направлений сделали. Но роль стратега экономической политики, роль человека, который вырабатывает концепцию реформ, ему, конечно, не подходит»

из интервью Егора Гайдара «Литературной газете» 26 марта 1997 года

Владимир Потанин, 2017 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Азаров
Михаил Ходорковский (справа), 2003 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Азаров

Михаил Ходорковский

(МЕНАТЕП)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Вот он (Борис Березовский.— “Ъ”) выдал некий миф по поводу того, что существует некая тайная олигархия, которая управляет страной. И поскольку это очень легло хорошо, особенно старшему поколению на их марксистско-ленинскую философию, то он зафиксировался напрочь… Вы себе представьте президента Ельцина, которому кто-то что-то навязывает?»
8 августа 2017 года в интервью Юрию Дудю
Состояние в 1997 и 2018 годах:
$2,3 млн и $600 млн соответственно.
Основные активы:
холдинг МЕНАТЕП (1987–2002), НК ЮКОС (1997–2007).
Государственные посты:
советник председателя Совмина РСФСР Ивана Силаева (1991), председатель инвестфонда содействия топливно-энергетической промышленности с правами замглавы Минтопэнерго РФ (1992), член коллегии Минтопэнерго (1998–1999).
С чего начинал:
В 1987 году с партнерами создал Межотраслевой центр научно-технического творчества молодежи (НТТМ), который занимался импортом компьютеров, джинсов, разработкой компьютерных программ, внедрением научных разработок.
Банковский бизнес:
В 1989 году НТТМ и отделение Жилсоцбанка СССР учредили Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса (с 1990 года — Межбанковское объединение МЕНАТЕП). Банк активно участвовал в приватизации, в том числе — компании ЮКОС. На 1 июля 1998 года МЕНАТЕП занимал 5-е место в РФ с активами 30 млрд руб. В 1999 году у него была отозвана лицензия, и банк был признан банкротом.
Какие строил планы:
«В России по нефти мы будем номер один. Это, конечно, может корректироваться в связи с дальнейшим. Но что можно сказать с абсолютно точной уверенностью, что среди тех трех-четырех российских нефтяных компаний, которые останутся,— то есть будет правильно, чтобы остались после окончания всех этих процессов,— мы себе место таким образом уже гарантированно обеспечиваем» (20 января 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»).
Как сложилась судьба:
В 2003 году был задержан по обвинению в неуплате налогов и других преступлениях. В 2005-м приговорен к восьми годам, а в 2010-м осужден на 13 лет 6 месяцев по новым обвинениям. В 2013 году помилован президентом Владимиром Путиным, после чего уехал за границу. НК ЮКОС ликвидирована в 2007-м: ее основные активы выкупила «Роснефть». Господин Ходорковский проживает в Лондоне и занимается общественно-политической деятельностью.

Какими видел себя и Россию

«За время моей работы в бизнесе я сталкивался с таким количеством воров и шантажистов, что, честно говоря, я их уже давно не боюсь. Но я надеюсь, что сейчас все утрясется, драки в разных ветвях власти прекратятся… А когда в стране порядок, честный бизнес расцветает, поэтому я ни на минуту не сомневаюсь в успехе»

31 мая 1999 года в журнале «Эксперт»

«Нужно показать гражданам, которые считают, что у  денег нет, что в действительности у них они есть… На протяжении последних пяти лет страна все увереннее скатывалась в яму. И направление движения именно туда было намечено нашими уважаемыми монитористами вместе с МВФ»

10 июня 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»

«Отстаем в воспитании поколения предпринимателей. И отставание это увеличивается. Почему? Да потому, что чиновник у нас — это почетно. Даже преступник у нас — это почетно. В определенных, разумеется, кругах. А предприниматель — как-то стеснительно звучит»

9 октября 2001 года в интервью «Учительской газете»

Взгляд со стороны

«Проблема Ходорковского заключается в том, что он нарушил закон многократно и грубо… Больше того, часть группы, в которую он входил, обвиняется — и судом доказано — в совершении преступлений против личности, а не только в сфере экономики. За ними убийства, и не одного человека»

из интервью Владимира Путина французской газете Le Monde 30 мая 2008 года

«Михаил Ходорковский — далеко не ангел. Но это он — совместно со своими коллегами — до своего ареста и заключения боролся (и это ему удалось) за то, чтобы создать одну из крупнейших, наиболее эффективных, наиболее прозрачных российских компаний ЮКОС…»

из поста экономиста, бывшего советника президента РФ Андрея Илларионова в ЖЖ, опубликованного 21 декабря 2013 года

Михаил Ходорковский (справа), 2010 год
© Коммерсантъ, Александр Щербак
Владимир Гусинский (справа), 1996 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Духанин

Владимир Гусинский

(Мост-банк)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Олигархия — это миф, который был придуман реформаторами для оправдания своей неспособности действовать… Посмотрите на состав правительства. Если бы я был влиятельным, состав был бы другим. В противном случае — я просто дурак»
19 ноября 1998 года в комментарии газете «Рабочая трибуна»
Состояние в 1997 и 2003 годах:
$400 млн, актуальные данные отсутствуют.
Основные активы:
холдинг «Медиа-Мост» (1997–2001).
Государственный пост:
не занимал.
С чего начинал:
В 1988 году основал кооператив «Инфэкс», который консультировал иностранцев в СССР. В 1989 году «Инфэкс» вместе с американской юридической фирмой Arnold & Porter создали совместное предприятие «Мост». Позже Владимир Гусинский выкупил долю партнеров. Компания стала соучредителем газеты «Сегодня» и телеканала НТВ.
Банковский бизнес:
В 1989 году на базе СП «Мост» был создан Мост-банк. По данным СМИ, его успех обеспечили тесные связи господина Гусинского и руководства Москвы, которое разместило в Мост-банке счета крупных муниципальных и государственных структур. На 1 июля 1998 года банк занимал 11-е место в РФ с активами 12 млрд руб. В апреле 2001 года лишился лицензии.
Какие строил планы:
«Я опасаюсь 1998-го… Кризиса, бунта, который вызовет нового лидера — не из сегодняшней элиты. Я боюсь выхода за конституционное поле… Победа фашистов. Единственное обстоятельство, которое может заставить меня уехать» (14 июля 1998 года в  газете «Коммерсантъ»).
Как сложилась судьба:
В июне 2000 года Владимир Гусинский был арестован по обвинению в хищении $10 млн при приватизации компании «Русское видео». Через три дня он вышел под подписку о невыезде. 20 июля господин Гусинский подписал договор (так называемый протокол №6) о продаже ЗАО «Медиа-Мост» «Газпрому» за $773 млн. 26 июля дело в отношении бизнесмена было закрыто, и он покинул Россию. В итоге под контролем «Газпрома» оказались 65% акций НТВ, ТНТ, «Эха Москвы» и другие активы. Владимир Гусинский больше не возвращался в Россию. В 2007 году он получил гражданство Испании.

Какими видел себя и Россию

«Меня вообще не интересует, кто сколько денег имеет. Но моя интуиция подсказывает мне, что я не вхожу в десятку самых богатых людей в России… Моя интуиция говорит мне, что у меня вообще нет никакого влияния. Все идет совсем иначе, совсем не так, как я хотел бы. Власть имущие смотрят на меня с недоверием и дистанцируются от меня»

3 февраля 1997 года в интервью немецкой газете Spiegel

«По-моему, надо дать чеченцам возможность отделиться. Россия не может держать какой-нибудь народ силой. Сегодня в Чечне уже почти не осталось русских. Они погибли под русскими же бомбами или уехали. Остаются (пока) одни лишь чеченцы. Из-за пяти-семи тысяч бандитов мы сделали врагом России целый народ. И мы рискуем восстановить против себя другие народы Северного Кавказа»

2 марта 2000 года в интервью французской газете Le Monde

Взгляд со стороны

«Мы были при власти, но Гусинскому в какой-то момент показалось, что он — сама власть, и тут-то начались проблемы, которые всегда решались одним и тем же способом — при помощи информационной заточки»

из открытого письма одного из создателей НТВ Олега Добродеева, опубликованного в «Известиях» 9 апреля 2001 года

«Гусинский мне прямо говорил, что скамейка запасных у них длинная и таких чубайсов, уж не говоря о кохах, найдется с десяток. Дедушка у нас в кармане, мы его контролируем, апелляции к дедушке абсолютно бессмысленны»

из интервью бывшего вице-премьера РФ Альфреда Коха для документального фильма «Пять друзей Немцова», 2016 год

Владимир Гусинский, 2000 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Лебедев
Петр Авен (справа), 1990-е годы
© Фотоархив журнала «Огонёк» / Коммерсантъ

Петр Авен

(Альфа-банк)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Действительно, собирались большие бизнесмены у Бориса Абрамовича в клубе — и мы в том числе. Но скорее мы там были статистами. Абсолютный миф. Мы никогда не рвались управлять государством. Это разная работа. Тем более, я считаю, жить в стране, которой управляют олигархи,— хуже, чем в стране с авторитарной властью»
26 ноября 2013 года в интервью «Русскому пионеру»
Состояние в 1993 и 2018 годах:
$125 тыс. и $5,1 млрд соответственно.
Основные активы:
Альфа-банк, ТНК ВР (2003–2013).
Государственные посты:
замминистра иностранных дел РСФСР, председатель Комитета внешнеэкономических связей РСФСР — первый заместитель главы МИДа (1991–1992), министр внешних экономических связей РФ (1992), представитель президента России по связям со странами G7 (1992).
С чего начинал:
После окончания аспирантуры работал младшим, а затем старшим научным сотрудником Всесоюзного научно-исследовательского института системных исследований АН СССР, был научным сотрудником Международного института прикладного системного анализа (Австрия). С 1989 года — в структурах МИДа.
Банковский бизнес:
В 1993 году подписал контракт с французским банком и основал финансовую консультативную компанию «ФинПА» («Финансы Петра Авена»). В 1993 году господин Авен познакомился с основателем Альфа-банка Михаилом Фридманом и стал оказывать банку услуги консультанта. В 1994 году Петр Авен передал 50% акций «ФинПА» Альфа-банку, получив взамен 10% акций банка. С 1994 по 1997 год банк поднялся с 31-го на 9-е место в РФ по активам.
Какие строил планы:
«Русского чуда не произошло — и не ждите его в будущем» (15 мая 1999 года в материале журнала «Российская Федерация сегодня»).
Как сложилась судьба:
С 1994 по 2011 год был президентом Альфа-банка и среди прочего отвечал за контакты с правительством РФ. Сейчас возглавляет совет директоров Альфа-банка.

Какими видел себя и Россию

«Либеральная экономическая система нуждается в сильной власти. Нуждается, так как либеральная экономика предполагает единые законы и правила — обеспечить единообразие может только сильная власть. Не допускающая исключений. Неподкупная. Способная наказать…»

27 января 1999 года в статье «Экономика торга», опубликованной в газете «Коммерсантъ»

«Деньги — некая характеристика успеха, не более того. Нельзя же съесть больше, чем можно съесть. Совершенно не нужны, как мне представляется, дома на 80 комнат… Деньги — это основа нравственности. Это не материальная субстанция, а то, что делает тебя свободным»

29 декабря 1999 года в интервью газете «Аргументы и факты»

«Да, политика — это всего-навсего выгодное размещение капиталов. Каждый вложенный в “своего” политика рубль оборачивается 100-процентной прибылью»

в 1995 году в интервью газете «Деловой мир»

Взгляд со стороны

«Глубокие знания, профессионализм, организаторские способности и умение работать на перспективу снискали вам авторитет и уважение в деловом сообществе страны»

из поздравления президента Владимира Путина с юбилеем 16 марта 2005 года

«Они (Михаил Фридман и Петр Авен.— “Ъ”) ни коим образом не являются путинскими эмиссарами, в данном случае они представляют одну из крупнейших бизнес-структур в РФ и только эту структуру. Конечно же, они не могут представлять президента РФ»

пресс-секретарь президента Дмитрий Песков 24 мая 2018 года, комментируя участие бизнесменов в круглом столе Атлантического совета в Вашингтоне

Петр Авен, 2017 год
© Коммерсантъ, Глеб Щелкунов
Михаил Фридман (справа), 2003 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Азаров

Михаил Фридман

(Альфа-банк)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Тогда крупный бизнес впервые занял политически активную позицию. И хотя я не являюсь сторонником такого активного участия в политике и такого тесного контакта с политиками (я считаю, бизнес, особенно в наших условиях, это отдельная институция…), но в силу того, что наша структура в те времена была уже более или менее заметна, нас тоже приглашали. И с нами как бы советовались. Мы, конечно, были далеко не главные во всех этих дискуссиях»
13 апреля 2012 года в интервью Ксении Собчак для телеканала «Дождь»
Состояние в 1999 и 2018 годах:
$300–400 млн (оценка журнала «Культ личностей») и $15,1 млрд соответственно.
Основные активы:
«Альфа-групп», LetterOne, ТНК ВР (2003–2013).
Государственный пост:
не занимал.
С чего начинал:
После окончания вуза работал инженером на заводе «Электросталь». В 1988 году создал кооператив «Курьер», занимавшийся мытьем окон. В 1989 году учредил фирмы «Альфа-фото», «Альфа-эко» и «Альфа-капитал», которые «принесли ему первый миллион» и стали частью «Альфа-групп».
Банковский бизнес:
В 1991 году создал Альфа-банк и занял там пост председателя совета директоров. По данным на октябрь 2018 года, Альфа-банк занимает 6-е место в России по активам (3,2 трлн руб.).
Какие строил планы:
«Мы уверены, что в какой-то момент выйдем из нефтяных и банковских активов и, возможно, будем вкладывать в другие активы» (3 июля 2001 года в интервью «Ведомостям»).
Как сложилась судьба:
В 1990-е годы «Альфа-групп» получила такие крупные бизнесы, как ТНК-ВР, Х5 Retail Group и «Вымпелком». Входил в советы директоров подконтрольных «Альфа-групп» компаний, а также в совет директоров ОРТ. В 2008 году ушел с поста председателя совета директоров Альфа-банка, оставшись его крупнейшим акционером. В 2013 году нефтяная компания ТНК-BP была куплена «Роснефтью» за $55 млрд. Господин Фридман является председателем наблюдательного совета консорциума «Альфа-групп». Подконтрольный ему холдинг LetterOne инвестирует в нефтегазовые, торговые и телекоммуникационные компании.

Какими видел себя и Россию

«В чем могли быть полезны олигархи? Каждый из них в своей работе выполняет именно эту функцию. Не задвижки открывает, не кредиты выдает, а думает»

22 июля 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»

«Наша деловая стратегия при новой администрации не изменилась. Россия — это страна с совершенно непрозрачной экономикой, и чтобы заниматься здесь бизнесом, нужно иметь устойчивые политические связи и отношения. Отрицать это — просто глупо»

9 августа 2000 года в комментарии New York Times

«Репутация — не пустой звук, это фактор влияния на текущий бизнес… В 1998 году, когда произошел кризис, многие пытались передвинуть активы в бридж-банки. Один из “передвинувших” банкиров сказал мне: “Вы стремитесь сохранить репутацию, а мы пытаемся сохранить деньги — посмотрим, кто выиграет”. Ответ на это в России до конца еще не дан»

3 июля 2001 года в интервью «Ведомостям»

Взгляд со стороны

«Я не помню, чтобы Михаил Фридман и его партнеры когда-либо были замечены в политической нелояльности»

из интервью Михаила Ходорковского Forbes 21 ноября 2012 года

«Деньги дают свободу, а значит, уверенность и спокойствие, избавляют от детских комплексов. И это хорошо. У меня нет ощущения, что деньги сделали хуже меня или моих партнеров — Михаила Фридмана и Германа Хана. По моему мнению, они стали только лучше»

из выступления Петра Авена на бизнес-форуме «Атланты» в Москве 4–5 октября 2016 года

Михаил Фридман (слева), 2017 год
© Коммерсантъ, Анатолий Жданов
Александр Смоленский (справа), 1995 год
© А.Джус / Фотоархив журнала «Огонёк»

Александр Смоленский

(«СБС-Агро»)

О «семибанкирщине» от первого лица:
«Я думаю, что так называемая семибанкирщина брала на себя какую-то социальную ответственность. Задачи там были серьезные. Может быть, это перехлест — подменять собой государство... Но такие мысли в голове тоже были. Ведь мы в 1996-м уговорили Потанина пойти в правительство первым вице-премьером. И не для того, чтобы лоббировать наши интересы — нам и так все дали,— а чтобы взять на себя социальную ответственность. “Семибанкирщина” родилась тогда, когда появился негласный договор: больше не используем друг против друга ни милицию, ни силовиков. Семь человек сели и договорились»
9 октября 2006 года в интервью газете «Коммерсантъ»
Состояние в 1996 и 2018 годах:
нет данных.
Основные активых:
«СБС-Агро» (1989–2003), группа ОВК (2003).
Государственный пост:
не занимал.
С чего начинал:
С 1974 года работал в типографиях и московской торговой фирме «Весна», но был осужден за хищение госимущества и частное предпринимательство. По версии Александра Смоленского, причиной преследования стал сделанный им репринт Библии. Освободившись, работал инженером в спорткомплексе «Олимпийский». В 1987-м возглавил строительный кооператив «Москва-3».
Банковский бизнес:
В 1989 году организовал банк «Столичный» (с 1994 года — Столичный банк сбережений, СБС) и возглавил его правление. Позже СБС был объединен с Агропромбанком. До кризиса 1998 года «СБС-Агро» входил в десятку крупнейших российских банков по размеру собственного капитала. После кризиса его убытки оценивались в 14,4 млрд руб. В результате в сентябре 1998 года в банк была введена временная администрация ЦБ, позже он был признан банкротом.
Какие строил планы:
«Бизнес у меня можно отнять только вместе с жизнью» (23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»).
«Я думаю, что если не будет никаких встрясок, то к 2005 году она (группа ОВК.— “Ъ”) будет такой же (как “СБС-Агро”.— “Ъ”). Даже, может быть, лучше… Кризиса вроде не просматривается» (20 января 2003 года в интервью газете «Коммерсантъ»).
Как сложилась судьба:
После губительного для «СБС-Агро» кризиса 1998 года господин Смоленский не оставил банковский бизнес, основав группу ОВК. В нее вошли шесть банков, включая банк «Первое ОВК» и ряд других активов. На 1 апреля 2003 года по активам банк «Первое ОВК» занимал 72-е место в России (6,23 млрд руб.). В июне 2003 года господин Смоленский заявил, что удаляется от дел. Группа ОВК была за $200 млн куплена «Интерросом». В октябре 2006 года бывший банкир купил дом во Франции, однако, по его собственным словам, продолжал жить в основном в Москве — в качестве рантье.

Какими видел себя и Россию

«Если пришел на госслужбу, то уж будь добр, живи на те три копейки, которые там платят. А то наши бедные минфиновские чиновники, как обезьяны: руки оттянулись от мешков с подарками. Головной офис. В каком банке застряли деньги?! В башке застряли деньги, а не в банке»

23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»

«Пока не разорвем связь поколений, ничего путного не будет. Давайте к ветеранам относиться хорошо. Не унижать их мизерными пенсиями, привлекать для советов. Но не назначать их управляющими…»

23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»

«Почему банкир должен быть бедным или оправдываться за свои высокие доходы? У меня приличная зарплата, позволяющая вести тот образ жизни, который я веду»

21 сентября 1993 года в интервью «Российской газете»

«Если уж говорить о полезности опыта Запада, о котором так много говорят реформаторы, то почему, скажем, так и не замечена важнейшая роль государства в ключевом, я бы сказал, вопросе — защите и всемерной поддержке частного бизнеса, и прежде всего торговли... Надо каждым своим государевым шагом успокаивать и лелеять свой народ, защищать его интересы в стране и за рубежом»

15 декабря 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»

Взгляд со стороны

«Смоленский сделал одну очень умную вещь. Он внедрил систему, при которой зарплаты сотрудников ФСБ, МВД, Министерства обороны… правительства, наконец, депутатов Госдумы переводились на счета в СБС. Их деньги тоже зависли в банке… Мы выдали кредит СБС, понимая всю важность этого банка»

из комментария главы ЦБ Виктора Геращенко «Новой газете» от 1 ноября 1999 года

«Самый худший банк по поведению в дефолте был “СБС-Агро”, банк Смоленского… Вот “СБС-Агро” мы все-таки наказали… И вот когда мы первый раз наложили арест, я говорю, я вот мечтаю увидеть лицо Смоленского и Березовского, когда им сообщили, что мы арестовали деньги, которые они выставили на бирже»

из интервью президента Международной конфедерации обществ потребителей Александра Аузана для «Ельцин-центра», данного в 2013 году

Александр Смоленский, 2006 год
© Коммерсантъ, Дмитрий Лекай

Автор-составитель: Елена Федотова
Дизайн: Алексей Дубинин
Верстка: Алена Батюшкова
Менеджер проекта: Юлия Гадас

Дмитрий Бутрин о предпосылках, реальности и конце «семибанкирщины»:

Экономическую историю России многие представляют как череду хитроумных заговоров умнейших и изворотливейших людей. На деле это история блужданий в трех соснах, мутных обещаний, запутанных скандалов. Объемы случайностей в этой игре всегда превышали объемы расчета. Состав «семибанкирщины» был в той же мере случайностью.

Источник: Семеро за штурвалом танкера

обсуждение

Профиль пользователя