Сергей Лисовский, член гольф-клуба Moscow Country Club, председатель совета директоров компании "Моссельпром":
— Только в спортивном плане: гольф не терпит отвлечений, а настоящие гольфисты почти не говорят во время игры. Поэтому на поле никогда делами не занимаюсь. Стать членом клуба непросто: нужны рекомендации минимум двух членов и солидный вступительный взнос. Правда, такие клубы помогают и новым знакомствам, и новым деловым контактам.Владимир Самохин, гендиректор компании "Роколор":
— Никак. Записываться в клуб — позерство, а находить там нужных людей и решать вопросы бизнеса — пустая трата времени. Зачем человеку, жаждущему дел на благо общества, быть в клубе — пусть идет и помогает.Владимир Шумейко, старшина московского Английского клуба, лидер движения "Реформы — новый курс":
— Он организует мою жизнь. Объединяя состоявшихся в жизни людей, клуб работает по разным направлениям: экономика, политика, культура. Это хорошее место для новых контактов и в бизнесе, и в политике: бывает, став членом клуба, бизнесмен уходит в политику, и наоборот. Напоминая масонскую ложу, мы, в отличие от нее, не так закрыты. Хотя стать членом клуба непросто: нужны две рекомендации и согласие всех членов клуба.