Коротко

Новости

Подробно

Энергетики подводят итоги года

Прямая речь

BG опросил руководителей крупнейших Северо-Западных компаний.


Алексей Барвинок, генеральный директор ПАО "ТГК-1":

— Для компании уходящий 2017 год стал знаковым: завершена программа договоров поставки мощности (ДПМ). В Санкт-Петербурге мы переключили потребителей тепла и горячей воды юго-западной части города на новый объединенный вспомогательный комплекс Первомайской ТЭЦ и осуществили вывод из эксплуатации старой очереди станции. На электростанции N 1 Центральной ТЭЦ перевели энергоснабжение исторического центра на современные газотурбинные установки.

Город и страна в целом получили надежные, эффективные и экологичные источники энергии. Мощности ТГК-1 в Петербурге сегодня достаточно для обеспечения всех нагрузок 15-летней перспективы утвержденной схемы теплоснабжения Северной столицы.

За счет высокого электрического КПД на новых блоках возросла экономия топлива. Для сравнения, более 50% энергии природного газа парогазового блока преобразуется в электричество, в то время как на паросиловых блоках КПД составляет 35-37%. Таким образом, вырабатывая больше энергии на парогазовых блоках, мы тратим меньше природного газа на выработку электроэнергии. В результате снижаются удельные расходы топлива. Главный экологический эффект от работы новых блоков связан с уменьшением удельного выброса углекислого газа. При этом все блоки построены с закрытой системой водоснабжения, что также минимизирует воздействие на окружающую среду.

Сегодня на повестке дня строительство новой водогрейной котельной на электростанции N 2 Центральной ТЭЦ. Для подключения перспективных потребителей и стабильного теплоснабжения центра города необходимо заменить старый источник тепла, построив новый — более мощный и эффективный. Из реконструкций объектов можно выделить модернизацию Автовской ТЭЦ. Она обеспечивает электрической и тепловой энергией промышленные предприятия, жилые и общественные здания четырех районов города, где проживает около миллиона человек. Проектом предусмотрен вывод из эксплуатации старого оборудования первой очереди, которое было построено в конце 1950-х — начале 1960-х годов.

Всего в ходе реализации ДПМ мы ввели 1,7 ГВт новой энергии. И мы не останавливаемся на достигнутом, энергетика — это такая отрасль, где всегда нужно двигаться вперед, быть на острие научно-технического прогресса. Наши объекты модернизируются, идет постепенное обновление производственной базы.

Роман Бердников, генеральный директор ПАО "Ленэнерго":

— В течение всего года компания уделяла пристальное внимание дальнейшему совершенствованию процедуры технологического присоединения потребителей к электросетям. В Петербурге в единую процедуру успешно объединены осмотр электроустановок заявителя, выдача актов готовности и подача напряжения. "Ленэнерго" стало первой в стране сетевой компанией, взявшей за правило выдавать акты техприсоединения при осмотре электрооборудования. В этом году "Ленэнерго" вышло в текущий режим исполнения обязательств — по итогам 11 месяцев исполнено более 42 тыс. договоров. На данный момент в Санкт-Петербурге у нас нет просроченных договоров.

Подтверждением правильно выбранного вектора работы компании стало признание со стороны Всемирного банка. В рейтинге "Ведение бизнеса" (Doing Business), опубликованном в октябре 2017 года, в том числе благодаря специалистам ПАО "Ленэнерго", Россия смогла впервые в истории войти в десятку лучших стран по показателю "Подключение к системе энергосбережения".

Также "Ленэнерго" продолжает повышать показатели надежности. В 2017 году удельная аварийность снизилась на 25,6%, а количество технологических нарушений на электрических сетях 110 кВ уменьшилось на 4,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В минувшем году "Ленэнерго" сделало серьезный шаг навстречу владельцам электромобилей — весной компания презентовала собственную сеть из 15 электрозаправочных станций в различных районах Петербурга. Пилотный для региона проект был реализован совместно с водителями электрокаров — свои пожелания они высказывали в рамках личных встреч с руководством. В 2018 году "Ленэнерго" откроет для публичного пользования не менее 20 заправок. Также заправки для электрокаров будут установлены на трассе "Скандинавия", затем аналогичный проект планируется реализовать на автодороге Санкт-Петербург — Москва.

В планах наращивание темпов внедрения инновационных решений. Огромное внимание уделяется и постепенному переходу к "умным" сетям: развитию цифровых подстанций различного класса напряжения 35-110 кВ и активно-адаптивных сетей с распределенной интеллектуальной системой управления. Проектно-изыскательные работы в этом направлении были проведены в Центральном, Петроградском и Адмиралтейском районах.

Артур Тринога, генеральный директор АО "Газпром теплоэнерго", председатель совета директоров ООО "Петербургтеплоэнерго":

— На Северо-Западе России компания "Газпром теплоэнерго" представлена дочерним обществом "Петербургтеплоэнерго", которое снабжает теплом потребителей Петербурга, Ленинградской области и Республики Карелия.

В 2017 году "Петербургтеплоэнерго" реализовало ряд важных проектов, в первую очередь это строительство сетей и подключение спортивных и социально значимых объектов в Санкт-Петербурге. Среди детских учреждений, в которые мы подали тепло, дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии N 3 и детский сад на 90 мест в Курортном районе. В кратчайшие сроки было организовано теплоснабжение средней школы N 304, расположенной в центре города на улице Черняховского. Кроме этого, оперативно подключены к теплу по временной схеме строящиеся корпуса театра танца Бориса Эйфмана.

"Петербургтеплоэнерго" продолжает строительство сетей и источников в районах массовой жилой застройки, в этом году выполнено подключение к теплоснабжению 34 новых абонентов в Петербурге и Ленобласти. В целом объем инвестиционных проектов за счет платы за подключение составляет около 170 млн рублей ежегодно.

Одним из значимых проектов стала организация теплоснабжения со строительством тепловых сетей тренировочных площадок для проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в Курортном и Петродворцовом районах. Также своевременно была построена и запущена котельная мощностью 1042,5 кВт, которая отапливает крытый каток с искусственным льдом в Стрельне.

Этот год был ознаменован важной вехой — завершением реализации долгосрочной целевой программы Республики Карелия. Мероприятия, проведенные в течение четырех лет, позволят качественно улучшить теплоснабжение 38 населенных пунктов Карелии. Всего в период с 2013 по 2017 год выполнено строительство и техническое перевооружение 63 источников теплоснабжения общей установленной мощностью 190,32 МВт, протяженность переложенных тепловых сетей составляет 226 км.

Еще одним серьезным достижением этого года можно назвать снижение просроченной дебиторской задолженности подконтрольных Петербургу управляющих компаний на 83,43 млн рублей (8%). Это стало возможно благодаря совместной работе с жилищным комитетом, выверке "эталонной адресной базы" и частичному погашению жилкомсервисами просроченной задолженности из средств, выделенных им из бюджета Санкт-Петербурга.

Евгений Целиков, генеральный директор ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга":

— Уходящий год стал для предприятия знаковым. Последние двенадцать месяцев в России прошли под эгидой Года экологии и позволили нам запустить и развить проекты, связанные с защитой окружающей среды Северо-Запада и Балтики.

После первого этапа реконструкции заработала Северная станция аэрации — самый технологически сложный проект на территории Восточной Европы. Благодаря работе нашего предприятия очистка сточных вод в Санкт-Петербурге сейчас составляет 98,5%. Еще один проект, который успешно завершило предприятие,— реконструкция дождевой канализации на территории Муринского парка. Это позволило прекратить сброс в ручей неочищенных сточных вод. В начале этого года мы открыли новый снегоплавильный пункт на Шкиперском протоке. Он способен утилизировать больше 100 тыс. куб. м снега за сезон, собранного в Василеостровском и Петроградском районах города.

2018 год станет юбилейным для "Водоканала", в октябре мы будем отмечать 160-летие и уже готовим насыщенную программу мероприятий.

Чтобы питьевая вода по-прежнему была качественной, ГУП "Водоканал" начнет строить новые водопроводные очистные сооружения. Мы запустим Таллинскую насосную станцию и водовод для того, чтобы обеспечить водой новый район в Красном Селе. В поселке Молодежное завершится строительство водопроводных очистных сооружений.

В целях повышения надежности водоотведения будет завершена реконструкция подводящего канализационного коллектора к канализационным очистным сооружениям (в Зеленогорске), продолжено строительство Охтинского канализационного коллектора и тоннельного канализационного коллектора по улице Бассейной. По плану в 2018 году на Центральной станции аэрации мы начнем реконструкцию комплекса обработки осадка и построим две линии сжигания осадка. А на Северной станции аэрации начнется уже второй этап реконструкции — сооружений механической и биологической очистки.

Это только часть планов ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга". Основная работа заключается не только в новых проектах, но и в том, чтобы ежедневно поддерживать качество городской среды и жизни людей.

Дмитрий Симонов, генеральный директор АО "ЛОЭСК":

— Сейчас то время, когда нужно использовать все возможности, любые свободные средства (если их вообще можно так назвать), полученные в виде прибыли, авансов от наших заявителей или заемных банковских средств. Нужно вкладывать в стратегические объекты, которые будут давать рост всех финансовых показателей компании на десятки лет вперед. Это строительство не только опорных источников 110 кВ, но и строительство все большего количества собственных распределительных сетей.

В 2017 году ЛОЭСК продолжила программу консолидации электросетевых активов в Ленинградской области. В 2018 году мы также будем заинтересованы в продолжении этой работы. К сожалению, компаний, которые могли бы подойти под консолидацию, чтобы приобретать их за "живые" деньги, становится год от года меньше. И чтобы у правительства Ленинградской области не было проблем с "бесхозяйными" и брошенными сетями, мы готовы рассмотреть консолидацию в виде принятия на баланс электрических сетей — за условный "рубль" или в долгосрочную аренду. В связи с тем, что в большинстве своем эти сети находятся в плохом состоянии, мы готовы их реконструировать или заменить на новые современные сети. Но только после передачи их нам в эксплуатацию или аренду.

Кроме того, компания ЛОЭСК по-прежнему готова принимать в эксплуатацию и ставить на баланс сети садоводств, некоммерческих дачных товариществ, расположенных в Ленинградской области. В этом случае мы не говорим ни о каком доходе, это наши социальные обязательства как представителей крупного бизнеса, необходимые для снятия напряженности во взаимоотношениях между любителями дачного досуга и правительством региона.

Максим Шаскольский, генеральный директор АО "Петербургская сбытовая компания":

— Уходящий год для энергетической отрасли региона можно назвать стабильным и результативным. Одним из важнейших достижений стало значительное улучшение позиции России в рейтинге Всемирного банка "Ведение бизнеса" (Doing Business): по показателю "Подключение к системе энергоснабжения" Россия вошла в десятку лучших стран. В Санкт-Петербурге таких высоких показателей удалось добиться благодаря значительному упрощению процедуры технологического присоединения к системе электроснабжения. ПСК совместно с "Ленэнерго" в течение двух лет работает по проекту "Одно окно", в рамках которого потребители могут заключить договор энергоснабжения за семь дней в режиме онлайн. Одним из нововведений 2017 года стала возможность подписания договоров в электронном виде.

Большое внимание уделяется работе с бездоговорным потреблением электроэнергии, направленной на снижение потерь и легализацию потребления электрической энергии. В результате совместной работы в Петербурге удалось снизить число бездоговорных потребителей с 18 тыс. в 2013 году до 1,8 тыс. Это важное достижение для обеспечения стабильной работы розничного рынка электроэнергии в регионе.

В наступающем году компания сосредоточится на дальнейшем повышении качества обслуживания потребителей, внедрении новых онлайн-сервисов, расширении возможностей дистанционного обслуживания.

Важнейшей проблемой розничного рынка электроэнергии является задолженность потребителей за потребленную электроэнергию. На территории деятельности гарантирующего поставщика ПСК в Санкт-Петербурге и Ленинградской области по состоянию на первое октября этого года задолженность организаций, финансируемых из федерального бюджета, составила 445 млн рублей, прочих потребителей (малый и средний бизнес) — 2,35 млрд, населения — 2,78 млрд рублей. ПСК проводит большой комплекс мероприятий по ограничению подачи электроэнергии должникам, претензионно-исковую работу, инициирует банкротство должников.

Для прекращения роста задолженности за электроэнергию необходимо дальнейшее развитие авансового порядка оплаты электроэнергии, ужесточение законодательства в части ответственности за неоплату и упрощение порядка отключения электроэнергии и взыскания задолженности.

"Энергетика". Приложение от 21.12.2017, стр. 30
Комментировать

Рекомендуем

Наглядно

глазами «Ъ»

обсуждение

Профиль пользователя