конкуренция
Как стало известно Ъ, крупнейший в Европе оператор по управлению пенсионными средствами — ING — намерен выйти на отечественный пенсионный рынок. Он собирается создать первый в России иностранный негосударственный пенсионный фонд (НПФ).Вчера представители ING провели пресс-конференцию, на которой рассказали о благоприятном инвестиционном климате в России, а также о своем интересе к проводимой здесь пенсионной реформе. Свою заинтересованность пенсионным рынком они, впрочем, не подкрепили никакой конкретикой, оставив журналистов в некотором недоумении. Однако, как стало известно Ъ, ИНГ Банк (дочерний российский банк группы ING) со дня на день ожидает получения лицензии для собственного НПФ (как юридическое лицо фонд уже зарегистрирован). В самом ING от комментариев пока отказываются. Однако в Минтруде, который лицензирует пенсионный рынок, Ъ подтвердили, что документы находятся в работе. Это означает, что вскоре в России может появиться первый НПФ со 100-процентным иностранным капиталом.
Решение ING напрямую связано с российской пенсионной реформой. "Это крупнейшая международная реформа,— заявил глава небанковского департамента ИНГ Банка Александр Лоренс (Alexander Lorenz).— Речь идет о 'трудовой армии' численностью 66 млн человек". Напомним, что пенсионная реформа подразумевает скорую демонополизацию пенсионной системы и выход на рынок частных пенсионных фондов и управляющих компаний. Помимо потенциала клиентской базы пенсионная реформа — крупнейший инвестиционный проект на сумму до 150 млрд рублей в год.
Участники рынка НПФ бурно отреагировали на известие о приходе иностранного конкурента. "До недавнего времени рынок НПФ вообще не был конкурентным,— заявил Ъ замгендиректора НПФ 'Нефтегарант' Владимир Серебряный.— Происходящее можно назвать переломным этапом, который может обернуться дестабилизацией рынка". Пока полноценных участников рынка НПФ можно пересчитать по пальцам: успешно действующие НПФ в нашей стране принадлежат десятку крупных корпораций. "Пенсионный рынок в России не развит,— считает Александр Лоренс.— Нет отстроенных информационно-аналитических технологий, дистрибуторских систем, не развиты бэк-офисы. А без этого невозможно работать на пенсионном рынке".
Именно неразвитость инфраструктуры может сыграть с российскими НПФ злую шутку в конкурентной борьбе с новыми участниками. По крайней мере с точностью можно сказать, что клиентами нового НПФ станут среди прочих иностранные компании, работающие в России. Поскольку в соответствии с новым пенсионным законодательством работодателям вскоре придется выбирать, в какой фонд отчислять накопления сотрудников. Скорее всего, иностранные компании предпочтут работать с уже знакомыми структурами.
Кроме того, очевидно, что возможные конкуренты российских НПФ основательно готовятся к выходу на новый рынок. В феврале этого года ING приобрел крупнейший спецдепозитарий CSFB. "В России делать бизнес не так-то просто, но возможно,— заявил Ъ председатель попечительского совета Национальной ассоциации НПФ Сергей Калашников.— Если иностранцы выйдут на рынок с многомиллиардным капиталом, у наших НПФ не останется шансов".
ЛИЗА Ъ-ГОЛИКОВА