'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M14.3017%2018.2207H15.3723L14.8352%2016.9716L14.3017%2018.2207ZM14.0381%2018.8502L13.7205%2019.5769H12.9973L14.5351%2016.0881H15.1601L16.6917%2019.5769H15.9493L15.6357%2018.8502H14.0381ZM25.6746%2019.5744H26.3736V16.0879H25.6746V19.5744ZM22.8929%2018.0766H24.1812V17.4409H22.8929V16.7264H24.7631V16.0905H22.1942V19.5767H24.8304V18.9408H22.8929V18.0766ZM20.1158%2018.4886L19.3234%2016.0879H18.7452L17.9528%2018.4886L17.1817%2016.0898H16.4277L17.6446%2019.5789H18.2308L19.0245%2017.2871L19.8181%2019.5789H20.4094L21.6232%2016.0898H20.8887L20.1158%2018.4886ZM11.9304%2018.0863C11.9304%2018.6538%2011.6486%2018.9571%2011.1368%2018.9571C10.6222%2018.9571%2010.3388%2018.645%2010.3388%2018.0621V16.0902H9.63046V18.0863C9.63046%2019.0681%2010.1761%2019.6312%2011.1271%2019.6312C12.0875%2019.6312%2012.6381%2019.0574%2012.6381%2018.0571V16.0881H11.9304V18.0863ZM7.94048%2016.0881H8.64841V19.5791H7.94048V18.1613H6.34117V19.5791H5.63281V16.0881H6.34117V17.4962H7.94048V16.0881Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.0069%2011.6456C13.556%2011.6456%2011.5625%209.65187%2011.5625%207.20117H12.1903C12.1903%209.30551%2013.9026%2011.0176%2016.0069%2011.0176C18.1113%2011.0176%2019.8236%209.30551%2019.8236%207.20117H20.4514C20.4514%209.65187%2018.4576%2011.6456%2016.0069%2011.6456Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_17199_5762'%20x1='1336'%20y1='2.75586'%20x2='1336'%20y2='2669.42'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FB6361'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23ED3E45'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА. РЕЦЕНЗИЯ
|
КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА. РЕЦЕНЗИЯ |
 |
ЗАЧЕМ.RU
Если помимо адреса, телефона и факса вы решили написать на визитной карточке "www.моя-фирма.ru", то пролистайте для начала книгу "Управление проектом по созданию интернет-сайта". Она поможет вам избежать массы ошибок — или вообще отказаться от своей затеи. На вопрос "Почему?" отвечает ВЯЧЕСЛАВ ИОНОВ.
Управление проектом по созданию интернет-сайта
Ковалев А., Курдюмов И. и др.
М.: Альпина Паблишер, 2001
Переплет / 337 с.
Книга адресована в первую очередь тем, кто впервые задумался о создании собственного интернет-сайта и, не имея времени вникать в сущность таких дисциплин, как "Инновационный менеджмент" или "Управление информационными системами", нуждается в компактном введении в соответствующие технологии, а также в практических рекомендациях. Среди немногочисленных отечественных публикаций на эту тему работа Ковалева, Курдюмова и других авторов выделяется своей методичностью. Она очерчивает "маршрут" - от инициирования работы по созданию интернет-сайта до ее завершения — и содержит исчерпывающие инструкции, пояснения и рекомендации.
Читатель найдет здесь перечни характерных ошибок, возникающих на различных этапах создания интернет-сайтов, рекомендации по выбору подрядчика, расчету стоимости работ, составлению договоров, определению технических параметров сайта и т. д. В итоге читатель получает представление как об интернет-среде в целом, так и о способах использования сайта в качестве инструмента для ведения бизнеса.
Первый раздел книги (часть 1) рассказывает о вещах вполне очевидных, но почему-то часто упускаемых из виду,— о том, что работа над созданием интернет-сайта начинается отнюдь не с покупки компьютера и приглашения на работу программиста. Сначала необходим глубокий анализ, который позволит определить цели создания ресурса и возможные пути их достижения. Разобравшись в этом, важно выяснить — а выгодно ли вообще реализовывать стоящие перед вами задачи с помощью сети. Может быть, достаточно просто купить еще одну телефонную линию или нанять двух-трех курьеров — и на этом, кстати, завершить чтение книги? Следующий раздел книги (части 2-5) посвящен бизнес-планированию интернет-проектов, которое должно не только производиться в обязательном порядке, но и не уступать по качеству и детальности проработки традиционным бизнес-планам. Только после написания документации (бизнес-плана, технического задания и т. п.) можно переходить к определению круга исполнителей и начинать работу. Лишь в этом случае интернет-сайт компании может стать важным инструментом повышения эффективности работы с покупателями, поставщиками, партнерами и даже конкурентами.
И вот на этом месте книги (если вы все же сделали выбор в пользу интернета, а не дополнительной телефонной линии) останавливаться уже никак нельзя. Последний раздел (части 6-7) рассказывает о том, что работа вовсе не заканчивается на запуске интернет-сайта в эксплуатацию. Перед его владельцами встает новая задача — сопровождение и развитие ресурса, предполагающее информационное наполнение, работу с посетителями, рекламную поддержку, PR и многое другое. Нужно быть готовым к тому, что всем этим придется заниматься изо дня в день на протяжении всего срока существования сайта. В противном случае вы сделали неправильный выбор.
Иными словами, тот, кому придется заниматься работой по созданию интернет-сайта, найдет ее скорее скучной, неинтересной, полной формальностей и "бумажной пачкотни". Перефразируя классическое изречение, можно сказать, что успех или неудача любого интернет-проекта лишь на 1% зависит от идеи, которая лежит в его основе, а на остальные 99% — от усилий, направленных на ее воплощение.
Таблица. КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА. БЕСТСЕЛЛЕРЫ
Журнал "Коммерсантъ Деньги" №19
от 22.05.2002, стр. 111