|
КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА. РЕЦЕНЗИЯ |
 |
ЗАЧЕМ.RU
Если помимо адреса, телефона и факса вы решили написать на визитной карточке "www.моя-фирма.ru", то пролистайте для начала книгу "Управление проектом по созданию интернет-сайта". Она поможет вам избежать массы ошибок — или вообще отказаться от своей затеи. На вопрос "Почему?" отвечает ВЯЧЕСЛАВ ИОНОВ.
Управление проектом по созданию интернет-сайта
Ковалев А., Курдюмов И. и др.
М.: Альпина Паблишер, 2001
Переплет / 337 с.
Книга адресована в первую очередь тем, кто впервые задумался о создании собственного интернет-сайта и, не имея времени вникать в сущность таких дисциплин, как "Инновационный менеджмент" или "Управление информационными системами", нуждается в компактном введении в соответствующие технологии, а также в практических рекомендациях. Среди немногочисленных отечественных публикаций на эту тему работа Ковалева, Курдюмова и других авторов выделяется своей методичностью. Она очерчивает "маршрут" - от инициирования работы по созданию интернет-сайта до ее завершения — и содержит исчерпывающие инструкции, пояснения и рекомендации.
Читатель найдет здесь перечни характерных ошибок, возникающих на различных этапах создания интернет-сайтов, рекомендации по выбору подрядчика, расчету стоимости работ, составлению договоров, определению технических параметров сайта и т. д. В итоге читатель получает представление как об интернет-среде в целом, так и о способах использования сайта в качестве инструмента для ведения бизнеса.
Первый раздел книги (часть 1) рассказывает о вещах вполне очевидных, но почему-то часто упускаемых из виду,— о том, что работа над созданием интернет-сайта начинается отнюдь не с покупки компьютера и приглашения на работу программиста. Сначала необходим глубокий анализ, который позволит определить цели создания ресурса и возможные пути их достижения. Разобравшись в этом, важно выяснить — а выгодно ли вообще реализовывать стоящие перед вами задачи с помощью сети. Может быть, достаточно просто купить еще одну телефонную линию или нанять двух-трех курьеров — и на этом, кстати, завершить чтение книги? Следующий раздел книги (части 2-5) посвящен бизнес-планированию интернет-проектов, которое должно не только производиться в обязательном порядке, но и не уступать по качеству и детальности проработки традиционным бизнес-планам. Только после написания документации (бизнес-плана, технического задания и т. п.) можно переходить к определению круга исполнителей и начинать работу. Лишь в этом случае интернет-сайт компании может стать важным инструментом повышения эффективности работы с покупателями, поставщиками, партнерами и даже конкурентами.
И вот на этом месте книги (если вы все же сделали выбор в пользу интернета, а не дополнительной телефонной линии) останавливаться уже никак нельзя. Последний раздел (части 6-7) рассказывает о том, что работа вовсе не заканчивается на запуске интернет-сайта в эксплуатацию. Перед его владельцами встает новая задача — сопровождение и развитие ресурса, предполагающее информационное наполнение, работу с посетителями, рекламную поддержку, PR и многое другое. Нужно быть готовым к тому, что всем этим придется заниматься изо дня в день на протяжении всего срока существования сайта. В противном случае вы сделали неправильный выбор.
Иными словами, тот, кому придется заниматься работой по созданию интернет-сайта, найдет ее скорее скучной, неинтересной, полной формальностей и "бумажной пачкотни". Перефразируя классическое изречение, можно сказать, что успех или неудача любого интернет-проекта лишь на 1% зависит от идеи, которая лежит в его основе, а на остальные 99% — от усилий, направленных на ее воплощение.
Таблица. КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА. БЕСТСЕЛЛЕРЫ