Прошедший год не стал революционным для рынка жилищного строительства Санкт-Петербурга, однако постепенное развитие отрасли продолжалось. Председатель правления группы компаний "Росстройинвест" Игорь Креславский в интервью корреспонденту BG Веронике Зубановой поделился своими прогнозами о том, как в наступившем году будут чувствовать себя застройщики.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
BUSINESS GUIDE: Как, на ваш взгляд, пережила прошлый год российская экономика?
ИГОРЬ КРЕСЛАВСКИЙ: Для страны это был не самый простой год, поскольку практически во всех отраслях промышленности происходило снижение показателей. Исключением стало разве что сельское хозяйство, в котором из-за санкций наблюдался небольшой рост. Тем не менее экономика сейчас стабилизировалась, все выравнивается, и даже можно ожидать, что к концу 2017 года будет небольшой рост. Я считаю, что трудности позади, и позитивно смотрю в будущее.
BG: Как в этих условиях чувствовала себя группа компаний "Росстройинвест"?
И. К.: Не могу сказать ничего плохого. Понятно, что бывали годы и полегче, но 2016-й был, по крайней мере, не хуже и не лучше 2015-го. Для нашей группы компаний, я считаю, год был хорошим, потому что у нас были намечены на него определенные планы и цели, и нам все их удалось реализовать. Были, безусловно, трудности, но мы их преодолели, хорошо поработали и все задачи выполнили.
BG: Сколько жилья было введено вашей компанией в прошлом году?
И. К.: Мы ввели в эксплуатацию более 90 тыс. кв. м жилья. Все комплексы, которые должны были быть введены в 2016 году, были введены. Было приобретено несколько участков под новое строительство. Планы по продажам квартир также были выполнены. Так что основные задачи, которые мы перед собой ставили, мы реализовали в полном объеме. При этом, хочу подчеркнуть, обошлись без жертв. Не пострадали ни сроки сдачи объектов, ни их качество. Еще на этапе концепции и проекта мы закладываем в наши комплексы дополнительные опции, которые формируют качественную комфортную жилую среду, выбираем материалы, которые будем использовать, и определяем, сколько будет стоить конечный продукт. И в процессе строительства, какие бы кризисы ни случились, этот первоначальный план не меняется.
BG: Где для этого брали ресурсы?
И. К.: В основном жертвуем частью собственной прибыли — но на это мы идем осознанно: для нас сохранить репутацию компании важнее, чем увеличить прибыль. Кроме того, постоянно работаем с себестоимостью строительства, с программами импортозамещения.
BG: Как повлияли на рынок жилищного строительства поправки в законодательство, касающиеся проектирования и Правил землепользования и застройки?
И. К.: Те объекты, которые мы в 2016 году строили и вводили, проектировались еще по старым нормативам, и на них изменения не отразились. Все новые проекты разрабатываются с учетом внесенных поправок — поэтому их тоже не приходится переделывать. Мы просто изначально закладываем в проекты эти новые нормативы.
BG: Они осложняют жизнь застройщику?
И. К.: Не особенно. Застройщики (и мы тоже) адаптировались и работают в новых условиях. Мы понимаем, что изменились нормы по озеленению и парковкам, появились ограничения по объемам строительства на отдельно взятом участке. Но каких-то существенных проблем пока не видим. Просто эти нормы надо учитывать — и мы учитываем.
BG: Что для вас стало главным итогом прошлого года?
И. К.: Для нашей страны самое главное достижение — это то, что выстояла экономика. Некоторые европейские страны и США объединились и развязали "экономическую войну", чтобы нанести максимальный ущерб российской экономике, разрушить ее. Они этого не скрывают. Кроме того — беда не приходит одна — еще и цены на нефть упали. И даже в этой тяжелой ситуации экономика выдержала. Все, что они могли сделать, они сделали — но не вышло. Сейчас российская экономика стабилизирована, и можно ожидать, что дальше она начнет расти — в связи с так называемым эффектом низкой базы.
BG: Возможно, ситуация изменится с приходом к власти в США Дональда Трампа?
И. К.: Пока об этом рано говорить, надо посмотреть, что там на самом деле будет. Есть оптимистические мнения, есть пессимистические мнения — по делам посмотрим, как пойдет. У новой администрации есть намерения — это уже неплохо — выстраивать хорошие отношения с Россией. Это хороший знак. Но не надо забывать, что многие предыдущие президенты тоже не раз заявляли о подобных намерениях, однако потом они не воплощались в жизнь. В зависимости от конъюнктуры, от политических интересов все может очень сильно и очень быстро меняться.
BG: А какие важные события происходили в 2016 году внутри компании?
И. К.: Событий было много. В частности, пользуясь непростой ситуацией, мы еще раз проверили, что называется, "под нагрузкой" эффективность нашей команды. У нас очень стабильный коллектив, мы основной костяк не меняем: как было много лет назад, так и осталось. Люди слаженно работали все эти годы — и проверка еще раз подтвердила эффективность команды.
BG: Были ли у компании неудачи в прошлом году?
И. К.: Если говорить о конкретных делах и цифрах — нет. Конечно, есть еще "кое-что, чего бы мы бы хотели бы еще". Скажу так: всего, чего не удалось достичь в 2016 году, обязательно удастся достичь в 2017 году.
BG: Чего вы ждете от 2017 года?
И. К.: Хотелось бы, чтобы наша экономика начала активно расти. Это существенно помогло бы всем. Задача экономического блока страны — несмотря на санкции и прочее, предпринять определенные шаги и выйти на показатели роста 4-5-6% годовых. Общий экономический рост обеспечит всем отраслям, в том числе и строительной, развитие и доход. И самое главное — обеспечит рост доходов населения.
BG: Что будет с рынком жилищного строительства в связи с изменениями в 214-ФЗ в наступившем году?
И. К.: Введение новых поправок к 214-му федеральному закону, безусловно, еще больше забюрократизирует процесс. Это не окажет очень существенного влияния, но в то же время потребует дополнительных человеческих ресурсов и финансовых затрат — что, конечно, не пойдет на пользу рынку.
BG: Как изменится стоимость квадратного метра жилья?
И. К.: Она будет плавно повышаться — в рамках инфляции или даже больше. Потому что есть отложенный спрос, при стабилизации экономики у людей появится больше возможностей для покупки квартир — и цены будут расти.
BG: А какие форматы будут востребованы?
И. К.: Я считаю, что будут востребованы все форматы. На первый план для покупателя при выборе жилья выйдут репутация застройщика и качество объектов: какая локация у комплекса, какие преимущества. Сейчас, когда решение людей о необходимости покупки квартиры становится все более взвешенным, эти аргументы имеют существенное значение. Все будет зависеть от каждого конкретного комплекса. Но спрос будет во всех сегментах.
BG: Расскажите о ваших новых проектах.
И. К.: Мы не собираемся снижать темпов. Будем разрабатывать новые проекты, пополнять земельный банк, сдавать объекты, которые уже строятся. Есть участки, которые мы будем выводить в продажу уже в ближайшие полгода. Это жилой комплекс бизнес-класса "Два ангела" на Республиканской улице и проект комфорт-класса "Александр Суворов" на проспекте Маршала Блюхера. Есть планы по покупке еще нескольких участков. Есть задачи по развитию, о которых пока рано говорить. В планах также увеличивать объемы строительства — и не только по количественным, но и по качественным показателям. Покупатели сегодня ценят хорошие локации, яркую архитектуру, безопасность проживания, качественные материалы и инженерные системы, эргономичность планировок и самодостаточность инфраструктуры своего дома — над этим и будем работать.