Сегодня на годовом собрании акционеров НК ЮКОС будет объявлено о самой крупной сделке в истории отечественной розничной торговли. ЮКОС приобрел контроль над розничной сетью "Копейка". Сумма сделки — $400-500 млн, которые нефтекомпания обязалась вложить в развитие общероссийской сети экономичных магазинов, получив при этом пай в 50,5%. За право стать совладельцем "Копейки" боролась еще одна нефтяная компания — "Сибнефть".
Розничная сеть "Копейка" была создана в 1998 году как сеть экономичных магазинов. Занимает четвертое место по объемам продаж в Москве, уступая "Перекрестку", "Седьмому континенту" и сети Ramstor. Сегодня под торговой маркой "Копейка" работают 24 магазина. В 2001 году оборот составил $115 млн.
Участники сделки пока отказываются ее комментировать, ссылаясь на то, что формально она завершится только на следующей неделе. Тем не менее Ъ стали известны детали сделки. Теперь вместо компаний ООО "Фелма" (торговый оператор "Копейки") и ЗАО "Тригер" (владелец имущества сети, в частности 13 магазинов) учреждается единая структура — ООО "Торговый дом 'Копейка'". Пай в 50,5% в нем будет принадлежать ЮКОСу, другими совладельцами "Копейки" останутся нынешние владельцы "Фелмы": гендиректор Александр Самонов, коммерческий директор Сергей Ломакин и директор по логистике Артем Хачатурян. В новой компании они сохранят за собой названные посты.
ТД "Копейка" займется созданием общероссийской розничной сети. Правда, региональную экспансию, рассчитанную на десять лет, планируется начать только в 2004 году с открытия магазина в Краснодаре. До тех пор основное внимание будет уделено самому платежеспособному рынку — Московскому региону. Здесь, по мнению маркетологов "Копейки", еще существует потенциал для развития розничного бизнеса на годы вперед. По данным источника в "Фелме", просившего не называть его имени, всего планируется открыть 400-500 универсамов. По информации Ъ, "Копейка" уже получила от ЮКОСа около $90 млн на развитие сети. Общий объем инвестиций не называется, но, как сказал источник Ъ, "речь идет о суммах, которых наша торговля еще не знала". В "Фелме" корреспонденту Ъ дали понять, что инвестиции в развитие могут достигнуть $500 млн. Эта цифра превышает совокупные инвестиции в развитие всех отечественных ритейлеров. Даже крупнейшие иностранные операторы, Metro cash & carry и Auchan, собираются направить на строительство магазинов в России меньшие средства — $150 млн и $300 млн соответственно. В развитие самой "Копейки" за три с половиной года вложено не более $30 млн.
Единственный известный на сегодня проект, сопоставимый по амбициозности с планами "Копейки",— сеть "Эконом", которую развивает компания Planeta Management Service (PMS), аффилированная с НК "Сибнефть". Год назад президент PMS Андрей Бесхмельницкий заявил Ъ о начале строительства сети из 500 магазинов, в которое планировалось вложить $300-400 млн.
Интересно, что PMS тоже хотела купить "Копейку", но ритейлеры предпочли ЮКОС. Сейчас, по сведениям Ъ, PMS завершает переговоры о покупке в Нижнем Новгороде местной торговой компании "Альянс". Ей принадлежат сети "Пятачок" и "Караван" (совокупный оборот в 2001 году — $150 млн). По некоторым данным, из дискаунтеров сети "Пятачок" тоже планируется создать национальную розничную сеть.
В среде ритейлеров ходят слухи, что рынок розничных продаж в последнее время прощупывает также и "Татнефть". Интерес крупных нефтяников к розничному бизнесу вполне закономерен. Розничный рынок в регионах России пока совершенно свободен, при этом объемы продаж уже действующих розничных сетей растут на 25-30% в год. Ресурсы нефтяников позволят им быстро развернуть сети из сотен магазинов (инвестиции, необходимые для открытия одного магазина-дискаунтера в регионе, составляют $200-350 тыс.). Наконец, некоторые нефтяные компании уже располагают и собственными пищевыми производствами. Так, "Сибнефти" принадлежит "Омский бекон" и Саранский молкомбинат, а структурам, близким к ЮКОСу,— "Русский продукт" и ряд других.
СЕРГЕЙ Ъ-КАНУННИКОВ