Непартийная независимая организация TIZI была создана в августе 2011 года группой молодых марокканцев с целью диверсификации политического ландшафта. С тех пор TIZI работает над увеличением числа молодых людей среди избирателей и одновременно стремится увлечь и вдохновить потенциальных будущих лидеров страны.
Фото: Abdeljalil Bounhar / AP
В современном насыщенном технологиями климате распространение какой-либо идеи и достижение какой-либо социальной цели практически невозможно без использования социальных сетей. Например, как выглядел бы мир сегодня, если бы "арабская весна" произошла без использования интернета в качестве обширной платформы социального общения? Эти новые каналы коммуникации способны достичь большего, чем раньше можно было и мечтать, делая голос социальной мобилизации настолько громким, что его становится слышно даже в самых высоких эшелонах власти. Улицу — прежнее место встречи для мобилизации и протеста — заменил интернет. И, похоже, молодые участники TIZI (Tariq Ibnou Ziyad Initiative), непартийной независимой организации, полностью учли и использовали эти перемены.
В 2011 году в разгар "арабской весны" группа молодых активистов создала TIZI как некую платформу, в рамках которой они могли бы готовить и отправлять в политическую жизнь молодых людей, потенциально способных стать лидерами. Не стремясь к организации протестного движения, они решили избрать позитивный подход, вовлекая молодых людей, убеждая их принимать участие в выборах и тем самым формируя лидеров будущего. И, конечно, без социальных сетей было бы невозможно вовлекать молодежь в политику и убеждать ее участвовать в выборах.
Будучи избранным на пост президента TIZI, Закария является живым подтверждением того, что в основе этой организации лежит демократия. "В нашей организации нет структур, способствующих созданию элит. Я работаю в TIZI с самого начала, и хотя я не один из основателей организации, мне доверили пост президента в знак признания моего труда и преданности делу",— рассказывает Закария. "TIZI — просто растущая концепция,— объясняет он,— без всяких вступительных требований. Основатели организации не заинтересованы в том, чтобы становиться неким брендом, а хотят быть инструментом создания лидеров будущего". В Марокко в избытке лидеров в области экономики, искусства и благотворительности, но вот в марокканской политике ощущается их явная нехватка.
Поэтому главной задачей этого проекта стала политическая диверсификация. С момента своего создания TIZI выполняла ее, организовывая около 15 конференций ежегодно, приглашая различных политических деятелей, стоящих по разные стороны барьера, и даже таких людей, как Абделила Бенкиран, нынешнего главу марокканского правительства. И если в первое время работы TIZI политические тяжеловесы не очень-то приветствовали усилия организации, то сейчас к ней уже привыкли.
Для поддержки своих проектов социального участия TIZI выпустила множество видеороликов онлайн, знакомя молодое поколение с зачастую непонятным и запутанным миром политики; эти видео были встречены с большим энтузиазмом и пользуются успехом. Они так же пытались вовлечь школьников и студентов в политическую жизнь, организуя встречи и разные мероприятия на территории учебных заведений. За всем этим стоит их уверенность в том, что качества лидера закладываются в человеке еще в юности. "Быть хорошим лидером — это не некая врожденная способность, этому можно научиться",— считает Закария. TIZI ищет молодых людей с такими способностями и помогает им вырасти в политических лидеров.
TIZI не только поддерживает молодых и талантливых будущих руководителей. На одном из недавних мероприятий, которое проводила организация, двоим была предложена финансовая помощь для учебы в Правительственной школе Джона Ф. Кеннеди (один из факультетов Гарвардского университета, готовящий специалистов в области государственного управления, экономического развития и политологии.— "Ъ"). Двоих талантливых студентов даже наградил король Мухаммед VI бен аль-Хасан, что дает им сильную стартовую позицию, с которой можно построить многообещающее будущее.
Открыты уже два региональных подразделения, и растущий спрос на используемый TIZI подход вовлечения в будущее марокканской политики является бесспорным призывом к переменам. По мере изменения отношения по всей стране, надежды могут стать реальностью в одночасье. "Марокканская молодежь на марше, и никто не может ее остановить,— говорит Закария.— А те, кто хочет ее остановить, не извлекли никаких уроков из истории". Вот эта мобилизация молодежи является главным мотивирующим фактором для TIZI, становясь и ее движущей силой, и ее наивысшей, абсолютной целью.