Компания ПЕРФОРМИЯ консультирует владельцев, руководителей и первых лиц компаний в вопросах найма и подбора персонала более 15 лет. Отзывы о ПЕРФОРМИИ ее клиентов находятся на официальном сайте ПЕРФОРМИИ www.performia-cis.ru во вкладке «ПЕРФОРМИЯ отзывы».
Многие бизнесмены признают наем и управление персоналом самой проблемной сферой в своих компаниях. При найме новых сотрудников работодатели чаще всего опираются на образование и стаж работы кандидатов, но, как показывает практика, эти факторы являются далеко не самыми главными и не могут гарантировать успешный наем.
Поэтому ПЕРФОРМИЯ разработала собственную технологию найма. Ключевыми факторами найма в данной технологии являются:
- продуктивность;
- личностные качества;
- мотивация;
- знания.
Сегодня мы остановимся на последнем факторе в этом списке – знаниях.
Именно уровень знаний работодатели пытаются определить, просматривая в резюме кандидатов графы «образование» и «прежние места работы». Но показывают ли диплом или стаж работы истинный уровень знаний? Многолетний опыт ПЕРФОРМИИ показывает, что далеко не всегда. А может ли быть полезным для компании сотрудник без опыта? Безусловно.
Ярким примером этого является известный голливудский режиссер, актер, сценарист и продюсер Квентин Тарантино. К его фильмам можно относиться по-разному, но несомненно одно: Тарантино очень успешен в своей профессии. Он пришел в Голливуд, не имея кинообразования, а стаж его работы ограничивался продажей дисков в видеопрокате. При этом Тарантино буквально жил миром кино. Режиссер не имел ни образования, ни опыта, зато у него был свой взгляд на кино. Поэтому вторая картина Тарантино «Криминальное чтиво» стала для Голливуда настоящим откровением. Фильм был отмечен множеством наград, включая премии «Оскар», «Золотой глобус» и «Золотую пальмовую ветвь».
Именно поэтому, нанимая сотрудников в свой штат, ПЕРФОРМИЯ не требует от кандидатов обязательно наличия диплома и стажа работы. Какие же люди работают в ПЕРФОРМИИ? Исключительно продуктивные и способные добиваться результата. Реальные отзывы о ПЕРФОРМИИ ее сотрудников размещены на видеоканале компании ПЕРФОРМИЯ на сайте YouTube.com. Их можно увидеть, введя запрос «ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников».
Что же тогда в итоге является знанием, раз ни диплом, ни стаж работы не всегда показывают его истинный уровень? Прежде всего знание – это уверенность. Когда вы что-то действительно знаете, вы можете это уверенно применить на практике.
Рассмотрим это на примере: человек может утверждать, что изучал и знает десять иностранных языков. При этом общается он только на двух. Можно ли отнести остальные восемь к его знаниям?
Исходя из этого, лучше всего проверять знания кандидата на практике. Либо давать тестовые задания, связанные с его будущими обязанностями, либо делать это какими-либо иными способами.
И хотя знания не являются главным критерием при найме, потому что в большинстве случаев продуктивные и хорошо мотивированные люди могут быстро осваивать большие объемы новой информации, здесь необходимо придерживаться принципа разумности. В некоторых случаях уровень знаний является ключевым показателем и выходит на первое место. Например, в таких профессиях, как хирург или летчик.
Благодаря технологии ПЕРФОРМИИ эффективность найма действительно повышается, и это подтверждается отзывами о ПЕРФОРМИИ ее клиентов. Директор компании «Казахстаника» Владимир Николаевич Волошин в своем отзыве о ПЕРФОРМИИ подробно описал свои результаты:
«Прежде всего я хочу выразить личную благодарность двум замечательным людям – Мартену Рунову, основателю ПЕРФОРМИИ, за создание эффективной технологии найма и Владимиру Сидоренко, Президенту ПЕРФОРМИИ, за огромный вклад по ее продвижению среди бизнесменов России, Казахстана и других стран СНГ. В тот момент, когда я впервые познакомился с компанией ПЕРФОРМИЯ, я испытывал крайний пессимизм в отношении своей способности нанимать правильных сотрудников. Ведь сколько раз до этого за привлекательными социальными масками кандидатов я не смог рассмотреть неэффективных, а порой и неэтичных людей. Сколько раз это приносило мне обманутые надежды, конфликты, а то и финансовые потери. И вот осенью 2005 года я попал на семинар ПЕРФОРМИИ, который проводил Владимир Сидоренко. Спустя неделю благодаря знаниям, полученным в ПЕРФОРМИИ, моим ключевым критерием при найме стала исключительно продуктивность. Я увидел, как по личностному тесту кандидата, который предоставляет ПЕРФОРМИЯ, можно прогнозировать то, насколько успешен он будет на том или ином посту, как выявить уровень его мотивации, как эффективно определить его профессиональную квалификацию и многое, многое другое. И всё же я хочу рассказать о том, что я не сделал в 2005-м, поскольку в дальнейшем это принесло мне немало проблем. Прежде всего в какой-то момент я перестал использовать технологию ПЕРФОРМИИ в своей работе. Сначала я отказался от тестов ПЕРФОРМИИ, поскольку все вакансии на тот момент были закрыты. Потом, когда они открылись, я настолько «упростил» стандартную технологию найма, что она начала давать сбои. И, как следствие, я вернулся к тому, с чего начинал, – я стал оценивать кандидатов «на глаз», обесценив при этом саму технологию найма ПЕРФОРМИИ. И вот уже в 2014 году я вновь открыл для себя технологию ПЕРФОРМИИ. Только после этого пришло понимание, почему же тогда, в 2005-м, я перестал использовать технологию ПЕРФОРМИИ. Ответ оказался весьма простым – я не сделал ее своим повседневным инструментом управления, который бы применял без каких-либо упрощений и оговорок. Но теперь это в прошлом, а в настоящем – полная уверенность в том, что технология ПЕРФОРМИИ работает и я могу использовать ее в любой ситуации, связанной с наймом и персоналом. Технология ПЕРФОРМИИ просто стала моей».
Другие отзывы о ПЕРФОРМИИ ее клиентов размещены на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ отзывы».
Дополнительные видео материалы:
https://www.youtube.com/embed/ImU2klsdaoM
https://www.youtube.com/embed/fyz2j2WQ6UI
https://www.youtube.com/embed/ZWYNhebHOUA
