На одном из ближайших заседаний совета директоров "Газпрома" будет рассматриваться вопрос "О практике применения регламента сделок с имуществом". В своем первом интервью в новой должности член правления, начальник департамента по управлению имуществом ОАО "Газпром" АЛЕКСАНДР КРАСНЕНКОВ рассказал корреспонденту Ъ ИРИНЕ Ъ-РЫБАЛЬЧЕНКО о том, что будет происходить с активами "Газпрома" до конца этого года и в следующем году.
— На своей недавней пресс-конференции глава "Газпрома" Алексей Миллер заявил, что "Газпром" намерен избавляться от непрофильных активов, так как они обходятся концерну слишком дорого. Так, по финансам компании весьма болезненно ударила недавняя выплата долга за "Медиа-Мост" в размере $262 млн. Теперь "Газпром-медиа" контролирует 65% акций НТВ и более 23 региональных компаний "Медиа-Моста". Что вы теперь собираетесь предпринять с "Медиа-Мостом", с НТВ?
— Не совсем корректно было бы говорить о том, что "Газпром" намерен именно избавляться от своих непрофильных активов. "Газпром" собирается их реструктуризировать. Сначала я поясню, что мы подразумеваем под непрофильными активами. Все активы "Газпрома" делятся на две части. Первая группа объектов, входящая в систему ОАО "Газпром", сформировалась в результате приватизации компании. Эта группа обеспечивает функционирование Единой системы газоснабжения (ЕСГ). Список этих объектов актуализирован и утвержден председателем правления в связи с проведенной в 1999 году реорганизацией предприятий системы ОАО "Газпром". Это предприятия по добыче, транспортировке, хранению и поставкам газа, а также организации по обеспечению работы системы газоснабжения. В систему профильных активов "Газпрома" входят 79 объектов, вложения в акции этих предприятий оцениваются в 179 млрд руб. Ко второй группе (непрофильные активы) относятся объекты долгосрочных вложений, не входящих в систему газоснабжения. Таких объектов всего 105 с общим объемом вложений 23 млрд руб. (около 10% от общей суммы)."Медиа-Мост" — один из них. Твердого решения о продаже этих активов пока в "Газпроме" нет, но оно, скорее всего, будет принято. Этим вопросом занимается наше дочернее предприятие ООО "Газпром-медиа", членом совета директоров которого я являюсь. Сначала "Газпром" вместе с новой командой менеджеров намерен навести там порядок, а потом уже решим, будем мы избавляться от всех активов или только от их части. Окончательное решение будет принято в январе.
— А какие еще непрофильные активы вы намерены реструктуризировать в первую очередь?
— Ну, например, предприятия гостиничного и курортно-санаторного сектора, а также предприятия социальной сферы. Еще раз повторюсь: прежде всего, говоря о непрофильных активах, следует иметь в виду долгосрочные финансовые и иные имущественные вложения в уставные капиталы юридических лиц, деятельность которых не затрагивает добычу, транспортировку и реализацию углеводородов, а также соответствующую инфраструктуру. Всего мы выделяем четыре базовые группы непрофильных активов. Первая — те предприятия, которые приносят доход и отвечают если не производственным, то социальным целям и задачам "Газпрома". Вторая — не приносят доход, но отвечают социальным целям. Третья — приносят доход, но не отвечают целям и задачам общества. И четвертая — не приносят доход и не отвечают целям и задачам, представляющим интерес для "Газпрома".
Для первой и третьей групп возможны несколько вариантов — продажа активов с прибылью (так как они ликвидны), использование активов в качестве инструментов для погашения кредиторской задолженности, использование их в качестве вкладов в новые структуры "Газпрома" и, наконец, использование для привлечения инвестиций (отдавая в залог профильные активы, мы получим взамен деньги для развития отрасли). Но к каждому предприятию будем подходить индивидуально.
— В "Газпроме" уже наверняка есть список этих предприятий. Вы не могли бы его озвучить?
— Пока этот список уточняется. Единственное, что могу сказать, речь идет о предприятиях, которые нам обходятся почти в 1 млрд руб. Это те предприятия, которые не приносят прибыль и не отвечают задачам "Газпрома". Список будет утвержден до конца года.
— Правда ли, что "Газпром" принял решение о выходе из уставных капиталов ряда банков, в том числе Национального резервного?
— Да, это так. Есть ряд коммерческих банков, где у нас небольшие пакеты (меньше 5%) и на деятельность которых мы не можем влиять. Национальный резервный банк — одно из таких вложений. До конца года мы окончательно решим этот вопрос.
— К вопросу о непрофильных активах. Недавно в прессе появилась информация о том, что "Газпром" участвует в строительстве горнолыжного курорта для президента и членов правительства в заповедной зоне города Сочи. Как вы это прокомментируете?
— Некоторые издания обвиняют "Газпром" и губернатора Краснодарского края в том, что мы строим на уникальном месте, в Красной Поляне, горно-лыжный курорт для президента. Это неправда. Ни администрация президента, ни какая-либо правительственная структура в "Газпром" с подобными просьбами не обращались. Это будет чисто коммерческий проект — туристический центр для всех жителей России и тех, кто захочет туда приехать отдохнуть. И цены там будут на порядок ниже, чем на знаменитых горно-лыжных курортах Австрии, Швейцарии или Франции, а условия ничуть не хуже. Кроме того, в рамках проекта мы занимаемся газификацией края полностью за счет "Газпрома". Подготовительная работа обошлась нам в $3 млн. В следующем году мы планируем завершить строительство.
— Какова судьба зарубежной собственности "Газпрома"?
— Когда дойдут руки, будем заниматься и этим вопросом. Определенная работа и сейчас ведется, но в первую очередь хотели бы решить вопрос с российскими предприятиями. Во многих предприятиях идет замена представителей в советах директоров и органах управления. Хотя концепция у нас одна по отношению к любым активам — повышение эффективности управления на основе срочности, возвратности и платности.
— Расскажите об инвестиционной программе "Газпрома" на 2002 год.
— Программа предусматривает освоение около 150 млрд руб. Речь идет о разработке газовых месторождений, совместных проектах с российскими компаниями, в том числе и с "Роснефтью". Зарубежные инвестиции, прежде всего строительство или покупка газопроводов в Западной Европе, а также поддержание магистральных газопроводов на территории России в рабочем состоянии.
— СИБУР намерен расплатиться по долгам с "Газпромом" частью своих ликвидных активов и уже направил в "Газпром" свои предложения. Вы их получили?
— После совета директоров "Газпрома" в начале ноября наши отношения с СИБУРом стали достаточно ясными. Сейчас создана совместная рабочая группа под председательством первого заместителя председателя правления "Газпрома" Петра Родионова. Прошла сверка задолженности. Я думаю, скоро мы получим перечень ликвидных активов СИБУРа, за счет которых они рассчитаются со своими долгами.
— Речь идет только о российских или о зарубежных активах в том числе?
— Да, может рассматриваться возможность погашения части долга активами венгерских нефтехимических предприятий (TVK и BorsodChem.— Ъ). Но прежде всего речь идет об уникальных российских предприятиях.
— Собирается ли "Газпром" возвращать бывшую "дочку" — "Запсибгазпром", учитывая, что ее основной актив — Южно-Русское месторождение — принадлежит "Севернефтегазпрому", в котором после ряда допэмиссий "Запсибгазпром" потерял контроль, а близкая к "Итере" компания "Таркосаленнефтегаз" стала акционером "Севернефтегазпрома"?
— Правлением и советом директоров "Газпрома" принято положительное решение по этому вопросу, значит, мы будем его выполнять. А возврат лицензии — это вопрос юридический и его тоже можно решить.
— Вы будете вести переговоры с "Итерой" о продаже своей доли или есть какой-то другой механизм возврата этих активов?
— Мы будем выкупать долю у "Итеры" только в том случае, когда будем ясно себе представлять, что конкретно мы выкупаем. Ведь можно купить пустое предприятие, за которым ничего не стоит. Поэтому сначала мы оценим ситуацию с точки зрения механизма возврата активов в нашу "дочку", а потом будем заниматься восстановлением контроля.
— Вы считаете, что договориться с "Итерой" реально?
— Да, если "Итера" хочет и дальше работать с "Газпромом", ей придется научиться договариваться. Я думаю, мы найдем общий язык.
— Аналогичная ситуация у "Газпрома" сложилась с другим дочерним предприятием — ЗАО "Пургаз". Механизм восстановления контроля будет таким же, как и в "Запсибгазпроме"?
— Да. Вывод активов, как известно, происходит по стандартным схемам. Если есть возможность возврата этих активов, мы будем ее использовать. Но этот процесс может затянуться.
— Почему в "Газпроме" сомневаются в экономической выгоде этой сделки?
— Все зависит от цены. Если за ту сумму, которую нам предъявит "Итера", выгоднее осваивать новое месторождение, то не будет смысла добиваться восстановления контроля ни над "Пургазом", ни над "Запсибгазпромом". Уставный капитал "Пургаза" всего 100 тыс. руб., но "Итера" нам предлагает выкуп за гораздо большую сумму. Сейчас идет сверка стоимости активов и задолженности по этим двум предприятиям.
— Алексей Миллер недавно сказал о том, что "Газпром" собирается участвовать в освоении Кавыктинского газоконденсатного месторождения. Для этого "Газпрому" предстоит стать акционером "РУСИА-Петролеум", так как эта компания владеет лицензией на разработку месторождения. Какая доля в этой компании устроила бы "Газпром"?
— Сейчас трудно сказать, сначала нужно сделать технико-экономическое обоснование проекта. Но мы очень заинтересованы в освоении Кавыкты и в выходе на перспективный китайский газовый рынок.
— Когда состоится сделка по приобретению акций литовского концерна Lietuvos Dujos?
— Это зависит от решения литовского правительства. Мы неоднократно говорили, что хотим участвовать в приватизации Lietuvos Dujos, и ждем окончательного ответа.
— Вы будете участвовать в приватизации самостоятельно или совместно с иностранными газовыми компаниями Gaz de France и Ruhrgas, а также с "Итерой"?
— По решению литовского правительства 34% акций Lietuvos Dujos будут закреплены за стратегическими иностранными инвесторами, в числе которых Gaz de France и Ruhrgas. Что касается "Итеры", я думаю, вряд ли мы будем выступать единым консорциумом. "Итера" — самостоятельная компания и вправе принимать самостоятельные решения.
— "Газпром" также намерен участвовать в приватизации чешского и словацкого газовых концернов. На какую долю "Газпром" претендует?
— И чешская и словацкая стороны хором говорят о том, что хотели бы видеть "Газпром" своим полноценным партнером. В то же время правительства этих стран хотят сохранить контрольный пакет акций выставляемых на продажу предприятий, в Чехии — это "Трансгаз" и в Словакии — концерн SPP. Мы рассматриваем различные предложения, ведем консультации. И в своих решениях будем руководствоваться интересами "Газпрома", целесообразностью и здравым смыслом.