Госслужащие признались в любви к премиям

Мониторинг / госуправление

По мнению чиновников, в пятерке главных мотивов их нахождения на госслужбе четыре фактора носят материальный характер: это премии, зарплата с надбавками, размер будущей пенсии и оплачиваемый отпуск. Как следует из предоставленного "Ъ" исследования экспертно-аналитического центра РАНХиГС, в пятерке основных стимулов работы на государство лишь один условно нематериальный — это отмеченная госслужащими возможность должностного роста. Опрос для исследования "Комплексная экспертная оценка реформы госслужбы" был проведен РАНХиГС в марте текущего года среди 242 экспертов, разделенных на две группы. К первой были отнесены "внутренние эксперты" (82 представителя органов госвласти), ко второй — "внешние" (160 представителей бизнеса, научно-исследовательских организаций и кадровых служб).

Фото: Денис Вышинский, Коммерсантъ  /  купить фото

Как видно из диаграммы, оценки важности чиновничьих стимулов у двух групп получились несколько разными. Внешние эксперты на первое место поставили опцию служебного роста, госслужащие — надежды на премии. Внешние эксперты в целом выше оценили меры нематериального (награды, благодарности и грамоты) и непрямого материального (ведомственная медицина, будущие пенсии) стимулирования. По мнению авторов исследования, это говорит о том, что реальное использование этих инструментов менее распространено, чем кажется извне. Любопытно, что самое сильное различие в оценках двух групп зафиксировано по такому фактору, как "увлеченность интересной работой": он достаточно высоко оценен самими госслужащими и нейтрально — внешними экспертами.

Как следует из опроса, самыми действенными мерами повышения эффективности госслужащих названы совершенствование систем карьерного роста (61%), найма и подбора кадров (58%). Популярной оказалась и идея развития системы персональной ответственности за достижение стратегических задач (ее упомянула почти половина респондентов). Доля экспертов, позитивно оценивающих систему "эффективного контракта", одинакова в обеих группах и сравнительно высока — 44%. Заметно разошлись две группы в оценках оптимизации численности госслужащих. Мерой повышения эффективности работы ее назвали 48% внешних экспертов и лишь 36% — внутренних. В РАНХиГС это связывают с тем, что термин "оптимизация" сейчас часто используется как эвфемизм массовых увольнений.

Вадим Вислогузов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...