Сбербанк нашел человека на пост куратора пенсионного и страхового бизнеса, который стал вакантным после ухода старшего вице-президента Дениса Бугрова весной этого года. Управление этими направлениями возьмет на себя выходец из регионов Петр Колтыпин, который в должности старшего вице-президента будет совмещать новые обязанности с управлением территориальным развитием банка. Такой подход может повысить эффективность использования сети Сбербанка, но займет время на освоение нового направления непрофильным для него топ-менеджером, указывают эксперты.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
О том, что кураторством двух небанковских бизнесов Сбербанка займется старший вице-президент Сбербанка Петр Колтыпин, "Ъ" рассказали несколько источников в банке. По данным "Ъ", сотрудникам "Сбербанк страхование жизни" и НПФ Сбербанка уже объявили о новом кураторе, но комментировать его назначение они не стали. Расширение полномочий "Ъ" подтвердил сам господин Колтыпин, с недавних пор в должности старшего вице-президента курирующий блок "территориального развития" Сбербанка. До прихода в центральный аппарат Сбербанка (см. "Воронеж" от 29 января) Петр Колтыпин в 2014-2015 годах возглавлял Центрально-Черноземный территориальный банк Сбербанка, в 2011-2014 годах — Северо-Кавказский банк. В структуре Сбербанка он работает с 1996 года.
Расширение полномочий господина Колтыпина стало возможным в результате ухода из Сбербанка старшего вице-президента Дениса Бугрова (см. "Ъ" от 17 февраля), кроме небанковского бизнеса отвечавшего также за стратегию корпоративного развития.
По мнению экспертов, у такого кадрового назначения есть как плюсы, так и минусы. "Концентрация в одних руках территориального развития, пенсионных и страховых продуктов, важным каналом распространения которых является банковская сеть, может повысить эффективность их продаж и результативность использования сети",— полагает глава совета директоров Top Contact Артур Шамилов.
По состоянию на 1 апреля сеть Сбербанка насчитывала 16 территориальных банков и почти 17 тыс. отделений и офисов продаж. И если страховые продукты Сбербанка до недавних пор и так полностью реализовывались через нее, то в продаже пенсионных продуктов есть возможности для лучшего использования сети. По словам гендиректора "Сбербанк страхование жизни" Максима Чернина, до последнего времени в страховом бизнесе сеть отделений Сбербанка и его "дочки" "Сетелема" (на нее приходится 5% продаж) была единственным каналом продаж. С конца прошлого года "Сбербанк страхование жизни" запустило продажу страховок онлайн, их доля в общих продажах меньше 1%. По словам гендиректора НПФ Сбербанка Галины Морозовой, сейчас через банковские отделения Сбербанка заключается порядка 90% договоров об обязательном пенсионном страховании (на перевод пенсионных накоплений) и около 50% договоров о негосударственном пенсионном обеспечении, остальные НПФ продает собственными силами.
Впрочем, освоение топ-менеджером нового для него направления потребует времени, полагают участники рынка. "Денис Бугров гораздо лучше разбирался в специфике самих продуктов (пенсионных, страховых), поскольку работал в момент становления этих направлений в Сбербанке",— говорит руководитель аналитического департамента инвесткомпании QB Finance Дмитрий Кипа. "Петр никогда не управлял небанковскими активами, и в этом смысле ему придется многое наверстывать",— говорит источник "Ъ", хорошо знакомый с господином Колтыпиным по работе в Черноземье. Впрочем, его самого новое непрофильное направление не смущает. "Непосильных задач не существует",— заявил он "Ъ".