"Антикризисная стратегия проста — сокращать расходы по всем статьям"

Генеральный директор футбольного клуба "Спартак" Роман Асхабадзе о новых экономических реалиях

Футбол

Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ

Генеральный директор "Спартака" РОМАН АСХАБАДЗЕ рассказал корреспонденту "Ъ" ПЕТРУ КУЗНЕЦОВУ о том, в какой мере российские футбольные клубы ощутили на себе последствия кризиса, какой стратегии следует придерживаться в нынешней ситуации, как исполнять принятый бюджет и вписаться в рамки финансового Fair Play.

— "Спартак" уехал на сборы в Марбелью, ЦСКА тоже готовится в Испании, "Зенит" — в ОАЭ. За исключением трансферной тишины, клубы, кажется, не почувствовали изменения экономической ситуации. Или это обманчивое впечатление?

— Это впечатление со стороны. Все клубы планируют сборы заранее — вплоть до полугода, чтобы составить программу подготовки, выбрать соперников. Зачастую клубы оплачивают часть суммы за сборы вперед — она может доходить до 70%. В такой ситуации отменять поездку нереально — это прямой сбой тренировочного процесса. Но надо понимать, что если бы не было существенной предоплаты, то сейчас клубы ощутимо — в два, два с половиной раза — переплатили бы. Это оказывает серьезную нагрузку на бюджет клуба.

— Какие меры "Спартак" уже принял в качестве реакции на кризис?

— Определенные статьи претерпят изменения. Например, бюджеты некоторых подразделений, задачи которых не являются приоритетными, могут быть сокращены, а реализация их планов отложена на более поздний срок. В нынешней ситуации это не только правильно, но и необходимо сделать, чтобы исполнять и стабилизировать бюджет, который мы приняли. Хотя понятно, что с точки зрения зарплаты футболистов и премиальных выплат мы уже его не сохраним.

— Вы затронули тему бюджета "Спартака". Сумма €150 млн близка к истине?

— Я бы не хотел называть конкретные цифры, но вы немного ошиблись. В большую сторону.

— В сложившейся экономической ситуации есть ли у клуба антикризисная стратегия?

— Антикризисная стратегия, как вы ее назвали, для менеджмента любого клуба довольно проста — сокращать расходы по всем статьям. В нынешней ситуации клуб уже не может позволить себе иметь на скамейке запасных высокооплачиваемого футболиста, который играет нерегулярно. У "Спартака" сейчас задача оптимизировать состав, и в этом направлении мы уже провели работу: по решению тренерского совета и совета директоров Тино Коста отправился в аренду в "Дженоа", Роман Широков — в "Краснодар", а Сальваторе Боккетти — в "Милан". Все трое не получали достаточной игровой практики, но имели большие контракты. Сейчас, как мне кажется, состав у нас оптимальный — с учетом пожеланий тренеров.

— Зарплаты игроков полностью взяли на себя "Дженоа", "Краснодар" и "Милан"?

— В первом и втором случаях — да. В третьем — на 80%.

— Целесообразно ли было в нынешних финансовых условиях предлагать высокий контракт Артему Дзюбе (по информации "Ъ", около €3 млн в год)?

— Можно поставить вопрос иначе: целесообразно ли для владельцев клубов вообще заниматься футбольным бизнесом в России? В ближайшей перспективе он не будет прибыльным, впрочем, как и в большинстве европейских и латиноамериканских стран. Что значит целесообразно? Есть же лимит на легионеров, критерии которого не до конца сформулированы. Если лимит вынуждает иметь в составе российских игроков определенного уровня — хочешь не хочешь, но клуб будет вынужден пойти на определенные шаги.

— Если рассматривать Дзюбу как бизнес-актив клуба, что "Спартаку" выгоднее: продать футболиста сейчас и выручить за него какие-то деньги или отпустить летом, но бесплатно?

— Не хочу еще раз мусолить эту тему, но у Артема Дзюбы есть действующий контракт, который он в любом случае должен исполнять. А продлевать отношения с форвардом клуб не будет.

— И предложения от "Зенита" нет?

— Никаких предложений в клуб не поступало точно.

— В Марбелье вы обсуждали со своими футболистами тему фиксированного курса, который в меморандуме обозначали все клубы РФПЛ (45 руб./$ и 55 руб./€). Как прошел разговор?

— Эту ситуацию мы не комментируем.

— Футболисты через профсоюзы уже высказали несогласие по поводу фиксированного курса...

— Никто насильственным путем пересматривать контракты не будет. Это невозможно с юридической точки зрения. Это дело договоренностей между клубами и игроками.

— В частности, вице-капитан "Спартака" Дмитрий Комбаров довольно жестко высказался...

— Его слова неправильно интерпретировали, он сам об этом уже сказал. У меня есть и другой пример — наш вратарь и капитан Артем Ребров с пониманием отнесся к идее клубов.

— Я так понимаю, что российские игроки боятся, что их заставят пойти на фиксированный курс, а статусных легионеров эта тема не коснется.

— Это невозможно, будет единый подход. Но понятно, что с иностранцами эту беседу вести в разы труднее — просто потому, что иностранец живет в зоне евро и тратит доходы в Европе.

— Есть ли в "Спартаке" игроки, чья зарплата не привязана к доллару или евро?

— Есть, это вся молодежь. Исключение составляют уже сложившиеся игроки основы.

— Насколько "Спартак" самостоятелен в финансовом плане? Сколько клуб зарабатывает сам?

— С открытием нового стадиона доход клуба, конечно, увеличился — никто не продал столько абонементов и билетов. Мы реализовали более 20 тыс. абонементов, а по итогам первой части сезона "Спартак" стал самой посещаемой командой чемпионата. Проблема в том, что все свои доходы мы заработали в рублях, а расходы по большей части несем в евро: 80% бюджета — это затраты на зарплаты и премиальные футболистам.

— Руководители "Зенита" говорили, что с открытием своего стадиона планируют зарабатывать на нем до $150 млн в год. Это реальные цифры?

— Не хочу комментировать слова коллег из другого клуба, но, на мой взгляд, эта сумма завышена.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...