«Мы накопили огромный опыт и научились грамотно управлять всеми рисками финансирования»

Марина Моисеева, директор филиала Банка Москвы в Нижнем Новгороде

— У Нижнего Новгорода и области большие планы, в том числе связанные с подготовкой к чемпионату мира по футболу-2018. Как Банк Москвы участвует в этих планах?

— Нижегородская область в последние годы активно наращивает инвестиционный потенциал. Участие в чемпионате мира по футболу послужит дополнительным стимулом для развития региона во всех направлениях. Сейчас начинается реализация беспрецедентных по своей масштабности проектов. Совершенно очевидно, что все эти проекты повлекут за собой развитие инфраструктуры региона, а впоследствии — и приток инвестиций. На этапе подготовки к чемпионату работа будет для всех — для девелоперов, для дорожников, для рекреационного бизнеса. Конечно же, во всем этом будут активно участвовать и банки. Для Банка Москвы финансирование строительства инфраструктурных объектов — стратегически важное направление работы, поэтому наши планы в этом отношении довольно амбициозны.

— Расскажите о каком-то конкретном проекте, в котором вы уже участвуете или планируете участвовать.

— 10 сентября в рамках III Международного бизнес-саммита в Нижнем Новгороде было подписано соглашение между Региональной управляющей компанией и Банком Москвы, которое позволяет определить взаимодействие и координацию сторон в рамках оказания финансовой поддержки для реализации инвестиционного проекта по строительству, оснащению, оборудованию и эксплуатации физкультурно-оздоровительных комплексов на территориях Арзамасского, Городецкого, Починковского районов, а также ледовых дворцов в Навашинском и Сеченовском районах Нижегородской области.

Общая стоимость проекта строительства — около 2,2 млрд руб. 75% этой суммы вкладывает инвестор из собственных средств, 25% вкладывает правительство Нижегородской области. Срок эксплуатации концессионером объектов соглашения, а также осуществления деятельности составляет пять лет со дня подписания соглашения.

Очень серьезное внимание Банк Москвы сейчас уделяет участию в конкурсах на право заключения договора с операторами по капремонту многоквартирных домов. Нижегородский регион — не исключение. Мы подали заявку и сейчас ждем результатов конкурса.

— При финансировании проектов, связанных с ЖКХ, всегда возникает одна проблема — эти клиенты низкорентабельные, а иногда и вовсе убыточные. Как вы решаете эту проблему?

— Финансирование сферы ЖКХ, помимо традиционного банковского подхода, требует понимания специфики данной отрасли. На сегодня уровень износа основных фондов ЖКХ в Нижегородской области составляет порядка 60%. Комплексный инвестиционный план развития Нижегородской области до 2015 года все риски, связанные с нехваткой мощностей энергоснабжения и высоким уровнем износа инженерной инфраструктуры, относит к «критическим». В этой связи финансирование сферы ЖКХ обладает очень высокими рисками. Но Банк Москвы работает в этой сфере уже давно. Естественно, что мы накопили огромный опыт и научились грамотно управлять всеми рисками финансирования.

Работа с клиентами в сфере ЖКХ требует более глубокого анализа финансового положения. Процесс этот довольно трудоемкий, но себя вполне оправдывает.

Только за 2012–2013 годы Нижегородский филиал Банка Москвы выделил крупные кредитные линии предприятиям коммунального хозяйства — 450 млн руб., электроэнергетики — 8811 млн руб., дорожного строительства и ремонта — 1418 млн руб. Строительство социальной инфраструктуры было профинансировано на общую сумму 484 млн руб. За тот же период выданы гарантии на дорожное строительство — 505 млн руб., на строительство социальной инфраструктуры — 272 млн руб. Продолжительная работа с данными предприятиями подтверждает наш верный расчет в подходе к их оценке, а также понимание их финансовых процессов, в целом специфики их деятельности. Я считаю, что с ними не только можно, но и нужно работать.

— Каковы ваши критерии оценки заемщиков и какие варианты кредитования вы предлагаете?

— Вариантов кредитования масса. Если говорить об инфраструктурных проектах или проектах, реализуемых в рамках государственно-частного партнерства, то здесь мы практикуем индивидуальный подход к каждому клиенту, даже к каждому проекту. Основное, что мы ценим в наших клиентах,— это честность и добросовестность. Важным моментом является положительная кредитная история и устойчивое финансовое состояние. Конечно, клиент должен иметь позитивный опыт работы и завершенные объекты. От этих факторов во многом зависят условия кредитования и предоставления гарантий.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...