Основной аргумент в борьбе за вкладчиков для маленьких банков — ставки. Но конкуренция за деньги граждан большая, а регулятор не дремлет, поэтому многим игрокам приходится балансировать на грани доходности, привлекающей внимание вкладчика, но не возбуждающей интерес ЦБ. Еще один способ — подарки, но и ими уже не удивишь. Поэтому мелким банкам для привлечения средств граждан приходится проявлять все большую изобретательность.
Фото: Василий Шапошников, Коммерсантъ / купить фото
Например, новый, еще не опробованный другими игроками пиар-ход придумал входящий в седьмую сотню Региональный сберегательный банк (РБС). После того как в марте его приобрел экс-президент биржи РТС (с 2004 по 2007 год) Олег Сафонов, банк запустил ряд специфических сервисов. Кроме доставки клиентов собственным микроавтобусом в единственный на сегодняшний день офис, удаленный от метро, он обещает еще и подарки "за скорость", если открыть вклад в течение двух дней с момента звонка в банк.
Впрочем, сервиса по оценке рисков, с которыми, несмотря на всевозможные завлекалочки для клиентов, зачастую сопряжен бизнес малых банков, привлекающих вклады по высоким ставкам, банк не предлагает. Самое очевидное — оценка его баланса и анализ информации о владельцах — остается на усмотрение клиентов банка.
РБС не первый банковский проект господина Сафонова. Например, в 2011 году он владел блокпакетом Алтайэнергобанка (впоследствии был переименован в Айманибанк, существует до сих пор), затем продал свою долю. В 2012 году господин Сафонов получил контроль в Банке проектного финансирования (БПФ). В конце 2013 года у последнего — в связи с потерей ликвидности, низким качеством активов и сомнительными операциями — была отозвана лицензия. Но случилось это уже в отсутствие господина Сафонова в составе акционеров банка: к моменту отзыва у БПФ лицензии он вышел из этой инвестиции — правда, история умалчивает, когда.
Отчетность банка пока тоже дает не много возможностей для оценки перспектив вложений в него. Например, в апреле, уже при новом собственнике, депозиты выросли на 10,3%, до 416 млн руб., кредиты же, напротив, сократились: розничный портфель — на 22,6%, до 73,2 млн руб., корпоративный — на 2,1%, до 323 млн руб. Ситуация с оценкой рисков осложняется тем, что на малых объемах такая динамика может быть непоказательной.
При этом сам господин Сафонов говорить о своем новом банковском бизнесе по мобильному телефону не стал, сообщив лишь, что в ближайшее время передает банк жене, и отказавшись дать ее контакт. Так что, каким образом банк планирует отбивать высокие ставки по вкладам, дорогие подарки и индивидуальный трансфер для вкладчиков, осталось секретом.