Стартапы умирают гораздо чаще, чем «выстреливают». «Секрет фирмы» попросил 10 предпринимателей и инвесторов в трех предложениях объяснить, почему они закрыли свои проекты.
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ / купить фото
Portfolly
Суть проекта: сайт для создания онлайн-портфолио
Срок жизни: апрель 2012 года — июль 2013 года
Кажется, что маркетинг и продажи — это легко и просто, а на самом деле это целая наука. Моих сил не хватило. Как только нужно было выйти за рамки своего компьютера, я тупо не потянул эту часть.
Евгений Лихолетов, основатель
9facts.com
Суть проекта: агрегатор измеримых фактов о людях; собирал данные из соцсетей и других источников, составлял из них рейтинги
Срок жизни: апрель 2011 года — март 2012 года
По большому счету, я вижу только одну глобальную ошибку, а все остальное — это уже ее последствия. Ошибка эта называется так: слишком много денег.
Леонид Волков, инвестор (цитата в Livejounal)
Twistock
Суть проекта: виртуальная биржа, где за свой рейтинг в Twitter можно было купить реальные товары
Срок жизни: октябрь 2012 года — декабрь 2012 года
Это был фан, но не бизнес. Нельзя так мыслить: сначала соберем аудиторию, а потом решим, как взять с нее деньги. У моего следующего стартапа с самого начала будет понятная модель монетизации.
Алексей Гиязов, основатель
DonDate
Суть проекта: благотворительный аукцион встреч; человек выставлял встречу с собой на аукцион, вырученные деньги шли на помощь нуждающимся детям
Срок жизни: апрель 2012 года — декабрь 2012 года
Отечественный менталитет пока не готов участвовать в такого рода проектах, у нас ищут подвох, сексуальный подтекст и прочее. Не развит социальный бизнес, в России он не то, что не поощряется, а наоборот — подвергается сомнению.
Александра Герасимова, основатель
ClipClock
Суть проекта: видеосервис для создания роликов и обмена ими
Срок жизни: октябрь 2012 — июнь 2013 года
Товарищи, ошибки надо признавать. ClipClock — это ошибка, недорогая, всего 500К. Показалось, будет полезная тулза, оказалось — хреново сделанная и плохо запромоученная. Ну и все тут (прим. — орфография и пунктуация исправлены СФ).
Сергей Белоусов, инвестор (цитата в Facebook)
«Рейсовед»
Суть проекта: размещение QR-кодов на остановках общественного транспорта с информацией о его движении
Срок жизни: октябрь 2012 года — март 2013
Наш проект уперся в стену, которая называется чиновники и госструктуры. Мы размещали на остановках QR-коды с информацией о движении общественного транспорта, без содействия чиновников делать это невозможно. Но я технический специалист, я эту стену ломать не хочу.
Артем Сущев, основатель
Baltostorage
Суть проекта: сервис для хранения фотографий
Срок жизни: март 2012 года — сентябрь 2012 года
Мы хотели набрать аудиторию до того, как большой игрок предложит аналогичный сервис. Не успели. «Яндекс.Диск» предоставил пользователям 20 Гб для хранения данных бесплатно — у нас никаких шансов не осталось.
Александр Чачава, инвестор
FunSpace
Суть проекта: стриминговый музыкальный сервис
Срок жизни: ноябрь 2010 года — февраль 2011 года
Мы делали легальный музыкальный интернет-сервис. Мы были сублицензиатом ГК «Настроение», но наш партнер не продлил подписку на музыку. Денег, чтобы оформить подписку самостоятельно, у нас не было, а уходить в пиратство не хотелось.
Павел Ершов, основатель
Apta.me
Суть проекта: сервис для подбора размера одежды в интернет-магазинах
Срок жизни: январь 2012 года — август 2012 года
Не буду говорить, что мы такие белые и пушистые. Мы делали пилотный проект с KupiVIP, процесс интеграции сервисов затянулся. В итоге мы еще не запустили его, когда инвестор решил прекратить наше финансирование.
Роман Сотников, основатель
Travelmenu
Суть проекта: сервис онлайн-бронирования туров
Срок жизни: февраль 2008 года — апрель 2013 года
Для успеха нам не хватило $30 млн инвестиций, хорошей команды и поддержки инвесторов.
Нина Погосова, основатель