— Как долго и как вы боролись за ОРТ и за право стать монополистом на рынке телевизионной рекламы?
— Во-первых, мы не стали монополистами на рынке. Во-вторых, мы не боролись за ОРТ. 1 января 2000 года у нас заканчивается контракт с НТВ и ТНТ, который мы не будем продлевать. Что касается канала "Россия", с которым наш контракт заканчивается 31 декабря 2000 года, то этот вопрос сейчас обсуждается. Очевидно только, что одновременно и ОРТ, и РТР мы продавать не будем. Это понимают и на РТР, поэтому оставшееся время, я полагаю, будет использовано для того, чтобы с нашей помощью или без нее создать внутри "России" собственную службу рекламных продаж. Такая же служба — с нашей или без нашей помощи — будет создана и на НТВ. Что касается ОРТ, то мы пришли к соглашению о том, что начинаем работать с 1 января 2000 года. Переговоры о возобновлении контракта велись и с НТВ, но предложение ОРТ нам показалось более интересным. Его мы и приняли — мы же бизнесмены.
— Попытки забрать первый канал у Premier SV вы предпринимали и раньше. Во всяком случае, насколько я помню, сразу же после ухода Premier SV с ОРТ Video International начало переговоры с тогдашним руководством ОРТ...
— Не совсем так. Первое предложение о сотрудничестве было сделано нам вскоре после создания ОРТ. Оно возобновилось в 1997-м. Вероятно, потому, что в области продажи рекламы наша компания считается наиболее профессиональной.
— И все же ваш приход на ОРТ стал возможен только после ухода с первого канала Premier SV. Если бы в 1998 году Premier не ушел с рынка, что бы вы делали сейчас — когда в любом случае у вас бы закончился контракт с НТВ?
— Действительно, мы и Premier SV были прямыми конкурентами. Но Premier был тем конкурентом, к которому мы привыкли и знали, не только как с ним бороться, но и как с ним взаимодействовать. На рынке у нас были и общие интересы. У ОРТ и сейчас была возможность выбирать. На первом канале год работала собственная служба продаж. Насколько мне известно, ОРТ рассматривало и возможность сотрудничества с Pro-media — вполне профессиональной, на мой взгляд, компанией. Мы вели переговоры с генеральным директором ОРТ. Он нас и выбрал. О причинах смены продавца я Эрнста не спрашивал — мне это неинтересно. По-человечески нам было интересно другое: мы столько лет боролись с теми, кто продавал рекламу на первом канале, что решили попробовать продавать ее сами.
— Каковы условия соглашения с ОРТ?
— Мы не работаем с телеканалами на гарантии. Условия контракта с ОРТ — комиссия.
— Работая с рекламой РТР, вы в определенном смысле контролировали и политику канала — через тогдашнего первого зампреда ВГТРК Михаила Лесина, одного из основателей Video International. Сейчас Лесин — министр печати, а Video International — продавец рекламы ОРТ. Это каким-то образом может отразиться на политике первого канала?
— Об этом нужно спросить у ОРТ или у Лесина. Я не несу ответственности за их действия.
— Доходны ли выборы-99 для Video International?
— Нет. Я не знаю, что будет с выборами-2000, но по 99-му году сбылись самые худшие опасения: денег от выборной рекламы мало. Суммы даже отдаленно не напоминают те, что были в 95-м или 96-м годах.