Три года мимо денег
Вчера паевые инвестиционные фонды торжественно отметили свой трехлетний юбилей. Единственное, чем они смогли похвастаться,— небольшие потери в ходе финансового кризиса. Но это и неудивительно — им удалось договориться о 100-процентом погашении ГКО. В остальном гордиться нечем. Выполнить свою главную задачу — привлечь средства мелких инвесторов — ПИФы так и не смогли.
Основная проблема, с которой столкнулись все паевые фонды,— недоверие населения. И хотя управляющие заявляют, что прогнозировали это, реальность явно оказалась хуже их ожиданий. На сегодняшний день ПИФам не удалось привлечь и пятой части запланированного ими числа пайщиков. "Приходится констатировать, что паевые фонды так и не стали фондами для населения, подобными имеющимся в США",— отметил специалист "Паллады Эссет Менеджмент" Вадим Сосков.
И теперь управляющие ставят на крупных корпоративных клиентов, открывая именно для них новые фонды. Так, скоро начнет работу фонд "Пенсионный" под управлением "Паллады Эссет Менеджмент", ориентированный на негосударственные пенсионные фонды и страховые компании. Приступил к работе ПИФ "Недвижимость" под управлением "Менеджмент-центра". Аналогичный фонд в скором времени намерена зарегистрировать и "Тройка Диалог".
Исправить положение планируется и за счет работы с новыми инструментами. Уже разработан проект, определяющий порядок выпуска и обращения "российских" депозитарных расписок на акции иностранных эмитентов (Ъ подробно рассказывал о нем в июне). Если он будет реализован, пайщики ПИФов смогут вкладывать деньги в бумаги иностранных компаний.
Впрочем, текущие проблемы не лишают управляющих оптимизма. "Когда-то мы начинали работать на Тайване. Там было так же, как в России сейчас. Прошло более 20 лет, прежде чем мы почувствовали отдачу от своей работы",— напомнил генеральный директор компании "Темплтон" Доминик Гуалтиери.
СЕРГЕЙ Ъ-ТЯГАЙ
Вчера паевые инвестиционные фонды торжественно отметили свой трехлетний юбилей. Единственное, чем они смогли похвастаться,— небольшие потери в ходе финансового кризиса. Но это и неудивительно — им удалось договориться о 100-процентом погашении ГКО. В остальном гордиться нечем. Выполнить свою главную задачу — привлечь средства мелких инвесторов — ПИФы так и не смогли.
Основная проблема, с которой столкнулись все паевые фонды,— недоверие населения. И хотя управляющие заявляют, что прогнозировали это, реальность явно оказалась хуже их ожиданий. На сегодняшний день ПИФам не удалось привлечь и пятой части запланированного ими числа пайщиков. "Приходится констатировать, что паевые фонды так и не стали фондами для населения, подобными имеющимся в США",— отметил специалист "Паллады Эссет Менеджмент" Вадим Сосков.
И теперь управляющие ставят на крупных корпоративных клиентов, открывая именно для них новые фонды. Так, скоро начнет работу фонд "Пенсионный" под управлением "Паллады Эссет Менеджмент", ориентированный на негосударственные пенсионные фонды и страховые компании. Приступил к работе ПИФ "Недвижимость" под управлением "Менеджмент-центра". Аналогичный фонд в скором времени намерена зарегистрировать и "Тройка Диалог".
Исправить положение планируется и за счет работы с новыми инструментами. Уже разработан проект, определяющий порядок выпуска и обращения "российских" депозитарных расписок на акции иностранных эмитентов (Ъ подробно рассказывал о нем в июне). Если он будет реализован, пайщики ПИФов смогут вкладывать деньги в бумаги иностранных компаний.
Впрочем, текущие проблемы не лишают управляющих оптимизма. "Когда-то мы начинали работать на Тайване. Там было так же, как в России сейчас. Прошло более 20 лет, прежде чем мы почувствовали отдачу от своей работы",— напомнил генеральный директор компании "Темплтон" Доминик Гуалтиери.
СЕРГЕЙ Ъ-ТЯГАЙ
Газета «Коммерсантъ» №213
от 18.11.1999, стр. 5