После куршевельского скандала развод Потанина с Прохоровым стал едва ли не гламурной новостью. О дележе «Интерроса», «Норильского никеля» и иных общих предприятий пишут так, будто это две голливудские звезды делят драгоценности, яхты и гараж автомобилей. На самом деле сенсация не в том, что разводятся, а в том, что так долго были вместе. Недлинная история российского капитализма вся изувечена трагедиями разрывов: друзья, братья, отец с сыновьями, учитель и ученик… Вот сюжеты, а фамилии подставить не сложно. Были бедные, дружили, разбогатели и в лучшем случае разбежались без травм, в худшем — кто-то нанимает киллера.
Так когда-то из-за раздрая между партнерами не набрала высот одна из первых мощных частных компаний «Микродин», совсем недавно распался монстр МДМ — Мельниченко и Попов, надо отдать им должное, тихо поделили имущество. На моей памяти двое партнеров по крупнейшему банку, к тому же женатые на сестрах, так разругались, что затрещал и банк, и все отношения в семье.
Бизнес может быть сложным, а сюжеты отношений такие простые! Как когда-то друзья молодости Потанин с Прохоровым, объединившись, удвоили энергию, так и многие другие стартовали вместе, потому что с другом проще и надежней. Но эта энергия ненадолго. Как уходит в семье пыл первой любви, так и в бизнесе приходит другое время, когда один хочет делить дивиденды, а другой вкладываться в развитие. Мировая экономика знает массу примеров как громких разводов (Apple), так и занятного сотрудничества («Хьюлит и Паккард»).
Мои знакомые, создавшие большой бизнес с нуля, с первого дня и по сегодняшний сидят в одном кабинете: мягко скажем, страхуют друг друга.
У Прохорова, подозреваю, никогда не было амбиции быть в их паре главным. У нас ведь показатель простой: кто в Кремль ходит, тот и главный. Но хуже, как говорят, другое: когда доверие партнеров стало исчезать, на его месте выстроилась громоздкая и неэффективная система управления. Если один назначал в общий бизнес менеджера, другой — его заместителя, и функции у обоих были примерно одинаковы.
Потанин и Прохоров только еще раз подтвердили: дружба — не повод для бизнеса. Во всяком случае, для бизнеса на всю жизнь.
До встречи!