Появление на московском рынке недвижимости первого в городе сетевого апарт-отеля YE`S, который построят в Митино к концу 2015 года, еще раз подтверждает известную истину о том, что все новое — это хорошо забытое старое.
Фото: ГК "Пионер"
Сектор рынка
В Европе и Америке апарт-отели давно стали привычным форматом жилья прежде всего для офисных сотрудников: среднесрочная и долгосрочная аренда таких апартаментов для корпоративных клиентов позволяет компаниям неплохо сэкономить, не жертвуя при этом комфортом и безопасностью своих работников. В России, где люди менее мобильны и потому склонны становиться скорее собственниками жилья, нежели арендаторами, этот формат пока мало кому понятен, хотя рынок для него сложился давно и с каждым годом лишь увеличивается. Зато всем хорошо известен российский аналог современных западных апарт-отелей — дореволюционные доходные дома, вызывающие, правда, менее приятные исторические ассоциации.
Группа компаний "Пионер", два года назад запустившая в Петербурге пилотный проект сети апарт-отелей YE`S, решила познакомить москвичей и в первую очередь гостей столицы с доходными домами нового типа, о необходимости которых городские власти говорят не первый год. По сути, они должны легализовать теневой рынок арендного жилья, составив, таким образом, конкуренцию частным домовладельцам, как правило уходящим от уплаты налогов. Место для такого эксперимента — интенсивно застраивающийся район Митино — вполне отвечает идее самого формата: удаленность от центра снижает цену аренды апартаментов на порядок (в пределах 35-40 тыс. рублей в месяц), зато близость аэропорта Шереметьево, а также главных офисных центров и бизнес-парков — "Москва-Сити", "Крокус-экспо", "Сколково", "Мякинино" — увеличивает ликвидность проекта. Целевая аудитория многофункционального комплекса YE`S, который будет включать не только апарт-отель, но и бизнес-центр,— частные инвесторы (на них делается основная ставка), которые, купив здесь недвижимость, могут оформить ее в доверительное управление компании или сдавать в аренду самостоятельно, а также корпоративные клиенты (в первую очередь работодатели — резиденты близлежащих бизнес-парков). Главными арендаторами, по мнению компании-застройщика, станут экспаты, студенты, молодые семьи, то есть главные на сегодня арендаторы жилья в частном секторе.
Внутри и снаружи
Проект апарт-отеля и бизнес-центра разработан московской архитектурной мастерской "Сергей Киселев и партнеры": авторы реализуют идею "города в городе" со всей необходимой инфраструктурой внутри. К 2015 году здесь должны появиться собственные рекреационная зона, рестораны, торговая галерея, фитнес-центр, подземный паркинг на 70 машиномест в жилой зоне и 50 — в бизнес-центре. Транспортная доступность апарт-отеля обеспечивается выездами на Волоколамское, Пятницкое, Новорижское шоссе и МКАД. До ближайших станций метро — "Митино" и "Волоколамской" — можно дойти за 10-15 минут, минуя митинский ландшафтный парк, на месте которого, правда, в скором будущем может возникнуть очередной мегамолл (местные жители сейчас борются за спасение парка).
При всех понятных плюсах и минусах проекта, подробно говорить о которых имеет смысл после завершения строительства, любопытна прежде всего попытка застройщиков даже не изобрести новый жанр, а реанимировать старый, вполне доказавший свою жизнеспособность. Доходные дома — один из возможных разумных ответов на сегодняшний колоссальный перегрев московского рынка недвижимости. В дореволюционной Москве их было чуть меньше тысячи при населении в десять раз меньше, чем сейчас. В начале ХХ века такие дома составляли до 40% всего московского жилья. Сегодня доходные дома существуют лишь в общеободряющей риторике городских властей, которые не первый год обещают обеспечить Москву доступным жильем. Рынок до последнего времени ничего предложить не мог. Возможно, первая попытка и не превратится в тенденцию, но мы, по крайней мере, увидим, что такое доходный дом XXI века. В конце концов, иногда повторить собственный исторический опыт с поправкой на время может быть не лишено смысла.
