Коротко

Новости

Подробно

"Раньше все разбирались в футболе, теперь все разбираются в интернете"

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" от , стр. 93

Управляющий партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев


На венчурный рынок сейчас выходят люди, которые по сути своей не являются предпринимателями. Многие из них считают, что создать стартап легко. Надоело работать на корпорацию — сделаю стартап. Инвестиции воспринимаются как подарок судьбы. Безответственная позиция.

В частности, проявляется она в том, что многие основатели хотят сразу же получать высокую зарплату. "Мы же рискуем",— говорят начинающие предприниматели. Однако фаундер стартапа должен быть с инвестором в одной лодке: наша общая цель — капитализация компании, а не кратковременный выигрыш в деньгах. Человек с чрезмерно высокой зарплатой становится расслабленным.

Другая распространенная проблема российских стартапов — легкомысленное отношение к качеству программного продукта. Многие ИТ-предприниматели имеют крайне смутное представление о том, что такое программный продукт и как его создавать. Зачастую стартапы организовывают люди, которые просто умеют писать код. Они не понимают, что в гараже можно собрать спортивный автомобиль, но в гараже не запустишь производство автомобилей. Программный продукт — это такая же сложная инженерная вещь, как серийный автомобиль. Нужно начать с чертежа, правильных инструментов.

Раньше все разбирались в футболе, теперь все разбираются в интернете. Если сравнивать лучшие российские команды и, например, американские, то мы вряд ли в чем-то проигрываем. Но наш среднестатистический стартап сильно уступает в качестве. Из-за более ответственного отношения людей к своему продукту, совсем уж дурацких проектов в США и Европе мало. Общая проблема рынка — излишняя самоуверенность предпринимателей. Мы всегда обращаем внимание, насколько команда восприимчива к нашим советам. Коня можно привести к воде, но нельзя заставить его пить.

Любой предприниматель примеряет три шляпы: отец-основатель, менеджер, акционер компании. В некоторых случаях эти роли вступают в противоречие друг с другом. Например, отец-основатель и автор первоначального кода не понимает, что пришло время привлечь технического директора, который умеет создавать масштабируемые продукты. Менеджер хочет максимум полномочий и минимум ответственности. Для инвестора самый адекватный предприниматель тот, для кого ценности акционера на первом месте. В России слишком много индивидуалистов, которые любые действия инвестора воспринимают как ущемление свободы. Хотя на самом деле, подписывая акционерное соглашение, человек берет на себя обязательство действовать в интересах всех акционеров, а не только себя любимого.

Комментарии
Профиль пользователя