Фонд госимущества продал первую из четырех выставленных на продажу теплоэлектроцентралей (ТЭЦ) - "Харьковскую ТЭЦ-5".
В конкурсе участвовали всего две компании — харьковская "Укристгаз" и крымская "Газконтиненталь". Изначально оба участника предложили за акции "Харьковской ТЭЦ-5" сумму, равную стартовой цене – 329,4 млн грн. Во время торгов было сделано три шага, в ходе которых победителем был признан "Укристгаз", который заплатил за 94,48% акций предприятия 339,9 млн грн. Связаться с «Укристгаз» не удалось.
Высокопоставленный источник "Ъ" в Минэкологии утверждает, что обе компании относятся к сфере влияния предпринимателя Дмитрия Фирташа. Эту же информацию подтвердил другой источник в добывающей компании "Укрнафта". Он добавляет, что директор "Укристгаза" Владимир Крупко ранее возглавлял компанию "Укрнадрасервис", которая в свою очередь принадлежала Emfesz Дмитрия Фирташа.
В Фонде госимущества связанных участников в конкурсе не комментировали. Источник "Ъ" в группе «Приват» заявил, что группа также была заинтересована в приватизации актива, поскольку располагает собственным газом добываемым компанией «Укранафта». «Но, нам сказали, что лезть туда бесполезно, поскольку есть такой претендент, как Дмитрий Фирташ», — отметил источник "Ъ" в группе.
Прошедший конкурс, удивительно похож на проходившие ранее продажи облгазов, в торгах за которые также боролись по две компании предпринимателя Дмитрия Фирташа, отмечает член комитета Верховной рады по ТЭК Александр Гудыма. Компания "Газтек" Дмитрия Фирташа с начала августа приобрела пакеты акций девяти обл- и горгазов, заплатив чуть менее 300 млн грн.
Стоимость актива были изначально занижена, считают эксперты. Харьковская ТЭЦ-5 – одна из крупнейших в Украине, способна нести электрическую нагрузку до 540 МВт и покрывать тепловую нагрузку до 1420 Гкал/час. Обеспечивает электроэнергией и теплом бытовых, промышленных и бюджетных потребителей Харькова. Предприятие в 2011 году увеличила чистую прибыль по УСБУ в 9,9 раза – до 170 млн грн, чистый доход – в 1,8 раза, до 1,7 млрд грн. «Исходя из финпоказателей рыночная стоимость предприятие составляет не менее 1 млрд грн»,— говорит аналитик "АРТ-Капитал" Станислав Зеленецкий.
Однако источник "Ъ" в Фонде госимущества заявил что, «цена заплаченная за приватизируемый пакет Харьковской ТЭЦ-5 в целом отвечает текущим реалиям украинского рынка». Он предлагает оценивать актив исходя из его показателей за 9 месяцев этого года. Компания получила в этот период чистый убыток в 414 млн грн. «Странно что именно перед приватизацией предприятие отразило в своей отчетности 373 млн грн расходов на сбыт, при том что за весь 2011 год подобные расходы отсутствовали и предприятие имело по году прибыль,— говорит глава аналитического департамента ИК Eavex Capital Дмитрий Чурин.—Для определения справедливой стоимости актива фонду стоило провести независимый финансовый аудит предприятия».
Не решит продажа и проблему зависимости украинских теплоэлектроцентралей от природного газа, отмечает директор Институт энергетических стратегий Дмитрий Марунич. По условиям конкурса, победитель должен обеспечить поставку ТЭЦ газом, а не перевести ее на уголь, как ожидалось ранее.
Старший аналитик ИК Dragon Capital Денис Саква отмечает, что борьбы за актив фактически не было, потому что к покупателю были предъявлены «странные» требования в виде наличия запасов газа и ведения деятельности по добыче газа без требования к объемам такой добычи, но отсутствуют требования по ведению деятельности по производству и распределению электроэнергии и тепла. «Таким образом, в конкурсе могли участвовать газодобытчики, но не могли участвовать энергетики. Теоретически, такие условия в будущем могут быть оспорены в суде, как было в случае с Криворожсталью, и ТЭЦ продана повторно», — уверен господин Саква. По его оценкам, поскольку компания в 2011 году получила 170 млн грн чистой прибыли, она была продана по показателю P/E равном 2, что является явно заниженной стоимостью. При этом у компании нет долгов перед банками и на счетах компании находилось 65 млн грн. Для сравнения «Днепроэнерго» и «Западэнерго» были проданы по P/E 2011 года 16.4 и 53 соответственно. «За полгода чистая прибыль компании была 61 миллион гривен, а в 3 квартале перед приватизацией компания резко показала 470 миллионов убытков, из них 373 миллиона – это расходы на сбыт, которые у компании раньше не присутствовали», — удивляется господин Саква.