Кейс государственного масштаба, или История успеха австралийских вин

Промышленный подход к изготовлению вина первыми применили австралийцы. В отличие от Франции, поставляющей изысканное вино, австралийский напиток был рассчитан в основном на представителей на молодого поколения, не готовых платить большие деньги за бутылку. Правильный выбор целевой аудитории обеспечил успех производителям, поясняют Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. М. Ломоносова:

Считается, что лидер рынка вина –- Франция. Это действительно так, только положение дел далеко не так очевидно, как в конце прошлого века. Виной тому — новые игроки, в особенности Австралия.

Эта история началась ближе к концу 20 века, когда в стране кенгуру поняли: вино – отличный бизнес. Но если во Франции вкус вина в каждом поместье свой, то в Австралии сделали ставку на унификацию. По всей стране — считаное количество видов напитка.

Причина – введение стандартов. Например, если в Европе дождь и руки владельца – важные факторы вкуса, то на Зеленом континенте решили поливать виноградники автоматически и строго по расписанию. Европейцы смеялись над столь промышленным подходом, но недолго.

В борьбе за рынок США (один из главных рынков вина) Австралия показала себя блестяще. Для начала они снизили цены, а затем – стали позиционировать вино как напиток, сходный с пивом, расставляя его рядом с пивными полками. Получился вариант для вечеринок с абсолютно предсказуемым, в отличие от Франции, вкусом.

А потом вина Австралии признали эксперты, которые к шоку европейцев несколько раз ставили промышленное вино выше изысканного французского.

Сейчас такой промышленный подход перенимают по всему миру. А в импорте вин в США Австралия обогнала Италию и догоняет Францию.

Можно ли делать вкусное промышленное вино?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Главное в этой истории – понимание целевой аудитории. Пока французы работали с гурманами, австралийцы сделали ставку на неразборчивую молодежь. К тому же, никому не нравится выложить $300 за бутылку бургундского и получить кислый сюрприз. С дешевым австралийским вином такие сюрпризы исключены.

Вывод

Даже на рынках с высокой маржинальностью надо искать новые ниши. Особенно если менее дорогая версия продукта не повредит бренду.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...