Снять галстук и выступить в необычной для себя роли полезно каждому руководителю. Иногда это заставляют делать обстоятельства, иногда человек создает такие обстоятельства специально.
Константин Цивин, исполнительный директор ГК "Балтика-транс":
— Этим летом я побывал на корпоративе "Газпрома" в роли музыканта. Наша рок-группа "Рифматизм", которая состоит из менеджеров петербургских компаний, существует уже пять лет. Но раньше мы играли концерты только "для своих". Группу я создал с двумя товарищами, чтобы больше общаться и с помощью музыки снимать стресс. Нам было уже далеко за сорок, поэтому в названии группы мы соединили слова "ревматизм" и "рифма". Потом к нам присоединились молодые ребята. Илья Денисов, например, работает в компании "Газпром социнвест", одном из предприятий газового гиганта. Поэтому мы и оказались на дне рождения этой компании. Кроме "рифматиков" выступали профессиональные музыканты (если можно так назвать девочек из "Фабрики"). Наше выступление публике понравилось не меньше, мы почувствовали себя суперзвездами!
Пьер-Анри Понтак, член совета директоров "Ашан Россия":
— Каждый сотрудник "Ашана", который устраивается на руководящую позицию, должен пройти стажировку и попробовать себя во всех должностях начиная с работника торгового зала. Я пришел в один из французских гипермаркетов "Ашан" директором по персоналу свыше 30 лет назад, и больше всего мне запомнился третий день стажировки. Работу я начал в пять часов утра! Мне дали задание: разобрать контейнеры с китайскими шлепанцами. Это сейчас тапочки соединены специальной ниткой, а те были по одному. Они отличались только по цвету и размеру, мне следовало подобрать пары. Очень трудная работа. Но это был уже мой третий день в компании, и я делал успехи. Восемь контейнеров разобрал за три часа. После такого опыта никакая работа мне не страшна.
Сергей Румянцев
Фото: Денис Вышинский, Коммерсантъ
Сергей Румянцев, генеральный директор Enter:
— Год назад я проводил отпуск в Индии и выкладывал фотоотчет о путешествии на внутреннем портале Enter. На одном из снимков я был в индийском наряде. Благодаря ему родилась идея делать каждую пятницу в компании тематической, с соответствующими нарядами и настроением. Народ идею поддержал. С тех пор у нас были десятки пятниц в разных образах: футбольная, пионерская, царская, ковбойская. Я руковожу компанией, в которой средний возраст сотрудников — около 28 лет. Для этого поколения важны не только деньги, но и позитивные эмоции от работы. Это снимает стресс от прошедшей рабочей недели. Дресс-код пятницы я сохраняю даже на внешних встречах. Однажды давал интервью деловому изданию в образе футболиста. Классно, что партнеры воспринимают идею на ура: пятничные рабочие встречи проходят очень позитивно