РАО "Газпром" начинает широкомасштабную рекламную кампанию. На прошлой неделе Рем Вяхирев подписал меморандум с крупной международной компанией Hill & Houlton, которая будет заниматься имиджем "Газпрома" на Западе. Формированием положительного образа газового гиганта внутри страны займется недавно созданный холдинг "Газпром-Медиа". К разработке концепции его деятельности был привлечен политолог Сергей Караганов, который до этого занимался только внешнеполитическими вопросами (его даже прочили в министры иностранных дел). Теперь СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ — член совета директоров "Газпром-Медиа". Первое интервью в этом качестве он дал корреспонденту Ъ НАТАЛЬЕ Ъ-ГРИДНЕВОЙ.
— Почему вдруг возникла идея создать "Газпром-Медиа"? Можно ли появление холдинга рассматривать как подготовку к президентским выборам?
— Такой холдинг был давно необходим. "Газпрому" нужна более эффективная система управления СМИ, которыми он владеет. Главное — создать стройную концепцию своей пиаровской и политической деятельности. Слепить свой образ, политические мышцы, соизмеримые и соответствующие экономической мощи "Газпрома". Холдинг должен иметь политическое влияние, адекватное своей экономической мощи.
В нашей сверхполитизированной стране любые действия рассматриваются как подготовка к президентским выборам. Но мы организовали этот холдинг для того, чтобы у "Газпрома" были адекватные возможности для влияния на политику и без всяких президентских выборов.
— Почему вам предложили войти в совет директоров АО "Газпром-Медиа"?
— Это предложение — результат длительной работы с руководством "Газпрома". Несколько раз слышал, что меня предлагают ввести в совет директоров. Я не возражал. Потом получил решение правления "Газпрома", в котором был список совета директоров. В нем была и моя фамилия.
— Кто вместе с вами разрабатывал концепции?
— Не скажу. Политологи, специалисты по PR.
— Правление "Газпрома" руководило вашей работой, давало какие-нибудь рекомендации?
— В разработке концепции участвовало несколько компаний и экспертов. Я руководил разработкой одного из вариантов, со мной работало несколько групп экспертов. В конечном итоге вся эта работа пригодится.
Понятно, что "Газпром" должен как доносить свое мнение до элиты, так и взаимодействовать с общественным мнением тех регионов, где расположены основные предприятия и интересы корпорации. А это вся страна.
— В совете директоров "Газпром-Медиа" — Виктор Илюшин, Сергей Шахрай, Владимир Евтушенков, Александр Рубцов и еще несколько известных имен. Как распределены полномочия?
— Эта система гибкая, у каждого из нас свои обязанности.
— За вами закрепилась репутация сильного лоббиста. Значит ли это, что теперь вы будете лоббировать интересы "Газпрома" в правительстве, Думе?
— Я не знаю, откуда у меня такая репутация. Я считаю, что значительная часть моей общественной деятельности — отстаивание интересов России. И поэтому, внутри "Газпрома" я или нет, я буду отстаивать ее интересы.
— У "Газпрома" много интересов на Украине. Вы их там лоббируете?
— Лоббирую. Могу сказать "нет", но я не умею врать.
— Виктор Илюшин говорит, что "Газпром-Медиа" откажется от влияния там, где "Газпрому" не принадлежит контрольный пакет акций, например на ОРТ и НТВ. Это так?
— Я не имею никаких оснований противоречить Виктору Илюшину. Если мы откажемся от активной работы с теми СМИ, где мы владеем небольшим пакетом акций, останется психологический фактор влияния.
— По словам Илюшина, ситуация с 30% акций НТВ, принадлежащих "Газпрому" и переданных в управление "Мост-Медиа", должна измениться. Каким образом "Газпром-Медиа" будет решать эту проблему: докупать акции или продавать? И вообще, будет ли стремиться создать свой канал?
— Все эти вопросы сейчас находятся в стадии обсуждения, чтобы не вызвать дополнительных трений. Разрабатывается стратегия "Газпрома", и через какое-то время станет ясно, какой она будет. Возможно, мы будем докупать или продавать акции тех СМИ, которыми владеет "Газпром". Возможно даже, что какие-то компании сольются. Это нормальная работа.
— Новые масс-медийные холдинги уже не раз демонстрировали, что относятся к журналистам и к самим СМИ, как к своим домашним тапочкам. Как будут строиться отношения со СМИ у "Газпрома"?
— Никто не собирается жестко диктовать журналистам, что им делать. Но бессмысленно вкладывать деньги, если они не приносят ни политических, ни экономических дивидендов — это бесхозяйственно.
— Что будет с "Трудом" и "Рабочей трибуной"?
— Не знаю.
— Известно, что "Газпром-Медиа" составляет полную базу данных на журналистов. Для чего это делается?
— С моей точки зрения, организации, подобной "Газпрому" (и это естественно), необходимо знать, кто чем занимается, кто на чем специализируется. Для того чтобы более эффективно воздействовать на общественное мнение не просто через своих журналистов, а через специалистов.
— Значит ли это, что у "Газпрома" уже есть эти свои журналисты? Кто это?
— Я таких журналистов не знаю.
— Сейчас в активе "Газпром-Медиа" — мощная сеть региональной прессы. Что будет с ней?
— Естественно, никто не собирается проводить массовую чистку и перетряску. Она принесет только вред. Речь идет о внимательной и уважительной помощи тем СМИ, в которых "Газпром" имеет серьезные экономические позиции. Если какие-то СМИ работают плохо, тогда подобный вопрос может встать. Но, насколько я знаю, пока такой вопрос не ставился.
— Нужна ли общенациональная газета "Газпрому"? Предполагается ли ее создание? Или холдинг будет делать такую газету из "Труда"?
— Сейчас рассматривается очень много различных проектов. Еще рано говорить о том, какие будут решения.
— Вы лично как считаете?
— Рынок и так уже переполнен.
— Но можно купить уже существующую газету...
— Это другое дело. Время покажет.
— Какие первоочередные задачи?
— Компания только начинает работать. Рано говорить о конкретных результатах. Очевидно, что "Газпрому" необходима активная кампания по созданию собственного имиджа, необходимо донести адекватную информацию о вкладе, который холдинг делает в экономику страны, в ее политическую мощь.
— Имиджевая реклама уже идет на ТВ. Вы довольны ею? Кто ее делал?
— Некоторые ролики лучше, некоторые хуже. Но "Газпром" себя обозначил как позитивная сила. И это правильно. Я точно не знаю, кто сделал эту рекламу. Но в роликах же есть фирменная нашлепка, если я не ошибаюсь, Video International.
— Кто предложил сказочную тему для рекламы?
— Да один... Она несколько тяжеловата. Мне нравится идея со Змеем Горынычем. Но с художественной точки зрения не дотянули ее. Мы разрабатываем новую рекламную кампанию.
— Кто ее будет делать?
— "Премьер СВ" или Video International — какая разница? Они так похожи. Скорее всего, будет открытый тендер.
— Когда она появится?
— Черт знает.