Коротко

Новости

Подробно

Страховщики добрались до тайн жизни

Стратегии развития отрасли до 2022 года не обойтись без этого вида страхования

Газета "Коммерсантъ" от , стр. 6

Ассоциация страховщиков жизни (АСЖ) совместно с Всероссийским союзом страховщиков (ВСС) разработала стратегию развития сектора до 2022 года. Страховщики уверяют, что полностью очистились от "серых схем" в секторе страхования жизни и готовы стать новым двигателем развития всего рынка.


Вчера президиум ВСС утвердил "Стратегию развития страхования жизни на 2012-2022" (есть в распоряжении "Ъ"). Документ был разработан профильной ассоциацией страховщиков совместно с комитетом союза. Согласно "Стратегии..." по итогам 2011 года страховщик собрали "по жизни" 34,7 млрд руб. (2,7% от всех сборов), сбор премии на душу населения составил 244 руб., доля премии страхования жизни в ВВП — 0,07%. Эти показатели соответствуют 48-му месту в мире — Великобритания тут опережает РФ более чем в 400 раз, отстает Россия и от других стран БРИК. В Индии премия по страхованию жизни на душу населения составляет порядка $56 — в девять раз выше, чем в РФ.

В "Стратегии..." страховщики признают, что ранее львиную долю сборов "по жизни" приносили им страховые схемы, однако "к 2007 году схемы сошли на нет". Помогло карательное внимание Росстрахнадзора и разделение страховщиков на универсальные компании и профессиональных страховщиков жизни, что разрушило большинство зарплатных и иных "серых" схем.

"Действительно, эти почти 35 млрд руб.— реальная классика страхования, без схем,— подтверждает замглавы рейтингового агентства "Эксперт РА" Павел Самиев,— "серые" схемы перетекли из этого сегмента в другие виды — страхование ответственности и имущества". В настоящее же время 64 специализированных игрока на рынке полагают, что готовы к качественному рывку в развитии, поскольку требования к страховщикам жизни по капиталу выше, чем у универсальных коллег,— 240 млн руб., действует норма, запрещающая перестрахование накопительной составляющей.

Страховщики просят у государства ряд принципиальных вещей — льгот по налогам, развития так называемого инвестстрахования (риски колебаний по доходности страховщик делит с клиентом) и доступа на рынок инфраструктурных облигаций. Компании хотят равенства с НПФ — в частности, в отнесении сумм страховых платежей (взносов), в том числе и по договорам добровольного страхования жизни со сроком действия не менее пяти лет, к суммам, с которых не платятся страховые взносы. Также они требуют "расширить применение социального налогового вычета", включив в него "договоры добровольного накопительного страхования жизни сроком более пяти лет".

Итогом применения налоговых стимулов станет повышение налоговой базы по налогу на прибыль страховщиков с 4,8-5 млрд руб. в 2010 году до 50 млрд руб. в 2022 году и достижение РФ уровня развития страхования жизни стран Восточной Европы с премией до $300 на одного жителя. Как заявил "Ъ" президент АСЖ, президент страховщика "Метлайф Алико" Александр Зарецкий, страховой рынок исчерпал ресурсы дальнейшего развития на базе ОСАГО, каско и страховок к потребкредитам. "Тут возможен только органический рост,— считает он,— а революционный прорыв может состояться в страховании жизни". "Никаких архисерьезных льгот мы не просим,— уточняет Александр Зарецкий.— Хотим те же льготы, что и у пенсионного страхования".

Как сообщили "Ъ" в ВСС, уже сегодня "Стратегия..." официально будет направлена союзом в Минфин и ФСФР.

Татьяна Гришина


Комментарии
Профиль пользователя