Поуправляв "Норильским никелем" полтора года, ОНЭКСИМбанк в боях отвоевал себе госпакет акций РАО. Можно сказать, что от этого у банка только прибавилось проблем. На модернизацию РАО требуется потратить не менее $1 млрд, да и противники прихода ОНЭКСИМбанка на "Норильский никель" не намерены складывать оружие. О прошедшем конкурсе, а также о планах нового собственника главный представитель группы ОНЭКСИМ-МФК в никелевом объединении — гендиректор РАО АЛЕКСАНДР ХЛОПОНИН рассказал корреспонденту "Коммерсанта-Daily" МАРИИ Ъ-РОЖКОВОЙ.
РАО "Норильский никель" обеспечивает треть мирового рынка никеля. За семь месяцев этого года объединение увеличило производство никеля на 15%, меди — на 10,5%, кобальта — на 34%. 5 августа компания "Свифт" приобрела в интересах ОНЭКСИМбанка госпакет акций РАО (38%) за 236 млн ЭКЮ ($250 млн).
— Две недели назад вокруг конкурса по РАО разгорелся громкий скандал. Теперь страсти улеглись?
— Нет, я не питаю иллюзий и считаю, что страсти до конца не утихли. Из отпуска вернутся депутаты Госдумы, и грянет волна разбирательств по поводу проведения конкурса. Хочется верить, что все споры будут решаться на основе законодательства, а не на основе личных эмоций чиновников и отдельно взятых представителей законодательной власти. В любом случае для решения спорных вопросов есть арбитражные суды, Генпрокуратура, которые могут провести соответствующее расследование. У Генпрокуратуры, кстати, нет особых замечаний к проведению конкурса.
— Вы ожидали, что с конкурсом возникнут серьезные проблемы?
— Да, мы были готовы к этому. Все же понимают, что скандал разворачивался не по "Норильскому никелю". Он последовал после покупки ОНЭКСИМбанком "Связьинвеста" и был продолжением того конфликта.
— Многие связывают отставку Альфреда Коха с поста главы ГКИ как раз с проведением конкурсов по "Никелю" и "Связьинвесту".
— Кох сам подал заявление об уходе. На его должности надо иметь крепкие нервы: с одной стороны, требуют денег в бюджет, а с другой, находят нарушения при собирании этих денег. Морально это очень тяжело. Поэтому я понимаю Коха и, честно сказать, не знаю, как поступил бы на его месте. Наверное, так же. Я очень уважаю Альфреда Коха. Если бы он пришел ко мне и сказал: "Александр Геннадиевич, я бы хотел работать в РАО", я бы его тут же взял и назначил своим первым замом.
— Можно ли ожидать, что победив на конкурсе, ОНЭКСИМбанк начнет серьезно инвестировать в производство?
— Безусловно. За время залогового управления ОНЭКСИМ уже вложил в производство $370 млн. Получение контрольного пакета акций дает банку право управлять процессом целевого использования средств, направляемых в РАО. Износ основных фондов на норильском комбинате высок — на ряде объектов достигает 80%. Будем активнее продавать собственность РАО, не задействованную в производстве, недостроенные объекты соцсферы. Это может принести десятки миллионов долларов. В начале 1998 года начнется реализация первых совместных инвестпрограмм с ЕБРР. В сентябре совет директоров РАО рассмотрит комплексную программу развития до 2005 года. Мы должны определить — куда и сколько нам вкладывать.
Кроме того, ОНЭКСИМбанк намерен направлять в РАО собственные средства. Банк уже выполнил инвестиционные условия конкурса и перечислил $300 млн на освоение Пеляткинского газового месторождения. Если сейчас не вложить туда денег — значит, через три года придется остановить все производство. Запасы газа в уже разработанных "Норильскгазпромом" месторождениях сокращаются, если не развивать новых месторождений, то через полтора года комбинат будет испытывать острый недостаток газа. Помимо этого банк ведет разработку целого ряда программ, направленных на решение ключевой проблемы — переселения норильчан на материк. Несколько дней назад Владимир Потанин дал задание разработать ТЭО переселения 2,3 тысяч строителей из Норильска. На это банк готов выделить 100 млрд рублей.